乐视危机虚实：贾跃亭，一个梦想家还是一个骗子？

Faraday Future，在美国内华达州北拉斯维加斯的工厂英文名是Faraday Future EV plant，这是一个在地图上并不存在的地方。从繁华的拉斯维加斯主干道开车出来不久，就是大片沙漠荒地和同样枯燥的远山，一个非常容易错过的白色路牌显示了Faraday Future北拉斯维加斯电动汽车厂的存在。这个工厂坐落在北拉斯维加斯城市经济复兴计划的核心区Apex，紧邻一个白色医疗大麻设施，实际上从高速公路上远远能看到的只有这个白色的半圆型大棚。虽然Faraday Future在内华达州建厂的消息在中外媒体上报道很多，这个汽车厂作为计划投资10亿美元的大项目也是当地振兴北拉斯维加斯的样板项目。但是当地大多数人都没听说过这个汽车厂，甚至临近的工业企业和军事设施的工作人员也鲜有人听说。很多人一听电动汽车厂，立刻认为是400英里外的特斯拉的第一座巨型工厂Gigafactory 1，特拉斯的工厂位于美国内华达州的斯帕克斯(Sparks)，目前仍处于修建过程之中。FaradayFuture（下称FF）是一家成立于2014年4月的公司，总部位于美国加利福尼亚州，宣称其正在研发的电动车将于两年后下线，产品对标特斯拉。FF在2015年成为乐视汽车的战略合作方，乐视宣布向其投资10亿美元以共同建造乐视在北美的超级汽车工厂。有多个消息源称，贾跃亭已经实现了对这家公司的控股。乐视此前在发布会上透露，明年1月乐视战略合作伙伴FF首款量产智能互联电动车将正式发布。近日汽车媒体Automotive News爆料称，由于拖欠了建设承包商Aecom 9月份2100万美元的工程款，承包商Aecom发信给FF公司，称如果10日内仍收不到这一款项，就会实施停工。这被中国媒体认为是乐视资金链断裂的一个征兆。根据此前报道，FF北拉斯维加斯电动汽车厂占地300万平方英尺。11月10日，《财经》记者在现场看到， 整个厂区被三个大门分成三个区域。工厂并未停工，但午时刚过，只有一两台施工车辆在工作，在办公楼里能看到一些工作人员。工厂在今年4月宣布奠基开工，但《财经》记者看到，目前整个厂区只有两栋很小的白色建筑和一个蓝色的大型集装箱，现场显得冷清，但工厂仍然在维持运转。看上去，这是一种把成本降到最低的低速运转。(乐视拉斯维加斯超级汽车工厂的施工现场）而在大洋彼岸的中国，这家饱受争议的中国明星公司正处在风暴的中心。11月2日，有报道称乐视拖欠供应商一百多亿元货款，已被拒绝供货。当日两位男子在乐视总部大楼下举横幅示威，横幅上写乐视到期货款不付，造成供应商千人工厂停工，员工闹事。当晚有传言称乐视资金链断裂，乐视董事长贾跃亭已逃离出境；随后多家媒体称乐视各业务板块均出现资金链问题：如拖欠手机供应商款项高达150亿，乐视体育有超过60%的版权费未按时支付等。一位百度代理商也在网上爆料说，因欠款3000万，乐视在百度的广告投放已被停止。多位评论人士发表言论称，这家公司的资金缺口异常严峻。受此影响，自11月1日起，创业板上市公司乐视网（300104.SZ）股价持续下行。截至10日收盘，乐视网股价累计下跌14.17%，收报37.99元，已逼近去年股灾时37元的均价水平。目前乐视网市值752.84亿元，缩水125.6亿元。种种消息和恐慌情绪蔓延的背后，是人们对这家迷一样公司的不解。仅仅半个月之前，乐视还在美国旧金山的艺术宫举行了一场盛大而昂贵的发布会，身着黑色T恤的贾跃亭在掌声中奔跑上台。苹果、谷歌、三星、特斯拉、亚马逊这些最优秀的科技公司，都做不到乐视将推出的一切。乐视北美首席营收官Danny Bowman在那场发布会上向台下宣告。乐视是一家发展历史颇为特殊的公司，其从一家二流视频网站起家，在资本力量和政治力量的助推下，扩张为目前拥有三大体系、横跨七个行业，涉及上百家公司和附属实体的大型集团。过去四年，乐视网股价涨幅达535%, 市值最高曾到达1526亿元人民币，与整个乐视集团资本交易频繁。外部人看不懂乐视，在乐视内部，即使是部分高层人士，对这家公司的的了解也很有限。直到这场突如其来的危机爆发。11月6日，贾跃亭通过一封5485字的致员工信和一次两万字的媒体采访实录，反思公司蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时，资金和资源其实非常有限，需刹车检修。乐视联合创始人、乐视副董事长刘弘在接受《财经》记者采访时称，和2014年的被动调整不同，这是乐视首次主动踩下刹车。2014年贾跃亭远走美国，五个月后才宣布回国。乐视也度过了长达五个月的低潮期。这种劫后余生的意外感，反而增加了投资者对这家公司的信心，乐视也随即在2015年进入疯狂扩张期，股价也在这一年到达顶峰。11月12日前后，贾跃亭从北京飞抵香港，并于次日在微博晒出一张香港国际金融中心的图片，图片配文称：粮草先行，生态战略第二阶段坚实启航。这张照片被部分人解读为贾跃亭已在香港找到资金，但同时也有传言称，贾可能滞留香港后外逃。乐视危机能否解决，就看两周内。这应该也是决定乐视命运的两周。一位乐视控股的高层人士告诉《财经》记者。多位接受《财经》记者采访的业内人士表示，乐视今日出现危机是必然的，是其不断膨胀的野心与获取现金的能力、业务能力之间的差异。当野心和能力相匹配，或者在某种比例上匹配时，这家公司就能不断成长；当彼此失衡，就会出现危机；当严重失衡，可能崩盘。在很多业内人士看来，这是乐视问题的本质，也是梦想与骗局的一线之隔。乐视这场危机，源于资金问题。而资金危机的背后，是一场多空信心的对赌。但无论看多还是看空，做判断的基础都是对这家公司真实信息的获取、真实情况的掌握。《财经》记者对乐视集团的供应链、资金链、业务链和管理、文化进行了大量的调查、采访、梳理。最终看到的是，乐视并不像乐观者想像得那么乐观，也不像悲观者想像得那么悲观。正如乐视在拉斯维加的工厂，它并未像传言中说的那样全部停工，也未如想象中那样已开始大规模运转，而是以把成本降到最低的速度在维持运转。供应链危机虚实造成资金高度紧张的看似是乐视手机业务，但背后是整个乐视体系的过度扩张。资金链缺口无可避免地波及到了乐视各个业务线过去一周内，供应商在乐视楼下的举横幅示威行动共发生两次，分别在11月3日中午和11月8日的下午，都在持续几十分钟后就被大楼保安疏散。目前乐视楼下已加大安保力度，多名保安来回巡视，气氛颇为严峻。在第二次示威发生的当晚，乐视网发布公告称，公司目前运营一切正常，各业务线与供应商均保持了良好的合作关系，并未出现所谓的拖欠供应商款项事件。《财经》记者多方求证，目前乐视确实出现了供应链问题，并且主要出在手机业务上。乐视某一型号手机的OEM厂商告诉《财经》，在制造业，账期一般分为月结、三月结和半年结。多数有点实力的供应商能给出三月结的账期就是最惠国条款了。按照乐视总量和单月采购量来估算，其目前所有的应付账款在100亿左右，但这里面包括了供应商承诺给乐视的账期。也就是说，如果3个月时间未到，乐视虽对供应商有欠款，但是并不需要付款，因为并未逾期。多位给各大手机厂商供货的供货商向《财经》透露，保守估计，如果按照3个月账期结算，目前乐视的逾期欠款应在60亿-80亿元。但部分供应商因为种种原因，或主动或被动地给了乐视6个月的账期，如果按照6个月账期结算，乐视的逾期欠款在20-30亿之间。这个数字也是乐视方面愿意默认的一个大致数字。这就是为什么外界认为乐视的供应链问题很严重，而乐视坚持说自己的供应链很健康的原因双方统计口径、计算方法等不一样。而媒体此前的各种采访中，之所以各家欠款数额口径不一，是因为他们都是手机产业链上的不同环节，且规模不一，乐视对其业务往来程度不一样、账期也不一样。但几个月之内所有欠款都会逾期，到时候欠款额会成倍增加。可能会导致某些供应商资金链断裂。一位手机供应链的资深人士告诉《财经》。据《财经》记者多方求证，乐视对于供应商的欠款，目前比较大额的有信利、仁宝、立讯精密、AAC等五六家，其中对信利、仁宝的欠款约7亿美元。立讯精密做手机连接器，欠款金额应该不大。仁宝、AAC都私下表示不愿再与乐视合作，但应该不会到起诉的程度。一家国内光学企业高层表示，乐视手机此次的欠款主要发生在模组厂商和组装厂商。其中摄像头模组厂商中，乐视约欠了信利光电10亿元左右，舜宇光学2、3亿。一位乐视供应商的中国区代理商告诉《财经》，乐视目前对他们的逾期是1000万美元。但因为他们是小型代理商，一旦逾期就年关难过。一位同时给乐视、小米供货的供应商苦笑着告诉《财经》记者，他们现在已经不见资金不供货了。我们并不希望乐视垮，那就血本无归了。所以只要乐视有方案，我们愿意等。一位被拖欠账款的供应商员工接受《财经》采访时称。他说，欠款越多的供应商，和乐视继续合作的意愿反而越强，因为他们希望乐视接下来可以通过多销售手机给回款。如果打官司，货款往往要留在最后清算，可能在官司结束之前，供应商就倒闭了。上述人士称，乐视目前已经给了解决方案，欠款会通过重庆一家银行分批支付。另据新浪科技等媒体报道，一位来自供应链的人士称，最新进展是乐视向他们提出了用股份抵欠款的提议，但是遭到了一些代工厂的拒绝。11月11日，信利销售总监刘俊利接受《财经》记者采访时称，目前已经解决问题，不会起诉乐视。刘弘称，目前乐视无法一次性解决欠款问题，因为不同时间的钱对应不同的账期，先解决一部分，不断供，然后卖出新货，货款又可以进入供应链下订单，这是一个循环过程。根据《财经》记者查询，乐视商城在售手机中，除乐Pro3原力金版本缺货，其他都已恢复供应。乐视手机供应链问题的爆发并非偶然，它是乐视激进的扩张策略和不断吃紧的资金链的产物。多位手机行业从业者告诉《财经》记者，补贴最高峰时，乐视每卖出一部手机亏损上百元。如果按照其公布的累积1700万台总销量，每台亏损100-200元计算，亏损额就达1.7-3.4亿元，这还不包括库存的折算、人员、市场费用的投入等等。一位手机代理商告诉《财经》，乐视线下主要依靠运营商已有的渠道销售。去年乐视手机巅峰时在山东省一个月内卖出20万台，当月甚至超过了苹果和三星的发货量。据Counterpoint向《财经》提供的数据，推出一年后，乐视手机2016年9月在中国智能手机市场中份额为3%，排名第八，较此前两个月的5%有所下滑。一线交易员、分析师保罗·桑托斯(Paulo Santos)在接受《财经》记者采访时称，小米已经把利润空间压得非常低，既便如此，乐视还在用更低的价格竞争。比如，小米5尊享版的零售价已接近设备BOM的价格IHS估计三星S7 BOM制造成本为255美元，小米5的售价是269美元。对比之下，乐视Max2配置更高、某些组件更贵，但价格仅是218美元。这基本不太现实。保罗·桑托斯说。对消费端大量的补贴，是造成其资金缺口加大和调度失衡的原因之一。烧了一部分钱，但资金调度没有规划好，导致戛然而止。贾跃亭在11月6日接受腾讯科技采访称。一位曾为乐视手机提供射频器件的供应商告诉《财经》记者，他们已经停止给乐视供货半年。回款慢，而且总是担心会突然结不出钱。这位供应商称。牛市冲天的时候，供应商对乐视信心充足，当股市波动、传言四起，他们也随之动摇。虽然贾跃亭一直强调，在目前乐视的所有业务中，造成资金高度紧张的只有手机。但手机供应链出问题的背后在于，乐视集团对于汽车业务的超前重视，巨大资金链的缺口无可避免地波及到了乐视的各个业务线。而作为对资金需求量极大的一环手机，首当其冲成为矛盾爆发的焦点。而这些大企业的中小型供应商，他们处于整个生态链条的底层，随着乐视的整体波动而波动。这一次或许不是乐视的生死危机，但却是这些供应商的生死难关。目前，华为已经开始向旗下上百家供应商发信询问，供应商是否同时给乐视供货，并且是否被乐视拖欠款项。华为担心乐视的欠款导致供应商倒闭，殃及池鱼。如果欠款事情再发生，乐视将失去整个供应链的信任。上述供应链人士称。资金链危机虚实多年来乐视一直行走在资金链紧绷的悬崖边。粗略统计，6年来整个乐视体系累计筹资超过700亿元，这些资金在快速扩张中几乎消耗殆尽在业界看来，乐视当前面临资金链危局已无太多疑问，如何度过这一危局才最为关键。根据贾跃亭的划分，乐视资本结构分成三部分：上市公司、LeEco Global（乐视非上市公司体系）、汽车。其中，上市公司乐视网是整个乐视体系最重要的融资平台，目前来看其现金流处于健康状态；LeEco Global布局完整，但里面每个子业务都面临着缺钱且扩张过快的问题；汽车生态是乐视梦的代表、是未来，也是巨大的资金黑洞。Wind数据显示，2010年上市以来，乐视网通过IPO、定增和发债直接融资92.89亿元；通过借款融资176亿元；截止2016年三季度末，贾跃亭股权质押5.71亿股，融得资金超百亿元；贾跃亭家族还通过股权转让及减持，套现近百亿元资金；此外，乐视汽车等7大子生态公司先后通过VC/PE渠道累计融资215亿元。整个乐视体系六年累计筹资超725亿元。这个市场比任何别的市场都更像是赌博。一位长期分析乐视的交易师告诉《财经》记者，而如果押注在乐视这家公司身上，更是如此。但如果成功了，你赚的不是什么很多钱，而是市场上所有的钱。他笑着说。牛市的时候，投资者往往愿意冒更大的风险。随着2015年6月12日大盘攀上5178.19点，乐视网也到达其最高点2015年5月13日乐视网股价从半年前的28.2元上涨至179.03元,涨幅535%,市值超1526亿元，成为当时中国前五大互联网企业之一。在乐视网这一融资平台上，乐视通过IPO、定向增发、发行债券等方式，上市以来直接融资近十次，累计筹集资金92.89亿元。同时，还通过向银行举债的方式获得资金，根据乐视网财报，自其2010年上市以来，公司取得借款收到的现金总计176亿元。通过上述方式，乐视网上市以来累计融资268.9亿元。贾跃亭及其家族成员还通过股权质押、转让股权、减持等方式套现超百亿元资金。根据公告描述，这些资金大部分投入到公司运营中。通过频繁股权质押，贾跃亭家族的股权质押率已接近90%。数据显示，2013年7月至今，贾跃芳、贾跃亭姐弟累计进行了38笔股权质押，部分股权被多次循环解押后再质押。贾跃亭最近一笔质押发生在2015年10月26日，贾将手中尚未质押的5.07亿股一次性质押出去。截至今年三季度末，贾跃亭仍有5.71亿股未解押，占其所持股份的83.63%；其兄贾跃民未解押股份有0.42亿股，占其持股比例的95.2%；公司高管刘弘质押的股票数为0.38亿股。此外，贾跃芳于2013年质押了3170万股，何时解押未知。不过截至2016年三季度末，贾跃芳持股比例已经跌出前十大股东之列，最新数据显示，公司第十大股东持股数量为1410万股，这表明贾跃芳所质押股份或已部分解押并减持。在贾跃亭未解押的5.71亿股股票中，2015年10月26日质押的5.07亿股占绝大多数。其质押前7个交易日的收盘均价为49.1 元/股，目前市场上，以股权进行质押融资的折扣率通常在40%-60%之间，按照50%的质押折扣计算，其全部股权获得的质押资金约140亿元。如果据此计算贾跃民和刘弘尚未解押的0.8亿股，则其获得的质押资金约有20亿元。除此之外，通过股权转让和减持，贾跃亭家族也套现80多亿元资金。根据Wind数据统计，贾跃芳和贾跃亭兄妹于2014-2015年间累计减持套现近50亿元。此外，2015年10月，贾跃亭将手中持有的1亿股（占当时总股本的5.39%）转让给投资机构鑫根基金，交易对价为32亿元。期间虽有贾跃民等多名高管增持，但总增持金额仅2902万元。在减持公告中，乐视网称，贾跃亭减持主要是为缓解公司资金压力，满足公司日常经营资金需求。在非上市公司体系中，乐视在影视、体育、手机、汽车、金融等领域分别独立出子公司，并频繁通过PE/VC等融资，粗略估计，总融资额约215亿人民币。这些融资都在2013-2016年间进行。根据公开资料查询，其中前三笔融资额分别来自2016年9月乐视汽车10.8亿美元（约72亿元人民币）的首轮融资，2016年4月乐视体育宣布的80亿元B轮融资，以及2015年11月乐视移动完成的首轮融资共计5.3亿美元（约36亿元人民币）。至此，在乐视网上市6年多后，乐视从各方筹集资金总额达725亿元。但即便如此，其筹资速度仍赶不上公司快速扩张的步伐。据统计，2015年以来，乐视在其七大子生态上的投资超700亿元，投资额最大的前三笔交易分别是浙江湖州汽车工厂（200亿人民币）；购买美国智能电视厂商Vizio（20亿美元）；以及98亿合并乐视影业（交易未完成）据此测算，乐视从多重渠道苦心筹集的资金几乎已消耗殆尽。一位投资者向《财经》记者评论说，整个乐视的生态布局就像是埋了一圈的地雷，你永远不知道它什么时候会炸。要么炸了一个，全盘皆炸；要么安全到底，变成卫星。乐视体系的资金链是否会断裂？业界的观察认为，这取决于乐视的现金能否覆盖其现金需求（包括偿还债务和经营投入）。短期来看，现金包括既有现金和未来短期内可以筹集的资金，比如来自VC／PE的投资、短期借款等。当前资金缺口最严重的是手机。据多位供应链人士向《财经》记者透露，乐视手机未来3－6个月内要面临100亿的应付账款。同时，乐视还欠13家新三板公司款项，欠款总额为1.7亿元。10月25日，汽车媒体Automotive News爆料称，乐视汽车在美合作公司Faraday Future（FF）拖欠工厂建设承包商Aecom工程款，其中9月份拖欠2100万美元的工程款，10月和11月应付款项为2530万美元和1180万美元。当日，FF中国回应称，Faraday Future和Aecom公司之间的合作关系牢固。信中并未直接回应欠款问题。另外一笔资金缺口来自对Vizio的收购。一位接近Vizio的人士向《财经》记者透露，到目前为止乐视只支付了6亿美元预付款，剩余14亿美元尚未到账。《财经》向Vizio求证，尚未收到任何回复。仅从上述几笔款项计算，乐视在未来几个月内的应付账款约为239.6亿元人民币。但由于其中付给Vizio的14亿美元结算日期是可以协商的。所以乐视目前最急需解决的资金缺口还是手机的100亿人民币。贾跃亭给出了三种解决办法：内部筹集资金；外部融资；结束烧钱模式，产生正向现金流。一位接近乐视手机的人士告诉《财经》，如果乐视通过降价促销消化库存，按照其过去销售额测算，其未来三个月至少可以卖出40亿销售额。公司还可通过向银行贷款，或向乐视控股公司的股东或者员工筹集资金，或通过贾跃亭减持乐视网股票来输血。解决问题的手段还是有的。从目前《财经》所掌握的资金缺口规模来看，其解决是大概率事件，不需要变卖手机业务。但不排除乐视存在尚未暴露的大规模资金缺口，倘若如此，情势就将倒转。乐视目前各个业务线都需要大量资金投入。乐视体育有大量的体育赛事版权需要支付高额余款，据体育新媒体懒熊体育报道，乐视体育有超过60%的版权费未按时支付；刚刚发展起来的乐视金融业务急需获取支付牌照，而目前支付牌照价格在几亿到十几亿不等；乐视影业CEO张昭在接受《财经》记者采访时坦言，有很多钱，但是有太多地方要花。在美国、印度、香港都在采买版权、做内容。国内要做电影、网络自制剧、综艺节目，这投入大了。正在大肆扩张的乐视国际化业务也需要海量资金，我们海外真的是排山倒海的投入，但回收可能就是小桥流水了。一位乐视亚太总部人士告诉《财经》。2015年，乐视还斥资6亿人民币买下了雅虎在加州圣克拉拉县的一块土地。多数接近乐视的人士向《财经》记者评价，压倒乐视的最后一跟稻草，或许是汽车业务。其他子生态更多是一次性投入，并且多数有较为清晰的盈利预期。但汽车是个重资产行业，周期长、成本高。乐视汽车业务中，贾跃亭个人已投入100多亿元、外部融资72亿元（10.8亿美元），刘弘称，汽车未来还需要100-200亿元资金投入当然，这只是最保守的估计。贾跃亭说，目前乐视汽车在美国每个月人工成本就在2000万美元左右，一年研发需2-3亿美元，另外设备和零部件的采购，以及工厂的资金。这三块资金加起来需求量非常大。对比电动汽车公司特斯拉，其自2008年第一台车下线交付以来，至2016年Q2，特斯拉共亏损27亿美元，直到2016Q3才实现了2187万美元净利润，而这家公司已经成立了13年。这意味着在汽车这个行业，从投入到量产到盈利，还需要很长的时间。同时，2015年10月乐视汽车还以7亿美元购入了易到用车70%股权。易到用车每个月需要烧1－2亿人民币以和滴滴竞争，并且看不到烧钱结束的那天。易到这个充一百返一百二的模式很危险。这意味着一个很大的资本窟窿。互联网资深评论人士洪波告诉《财经》记者。一位接近易到的人士告诉《财经》，按照易到每天100万单，高峰时期每单补贴7块钱计算，其一个月要烧2.1亿，还不包括其他运营、人力等成本。哪儿哪儿都没钱，没有一个赚钱业务，各业务线都很惨，同时严重臃肿。一位在乐视担任总监职务的人士告诉《财经》记者。财务状况一团麻。一位在乐视非上市公司体系内担任审计工作的职员告诉《财经》，公司业务亏钱，同时还入股了很多公司，这些公司也一直在亏损，并且一直把亏损延后。一直以来，都有观点认为乐视生态的各个业务是互相补漏洞，左手换右手。根据懒熊体育报道，目前乐视体育的资金链紧张，或是因为乐视把资金挪用到了汽车业务中。贾跃亭在采访中承认，除了上市公司封闭之外，两个非上市体系的资金（LeEco Global、乐视汽车）一定程度是打通的。我个人投的钱其实是可以调整的，有些投到LeEco Global而有些投到汽车，哪边紧张的时候就把这块的钱抽出来。他说。他并不否认集团内部子生态之间有债务往来。我们很多公司都实现了一定的融资，如果需要控股调动资金，签合法借款协议，它们困难的时候，控股会借钱给它们。北京大学法学院教授邓峰接受《财经》采访称，说乐视汽车挪用其他业务资金的说法不一定成立。集团公司间有多种方式彼此融通资金。有多种合法渠道可以调用资金，比如，乐视体育可将其存款质押给银行并给乐视汽车做担保，乐视汽车便可以再从银行贷款；或者贾跃亭个人股权质押得到的资金提供给乐视汽车；等等。但这样彼此融通资金，在乐视的生态体系中，各个子公司之间就很难设置风险隔离机制，一家公司的财务困难会传导给其他关联公司，容易造成资金链断裂。贾跃亭说的有防火墙，是指各个公司之间成本收益核算是独立的，但资金来源不一定是独立的。上市公司是整个乐视体系能否解决资金的关键。乐视集团的资金链状况和本身业务运转情况有关，但更多和融资能力，以及大股东的输血能力有关。只要股价可以，大股东就可以通过减持获得现金，投入到乐视体系里。贾跃亭已经意识到了问题的严重性，其在11月9日与投资者的交流会现场表示，乐视要从烧钱扩张的第一阶段，转入到实现正向现金流的高速增长和继续规模化获取高价值用户的新阶段。同时，要实现乐视网的全面盈利。刘弘告诉《财经》记者，原来扩张的业务，跟核心业务没有关系的，基本上都停下来了。乐视资金链出现问题的重要原因之一是过度扩张，但它和当年的德隆系有明显不同，乐视的扩张看起来并无违法行为，更接近市场化行为。为什么会出现如此非理性的过度扩张？根源可能在这家公司创始人激进的思维方式贾跃亭在最近一次接受采访中提到，我一直认为资金不是问题，只要战略足够前瞻、足够领先，产品足够颠覆，有足够的用户价值，只要你的组织能力足够强，只要能把事做出来，资金自然会追随而来的。他始终认为资金会追随着战略。但事实上，战略的先进性和可实现性，是两码事。跨度极大的业务布局，体现了贾跃亭的战略能力，也体现了他的赌性。业界的评价是，但光有战略是无法给乐视一个清晰的未来，决定乐视未来的是投资者的信心，而信心来自这些业务的真实发展状况。七大业务虚实乐视正在走过一段黑暗的夜路，它的身后是旧的视频业务在放缓，小米、阿里、万达、暴风等强大对手的围剿在加剧，而前方生态还未真正形成，新业务尚在亏损。从2015年至今，整个乐视集团着力发展了七块业务，分别是影视、手机、体育、互联网金融、汽车、云、电视，其中影视、电视、云都属于上市公司乐视网。这七大业务中仅影视业务曾在2014年披露过盈利1亿元，其余全部处于亏损状态。成立已12年的乐视网是整个乐视体系的融资平台，也是一切业务的根基。从经营状况分析，目前仍处于高速成长期。自2011年起，乐视网近五年营收平均增速在125%以上，2015年全年营业收入为130亿元人民币，同比增长90%。从净利润来看，乐视网已连续9年保持盈利，近五年的净利润平均增速在53%以上，但仍然规模较小，其2015年全年净利润为5.73亿。乐视网早期的优势是版权，但是现在这种优势已逐渐丧失。2015年乐视网的版权业务收入约为7.7亿元，占总营收不到6%，而根据乐视网2016年半年报，其版权业务收入又下降了35.28%。一位爱奇艺的中层告诉《财经》记者，视频业务基于带宽和内容，带宽人人都在砸钱，内容是资源驱动型业务，乐视虽握有一些不错的版权，但在采买版权上资金实力远不如BAT。该中层称，虽然这三家（优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺）目前都是亏损，但乐视网挤入第一梯队几乎不可能。版权收入只是乐视网的一部分。其主要从终端业务、会员业务、广告收入中取得收入。2015年，其终端业务收入（乐视电视＋乐视电商）60.89亿元，同比增长122.22%，占到总营收的46.78%。同时其会员业务中的付费业务也有显著增长。乐视网新的增长点在于乐视电视。这也是目前乐视生态中唯一被证明已经成功的业务。这多少有些出人意料2012年贾跃亭宣布要进军

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