腾讯之后沃尔玛也栽了，谁还会入京东的局
作者：admin 发表时间：2020-11-11 浏览：24 海淘人物
10月9日消息沃尔玛近日在向美国证监机构提交的文件中披露，公司在京东的持股增至约10.8%，比之前的5.9%增加近一倍，并由此获得京东董事会会议的观察员身份。就在增持京东，获得董事会观察员身份后，沃尔玛首席执行官Doug McMillon在刚发布的年报中这样规划电商版图：我们如果向更加长远的方向来看的话，沃尔玛可能在未来更像是一个电子商务公司。对沃尔玛挺进电商领域的雄心壮志，资本市场却并不买账。美东时间10月6日当天，沃尔玛股价大跌3.22%，报收于69.36美元；10月7日，沃尔玛股价又下跌了0.95%，收盘价68.7美元。而获得沃尔玛增持的京东，股价也一再下挫，10月6日收盘时下跌1.90%，10月7日收盘时，再度下挫1.35%。沃尔玛股价走势图而在京东身上跌倒的并非只有沃尔玛，包括现京东的第一大股东腾讯，同盟军永辉超市等在内的战略合作伙伴都因战术上同而不和导致协同效应难以发挥，各方利益牵扯中，只能各自为战。用1号店的玩法玩京东沃尔玛很难玩转电商沃尔玛进军电商的决心很坚定，为此甚至不惜下调未来两年每股收益增长的预期。此前，沃尔玛每股收益增长为5%-10%，而据沃尔玛发言人称，未来两年内，这一数字将保持在5%。在对下一财年的规划中，沃尔玛也表示，将会把大量资金投入到技术、服务和电子商务中，增持京东只是一个开始。决心虽大，但沃尔玛在电商领域遭受的挫折也相当不少。作为一家传统零售商，面对电商冲击，沃尔玛首现开始布局自有电商平台速购、山姆会员商店网上商城和APP，但这些自救之举不足以挽救沃尔玛的颓势，今年年初沃尔玛公布的财报显示，其年度销售出现了1980年来的首次下滑。而作为沃尔玛在中国电商布局中重要一环的1号店，也没能成为其杀入线上的桥头堡。早在2012年，沃尔玛就持有了1号店51%的股权，到2015年7月，沃尔玛宣布收购1号店余下的股权，全资控股该平台。当时业界对这一桩收购的评价是：线上沃尔玛和线下沃尔玛的联姻，使沃尔玛完成了在中国的电商布局。但是，这场联姻并不是一个童话故事的开始。1号店委身沃尔玛之后，并没有得到想要的资源，反而由于沃尔玛传统零售商思路的影响，被迫过早开始背负盈利重担，在快消品电商的激烈竞争之中举步维艰。后面的故事众所周知，1号店被沃尔玛作价百亿，换取了京东5%的股权。由于京东自己已有商超百货类的线上业务，1号店的命运与易迅非常相似：内部动荡、高管离职、在京东的体系之中被迅速地边缘化。今年8月，沃尔玛还斥资33亿美元收购电商平台Jet.com，并试图以此挑战亚马逊。对此，国外知名科技媒体《连线》(Wired)一针见血地指出：我们认为这两家企业在在线零售市场的距离并不会就此拉近，这一局面也许永远不会改变。它(Jet.com)能够做仅仅是让沃尔玛更加有效地捡走亚马逊还没能吃下的市场份额而已。腾讯是把双刃剑京东有前车可鉴沃尔玛并不是第一家为京东接盘的股东。今年8月中旬，腾讯已经率先出手。美国证券交易委员会(SEC)文件显示，8月12日至18日期间，腾讯旗下黄河投资增持京东的802万股美国存托凭证(ADS)，代表1603万股京东A类股。截至8月17日，腾讯持有京东股票比例从2014年5月的17.6%升至21.25%，超过刘强东，成为京东第一大股东。隐藏在这场资本局背后的真相是，京东在业务上越来越倚重腾讯在移动端输送的流量。京东第二季度财报显示：通过移动端渠道完成订单量约占总订单量的79.3%，同比增长超过130%。而借助微信和手机QQ的导流，腾讯为京东商城带来了近8亿6000万人次的访问。按照这样的增长趋势来看，京东在移动端消费的比重将逐步加大。与之对应的是，京东对腾讯在移动端输送的流量质量和数量也更加依赖。因此，腾讯在成为京东第一大股东后，其业务上的话语权也将变得更有份量。虽然京东集团创始人兼CEO刘强东不久前表示，若失去京东的控制权，我宁可将公司卖掉。的豪情壮语让员工热血沸腾，但是身体上已经开始诚实起来。而向腾讯靠拢这件事，京东有太多的前车可鉴。在投资京东前，腾讯在电商领域散了很多希望的种子。但时至今日，这些电商公司还未等到荣光绽放的那天，就已经提前枯萎。早在2011年3月，腾讯在鞋服类电商平台好乐买的C轮融资中领投，豪掷5000万美元，然而好乐买流量一路走低，如今困境重重；2012年6月，腾讯作为背后推手，推动F团和高朋合并，再和QQ团购一起，在腾讯投资大众点评时被甩了出去。颇为戏剧的是易迅。2014年3月，腾讯宣布以2.15亿美元入股京东，取得京东约15%的股权，同时将旗下的QQ网购、拍拍网的部分股权以及易迅打包甩给了京东。由于易迅和京东的业务多有重叠，业内本来就猜测易迅将面临重大调整，但风暴来得比想象中更快，到2014年7月，易迅已经难以为继，创始人离职、多个品类清仓、订单无故取消、货品无法送达……一家曾敢于和天猫、京东叫板的电商平台，就这样倒下了。在电商领域屡败屡战的腾讯，不知道是否能够和京东创造新的奇迹？下一个入局者会是谁？当整体业绩增长遭遇瓶颈后，京东的股价一年内不断下跌，市值距离巅峰时已蒸发过半。华尔街并不担心京东亏损，而惧怕京东面临增长的困境，提前进入下滑的拐点。这就是规模经济和庞氏骗局的一线之隔。因此，京东除了在起家的3C家电业务上夯实城墙外，还需要迅速开拓新的核心业务。这样既可以给资本市场新的故事，又可以真正从业务上缓解3C家电的压力在阿里投资苏宁后，两者在3C家电的价格战和服务战让京东不得不应战。然而，京东开辟第二战场已经迫在眉睫。在阿里打响商超之战后，京东陆续投资了永辉超市，合并了众包物流平台达达，以及沃尔玛和1号店的交易，这三笔投资背后都是为超市一战做准备。刘强东更是放话：要在三年内成为线上线下商超老大。不过，目前来看，沃尔玛、永辉超市各自打着算盘，而腾讯除了不断输送流量之外，并不能给京东在商超战争中带来更多弹药。业内人士分析认为，京东可能需要更多入局者，通过资本联姻的方式迅速建立战略同盟，至少可以攻守兼备。一位不愿具名的国内PE人士认为，在短时间杀入新兴市场，资本并购诚然是个不错的办法，但是短时间内难以发挥协同效应，长远来看，没有一家企业能够靠投资和并购获得其核心竞争力。没有悬念的是，腾讯、沃尔玛、京东这三者的捆绑改变不了电商的大局。现在唯一的悬念是下一个入京东资本局的会是谁？
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