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寻医问药被曝裁员或因民营医院广告萎缩

寻医问药被曝裁员或因民营医院广告萎缩

作者：admin 发表时间：2020-11-18 浏览：34 海淘人物

8月15日消息，在互联网医疗领域跑了十余年的寻医问药网开始进行团队瘦身了。多个消息源向亿邦动力网反应，寻医问药网已从上周开始进行规模不小的裁员。据悉，从上周五起，陆续有寻医问药网的员工在社交平台爆料公司裁员的消息。保守估计裁员比例在50%以上，甚至更大。已经从寻医问药离职的李磊(化名)告诉亿邦动力网。成立于2004年的寻医问药网，2011年获得云锋基金战略投资；2014年获得联想控股集团和建银国际等资本战略投资。虽然没有具体融资金额透露，但这些投资的企业也足以证明寻医问药曾经的成就，这家已经跑了十余年的互联网医疗企业在经历什么？谈判进行时：争取主动离开一位暂时在职的寻医问药员工张铭(化名)告诉亿邦动力网，8月11日陆续有部分员工收到裁员通知，但传播范围并不广，没有引起太大波动，但是第二天就有部分在职员工开始着慌，纷纷开始寻找下家。张铭表示，目前公司的策略是：由各个部门的总监、经理或者主管与员工进行沟通，如果员工选择在8月25日前自行离开，则考勤时间可以算到25日；如果员工处在裁员名单之中，但不同意离开，则另有其他算法，人事部门暂时尚未介入，在各部门负责人与员工沟通后再针对赔偿问题进行协调。另外一位被裁员的员工王超(化名)称，上周四公司管理层向各部门总监下达通知，要求各部门员工周六加班，这不是正常的工作安排需要，近期也没有什么需要加班的工作，应该是公司需要更多时间来安排员工裁员的问题。据亿邦动力网了解，寻医问药网目前员工约1000人，设有资源管理部、产品部、技术部、创新事业部、行政部等多个部门，而本次裁员涉及到多个部门。对于此次传闻的大规模裁员，一位闻康集团(寻医问药母公司)内部人士向亿邦动力网回应称，的确有人员调整，但是规模并不大，约10%，裁员部门主要是针对新兴业务线，如闻康云医、母婴产品等，而集团其他业务线正常发展。而寻医问药网副总裁兼战略发展事业部总经理姜天骄则否认公司裁员。他表示，寻医问药一直在进行团队结构调整和人员优化，但并没有大幅裁员。对于人员优化，业内人并不意外一位曾就职于寻医问药的人士介绍，寻医问药网人员结构一直较为稳定，除了2014年重庆地区业务开展大规模招聘外，并没有太大起伏。而对于此次相对明显的人员调整，多位业内人士表示并不意外，并分析了多个层面的原因：一、魏则西事件影响民营医院广告，导致寻医问药收入减少。有接近寻医问药的人士透露，寻医问药网在今年以前活的很滋润，2015年上半年的月收入在2000万~3000万之间，收入主要来自于民营医院广告和药企的营销费用，完全可以自给自足。但是今年魏则西与百度事件使得民营医院的广告投放越来越少，致使寻医问药广告业务收入下降，而其平时的运营成本又高居不下，导致利润摊薄。对此，上文中提到的闻康集团内部人士称，百度事件以及互联网医疗广告政策对公司广告业务确实有影响，但并没有那么夸张。二、业务线太广，发力不集中，导致部分业务效果不符合预期。在2015年，寻医问药网曾组建创新事业部，孵化了多个新兴项目，覆盖医美、母婴等多个领域，既有集团内部的项目，也有收购的项目。在2014年，寻医问药甚至还成立了影视事业部，主要做一些视频宣传片，帮助客户做营销。但新项目的执行其实并不完全顺利。消息人士称，寻医问药网总监级别以上的员工收入很高，但基层员工工资较低，所以导致了执行层面执行效率低；而中层员工基本以引进人才为主，流动性大，所以许多项目没有延续下去。三、移动医疗企业与众多垂直医疗领域创新项目的崛起，给寻医问药带来了不小的冲击，人员优化有利于其日后的战略调整。在移动互联网大潮下，寻医问药其实做过相关努力。据悉，在2013年下半年，寻医问药曾组建无线事业部，但在2015年底该部门宣布解散，然后在此基础上发展成创新事业部。如姜天骄所说，寻医问药一直在进行人员优化和调整，而有员工却认为公司的调整略过频繁：有的部门拆了又合，合了又拆，不太利于团队稳定。寻医问药如何给自己开药据亿邦动力网了解，近期进行裁员的公司还有移动医疗平台就医160，其裁员原因是公司业务重点转移，公司计划对组织架构和部分业务团队进行优化，以团队和个人的业绩为依据，实施末位淘汰制，需要优化的人员占全公司总人数的三分之一左右。业内也普遍认为此次裁员属于正常行为。亿邦动力网了解到，寻医问药网的事业线非常丰富，涉及到患者、医生、药企终端甚至可穿戴设备。不过与很多试图通过付费问诊等方式变现的移动医疗企业不同，寻医问药的模式相对老派，业务模式更偏向于传统流量、广告为导向的PC端互联网门户模式，缺乏移动互联网基因。2013年随着春雨医生、好大夫在线为代表的移动医疗公司兴起，并不断刷新行业融资和估值，给寻医问药网带来了一定的竞争压力。在媒体的报道中，寻医问药战略发展部姜天骄曾表达对移动互联网的重视。他表示，移动医疗布局要懂得占坑，更要能迈过坎，一直撑到风吹起来。在普遍困于业务创新和业务变现的互联网医疗行业，要撑多久才能看到曙光？寻医问药又应该怎么撑？有业内人士告诉亿邦动力网，在去年8月以前，寻医问药将分布在有问必答事业部、无线事业部、可穿戴事业部的产品人员重新组建成立了单独的产品部(此前公司没有独立的产品部)，而技术人员则单独成立公司层面的技术部。接下来寻医问药网应该会更专注于某个领域，并将其业务从PC端向移动端转移。