庞敏丽：同质化竞争或成团购大面积倒闭主因
作者：admin 发表时间：2020-11-15 浏览：60 海淘人物
【摘要】近日，中国电子商务研究中心助理分析师庞敏丽在接受《华商报》的采访时表示：团购网站多，大都是同质化竞争，特别在公司没有发展到一定程度是不可能得到资本青睐的，因此很多网站没有坚持下来就倒掉了。而差异化的出路又比较难找到，毕竟消费者选择团购是希望得实惠，而商家和团购网站都希望从中赚钱，这个盈利的平衡点不好找。以下为报道全文：《团购网去年每天倒4家同质化竞争或成主因》近日，聚齐网被曝出现资金紧张的状况，更是拖欠了上百家商户的货款，而目前聚齐网网站已暂停服务。据媒体报道，位于北京的聚齐网总部早已人去楼空。而聚齐网曾是排名前十的团购网站，也是继24券、团宝网倒闭后又一家倒闭的大型团购网站。粗略计算，去年平均每天至少有4家团购网站倒闭，团购网站的不断倒闭，使行业洗牌速度再次加剧。市场分析团购网站死亡率近六成同质化竞争或成主因中国电子商务研究中心数据显示，截至2012年底全国团购网站累计诞生总数达6177家，累计关闭3482家，死亡率已达56%，尚在运营的有2695家。而截至2012年12月底，全年共1514家团购网站倒闭退出团购市场，共有300家新生团购网站。这意味着，粗略计算，去年平均每天至少有4家团购网站倒闭。一位业内人士说，去年倒闭的团宝网欠下了消费者、员工和商家一大笔钱，他们的供应商、内部员工“讨债”，至今很多欠款依旧没有追回。为什么团购网站频频倒闭，甚至是“欠款跑人”呢？领团网CEO王启亨分析说：“资金链断裂，究其原因是在公司发展方向和成本控制上出了问题。诸如聚齐网曾经是前十的团购网站，但还是没有做好差异化，没有在垂直细分的一些品类上下工夫作出特色。再加上IT系统建设得有点慢，人力成本居高不下，资金不到位的情况下，遇到商家挤兑和消费者投诉，因此被迫关门。”中国电子商务研究中心助理分析师庞敏丽也认为，“团购网站多，大都是同质化竞争，特别在公司没有发展到一定程度是不可能得到资本青睐的，因此很多网站没有坚持下来就倒掉了。而差异化的出路又比较难找到，毕竟消费者选择团购是希望得实惠，而商家和团购网站都希望从中赚钱，这个盈利的平衡点不好找。”消费提醒团购消费要尽量选择市场领先的前几家网站据悉，目前团购行业每月交易额已经连续3月超过40亿元，对很多用户来说，团购已经是一种刚需。中国电子商务研究中心监测数据显示，2012全年，团购市场(含聚划算)成交规模达到了348.85亿元，而这一数字在2011年仅为216.32亿元，同比增长61%。而在团购兴起的2010年，市场交易额只有25亿元。而很多倒闭的团购网站都欠下了消费者和合作商家的款项，消费者则往往索要无门。对此，庞敏丽提醒消费者要擦亮眼睛，一方面，尽量选择市场领先的前几家网站，比如拉手网、美团网；另一方面，消费者选择商家时，也要尽量选择知名品牌商家。广东前海律师事务所律师王小敏则认为，倒闭网站应走公司破产程序，对公司资产依法进行清算，偿还相关债务。”王小敏进而提醒消费者，“可以要求商家先行退回相关预付款项，再由商家向倒闭网站进行索赔。”至于商家，王小敏认为，除了向倒闭网站进行诉讼索赔外，也可以通过工商、公安等部门寻求帮助。有何警示互联网金融不要重蹈团购网老路面对团购网站接连倒闭现象，有业内人士认为，更要警示当下正热的互联网金融模式危害。“通过延迟支付合作商的货款，创造现金流，并进一步扩大合作商规模，这种比较普遍的商业类金融模式在团购行业被普遍采用。这种模式需有两个前提，即：稳定的消费者需求支持，以及在与合作商的合作中能够处于强势地位。自身经营能力的先天不足加上投资方的急功近利，团购网站基本达不到上述两点要求，运行一段时间以后资金链断裂是必然结果。”浙江大学管理学院副教授王小毅分析说：“要想走出这个致命诅咒，只有两条路径，第一是等待市场清算，最后留下的2-3家会最终赢得市场；第二是丰富团购网站服务内容，依靠社交和移动互联网来增加用户黏性，并建立与商家的长期分利机制实现团购经营模式的转型。”因此，王小毅认为，应该提醒政府监管部门的关注，对涉及金额较大的网站，一旦出现商家较密集投诉，应该提前引起重视，避免出现不良社会影响，特别包括当下正热的互联网金融模式，要警惕不要重蹈团购网老路。庞敏丽也认为，“一个行业总是从大热，到大冷，互联网金融也不例外。这需要监管部门监管，并为消费者警示风险。”
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