张周平：传统企业电商将呈高速发展态势
作者：admin 发表时间：2020-11-20 浏览：23 海淘人物
摘要：近日，中国电子商务研究中心高级分析师张周平在接受《楚商》杂志采访时表示，借助传统实体的供应链资源和品牌优势，传统企业的电子商务将呈整体性高速成长；电子商务将融合物流供应链，只有那些把物流作为其核心价值组成部分并且已经掌握其中诀窍的企业，才能在中国的电子商务市场竞争中取胜。 有机护肤品牌三草两木的运营总监许炜在微博中写道：2012，为了更好的发展，公司决定将运营团队搬迁上海，明天我将率团队第一批人前往上海，武汉的朋友们再见了……湖北知名电商我的百分之一董事长周钦年回复此条微博写道：祝福！相信这次搬迁肯定是明智的选择。虽然许炜在微博里并没有透露为何要迁去上海，但跟周钦年的祝福联系起来，个中原委值得玩味。2012年初举办的第四届湖北网商年会上，与会的大中小湖北网商都纷纷表示在过去的一年遭遇了不同程度的发展困境；2011年由阿里巴巴集团主办的第八届中国十大网商评选中，湖北网商第八次交了白卷。在网商已经成为全球规模最大的商人群体、中国网商数量已经近亿的大背景之下，湖北网商该如何冲过瓶颈把握自己的命运？大小网商皆不易淘宝上仅有的3家年销售额过亿的湖北网商之一的我的百分之一于2011年获得了IDG风险投资，刚由个体户升级为企业的百分之一经历了纳税风波，转型的阵痛还在持续：2011年年初还信心百倍，制定了很高的目标，但是慢慢发现增长也不是永远持续的，顾客越来越挑剔，淘宝升级太快，成本开始刷刷往上奔，增长突然就乏力了。百分之一董事长周钦年感慨。之前的身份是个人，是‘个体户’，可以随心所欲，但是获得了投资以后投资方会有要求，要力求规范，而规范是要付出成本的。要按照公司模式发展，需要人力、物力等一系列元素，仅以聘请清洁工为例，不再是雇一个人而已，还要支付医保、社保，而这些都要加入到运营成本之中。‘个体户’的运营成本与企业的运营成本相差是很大的。武汉大学信息与管理学院信息系统与电子商务系主任、湖北省电子商务学会会长张李义教授如是评价百分之一遇到的困难。周钦年也像一个真正的企业家那样开始了全面的改革：公司内部做了一系列的升级和调整，以求让公司更加规范化。放弃大量供应商，重建供应链；改变以往感性随意的管理风格，向理性化、系统化、数据化方向转变。湖北的大网商屈指可数，而占据绝大多数的中小网商面临着更加实际的问题。经营母婴用品的淘宝店主林帆说，现在物价上涨，门槛提高，每月的收入不足千元，让他对草根模式的前景产生了质疑。他所熟悉的很多网络卖家，去年的收入都比前年缩水了将近一半。针对中小网商的困难，武汉市电子商务协会负责人许强认为草根创业有在淘宝上淡出的趋势：淘宝竞争加剧，皇冠店强者恒强，中小卖家无力抗争，而且大家都相互模仿、学习，同质化竞争严重，创新力缺乏。由于货源、人力资源等都向大网商靠拢，中小网商资源匮乏；经营成本持续高涨，资金问题日益突出；再加上大多数中小网商都是个人和小团体式作业，缺乏企业经营管理的基本常识。2011年11月28日，阿里研究中心发布了《跨越临界点2011网商发展研究报告》，报告中提出，中国网商正面临着从草根化到企业家化的转型，许强认为湖北绝大多数的中小网商还远未达到这一阶段，基本还停留在散兵游勇、单兵作战的初级阶段。对于草根创业的前景，张李义教授直言：在初始阶段可以行得通，但我不看好。草根模式做不大，只能解决就业问题，不能解决经济问题。找不到工作的人在网上开个小店，一个月赚个几千块钱，生活费有了着落，但是对经济的贡献并不大，最终还是要靠企业增加区域经济效益。
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