钱都烧去了哪？贾跃亭内部信背后的乐视资金疑云

11月6日，乐视控股CEO贾跃亭发布一封全员内部信，反思因节奏过快导致公司资金不足，宣布要停止烧钱扩张。这终结了持续接近一周的资金链断裂传闻。11月2日，乐视最后一个子生态板块乐视金融正式亮相。但同日，乐视网股价低开低走，收盘后下跌至41.01元，跌幅达7.49%，公司总市值已大幅蒸发近66亿元。从乐视网6月3日复牌后最高点的60.98元，到现在的41.01元，乐视网已经跌去了近三成。对此，有人猜测可能这届PPT不行，乐视金融连一行三会下发的一块正规牌照都没有，还有人说乐视金融这次故事讲得不好，资本市场不买单。这些猜想都是源自市场对乐视生态体系布局新业务时的一贯印象，即一场高规格的发布会，一个好听的故事辅之以精心制作的PPT。但是这一次，更多的声音指向乐视资金链有问题。资金链断裂消息频出关于资金链有问题的消息经常传出，但是乐视官方主动承认尚属第一次。针对近日各种乐视资金链出问题的猜测，乐视网曾于11月3日上午发布了 关于近期不实传闻的回应，称公司旗下各业务线与供应商均保持了良好的合作关系，业务运转良好，并不存在拖欠巨额款项的情况。可就在3日下午，有媒体曝出因乐视没有支付到期货款，造成供应商千人工厂停产，供应商员工在乐视大厦前拉横幅闹事。美国时间10月19日，乐视在美国旧金山艺术宫举办了破界化反共享生态世界发布会，据称是其自创办以来以来最昂贵的一场。但发布会的喧嚣过后，传来的却是乐视在美国投资汽车工厂受停工威胁的消息。对此，乐视方面回应称，Faraday Future与Aecom的合作关系牢固，仍会共同建立工厂。而这一回应也被业内视作欠款正在路上。除此之外，上个月底乐视还宣布与北京国安的合作破裂。据业内人士分析，乐视与国安分道扬镳原因之一即资金问题。2016年1月，北京国安与乐视体育在宣布开展战略合作，乐视体育拟在两年内出资20亿元，持国安50%股份，因联赛注册时限，暂以5000万元赞助费冠名国安。到了今年7月，据《足球报》报道，乐视方面只支付给国安5000万的赞助款，而股权转让前期的10亿款项根本没有入账的迹象，这也导致国安在夏窗无法签下大牌外援，只引进了乌兹别克斯坦的前锋谢尔盖耶夫。此前，北京国安俱乐部的名誉董事长罗宁在接受媒体采访时表示，乐视方面没有按照双方股权协议付款，最终导致双方的合作作罢。再往前追溯，还记得原定于7月25日举行的国际冠军杯临时取消的事情吗？当时乐视体育被球迷在网上投诉，不仅仅是赛事临时取消，球迷介意的是事后乐视体育的退款政策。据悉，球迷购买体育会员时获赠的球将更换为法雅北京地区购物卡(面额800)。当时，有球迷吐槽说：生态搞不定草坪，但能化反出购物卡，而且看起来也很缺现金。究竟是什么在烧钱？贾跃亭在全员信中称，目前资金比较紧缺的问题还是集中在手机上，主要是手机供应链的问题。据不愿具名的供应链人士透露，按照乐视手机要做2000万的年出货量来计算，采购额约为200-250亿，平均到每个月的货款是15-20亿。目前乐视手机是3个月结，4个月的账款就达60－80亿，现在有供应商表示乐视已经逾期2个月未付货款，也就是说目前乐视欠款100-130亿，逾期大约为30-50亿。乐视商城官网截图新浪科技在乐视商城的官网上看到，目前要想购买容量为4G+32G的Pro 3需要等到12月26日以后才能发货，而6G+64G的高配更是要等到明年3月份。乐Pro 3就是因为供应商拒绝配合而无法生产。上述人士称，如果乐视拿不到新一轮融资的话，手机业务的处境就相当危险了。乐视财报数据10月24日，乐视网发布乐第三季度财报。报告期末，公司应付账款为438329.01 万元，较去年同比增加35.67%。乐视方面给出的解释系本期终端业务规模扩大及备货采购增加所致。对于乐视拖欠供应商货款的质疑，贾跃亭近日在接受媒体采访时表示，目前电视的供应链没有问题，有良好现金流，也不欠外部供应商货款；但手机业务确实存在欠款问题。除了手机，乐视汽车也是烧钱大户。贾跃亭在全员信中表示，目前乐视的资金和资源其实非常有限。乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致其个人对LeEco的资金支持不足。外媒日前爆料称获得了一封10月10日Aecom副总裁总及项目主管Robert Gay发送给法乐第未来(Faraday Future) 的信件。AECOM是负责法乐第未来工厂的建设承包商，信件显示，Robert Gay本月致信法乐第未来，称其拖欠了9月份2100万美元的工程款，并指出公司还应在10月和11月分别支付款项2530万美元和1180万美元。Gay威胁称，如果未来10天再收不到法乐第未来的款项，那么这个耗资10亿的工厂将面临停工。这也令外界对于这家贾跃亭投资的汽车工厂的财政状况的产生疑虑。不愿具名的供应链人士对新浪科技表示，现阶段乐视不仅欠着法拉第工厂费用，还欠着阿斯顿马丁的合作费用以及营销费用，有些甚至1314年的款项都尚未结清。烧钱的远不止这些，乐视体育年初以27亿的价格竞得中超16、17两年的新媒体独家转播权的交易也是遭人诟病。要知道乐视体育是去年9月才从母公司乐视网剥离出来的，论实力、论规模、论资金，都尚未达到BAT的程度，与之大手笔买断版权的行径甚相违。当时有人评论道。这笔交易折算下来，乐视每年给中超的版权费是13.5亿，而新英是1.7亿每年的版权费买英超。这里再拿财大气粗的腾讯对比一下，腾讯当时花31亿买下了5年的NBA独家转播权(每年折合才6.2亿)。上述数字足以看出乐视的烧钱规模。据不完全统计，乐视体育目前所掌握的赛事版权已多达200余项，其中包括欧洲五大联赛、CBA、欧冠、亚冠等顶级赛制。 一场势不均力不敌的战争在乐视生态第一阶段，我们在打一场势不均力不敌的战争。 贾跃亭在全员信中说道。现在，贾跃亭提出乐视生态战略必须快速进入第二阶段告别烧钱扩张并聚焦现有生态。乐视生态战略第一阶段，以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时，全球化战线一下子拉得过长。 贾跃亭反思，日后七大生态快速扩张要告一段落。贾跃亭表示，公司今年新增超过5000名员工，人员扩张速度太快，没有更多精力和时间去梳理组织架构和新人培养，随之出现的即大公司病的苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。当被媒体问及乐视是否会启动裁员时，贾跃亭予以否认，但他表示，乐视年底考核会严格采取末位淘汰制，淘汰比例至少在10%左右。但新浪科技从乐视内部员工处了解到，目前大家都在观望中，现在就看裁多少人了。

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