盘点：乐视高管大调整需要关注的细节
作者：admin 发表时间：2017-10-25 浏览：43 海淘人物
2月25日，乐视宣布了对多名高管的调整任命。不过，以内部信公开的形式宣布出来，在乐视历史上可能尚属首次。据说乐视有上百个VP(副总裁)，庞大的高管层颇为壮观。考虑到乐视从内到外都经历着自贾跃亭回归后的重大转型期，此次高层的权力再分配就非常值得我们关注。格致君尝试做出一些解读供各位参考。张昭：估值与权位都不重要？乐视影业CEO张昭(光线系)新增影视互联事业群总裁职务。自从2015年贾跃亭从海外回归并承诺乐视影业并入乐视网以来，业内一直风传张昭有望掌管整个乐视网，成为乐视视听业务的总负责人，但此次内部信的职责描述表明，他只新增头衔和负责付费会员业务等寥寥几个新职责。乐视影视互联事业群总裁张昭乐视影业成立五年以来，发行了包括《小时代》系列、《敢死队》系列和《熊出没》系列在内的34部电影，签下了张艺谋、陆川、徐克、明可夫等导演，并获得了60亿元的票房成绩。2014年市场份额一度紧追光线和博纳，成为国内民营影业公司季军。令人惊异的2016年春节档票房成绩和乐视影业2016年极端重视IP的片单，都可能给乐视影业的估值带来积极影响。不过，乐视影业未公布2015年票房成绩，种种迹象表明，乐视影业面临的发行、票房等外部挑战较多，与其单打独斗，并入乐视网显然是个更好的选择。张昭曾对媒体说，乐视影业估值并没有那么重要。而今，在并入乐视网之后，估值就与乐视网的股价同呼吸共命运了。在这次集团的权力再分配中，张昭到底是不是大赢家？还得聊聊高飞。高飞：重掌乐视视频在转任乐视控股高级副总裁和乐视体育董事长约一年之后，高飞(新浪系)重回乐视网，执掌乐视视频总裁。在过去一年，高飞对内容的重视延续到了体育领域，高飞爱将雷振剑成为体育界无法回避的明星高管，乐视体育对内容、球队和线下场馆的争夺引发了媒体和同行的侧目。乐视视频总裁高飞乐视内部信中并未明确区分张昭与高飞的职位高低，也并未如外界所猜测的那样将影视和互联网视频业务全部交给张昭。乐视视频依然由更早进入乐视也熟悉乐视视频内容运作的高飞负责，两人均向贾跃亭汇报，某种程度上表明二者的分工，此举多少还有些相互制衡的味道。张旻翚：走向海外在带领集萃传媒成员整体加入乐视之后，张旻翚(搜狐系)即成为乐视网CMO(首席营销官)，一度与高飞同室办公。整个2015年，张旻翚甚至成为支撑乐视网(即今乐视视频)的主要高管。生态营销及客户运营中心总裁张旻翚此次张旻翚被任命为生态营销及客户运营中心总裁，负责控股全球生态营销及客户运营总体战略，这令此前来自魅族、乐视亚太区执行总裁(2014年底尚为乐视网国际事业部总裁)莫翠天处境略显微妙。事实上，莫翠天领导下的乐视海外业务的主要亮点，主要是超级电视在香港地区的销售量。乐视亚太区执行总裁莫翠天梁军、冯幸：热门业务上，地位持续稳固联想系的梁军、冯幸等原联想系高管地位稳固，并掌握着目前乐视最引人瞩目的智能硬件业务。其中梁军任智能终端全球产研供总裁，而冯幸任运营商事业部总裁。显然这也是根据二者在联想的分工来任命的。智能终端全球产研供总裁梁军值得注意的是，内部信也明确将VR业务写进梁军的职责范畴。这意味着未来两年，乐视可能在VR领域会持续投入。运营商事业部总裁冯幸内部信同时为入职13个月的冯幸明确了承担乐视生态与运营商生态之间的全面对接与全方位合作的职责，这似乎意味着平时习惯冲杀的乐视，意识到手机业务下沉的重要性，新的一年，我们有望在三线以下城市的合约机队列中看到乐视超级手机的身影。彭钢：走出冷宫，听政易到乐视离职内部人士传言，彭钢曾在2014年为反对乐视与360合作而与贾跃亭据理力争，在从乐视致新出走后，彭钢一度担任乐视控股CMO和乐意互联智能科技总裁，与此前高飞在乐视控股的境遇类似，虚职意味明显。一年之后，乐视致新的同侪梁军、赵一成和张志伟都纷纷升职或调任事业部总裁/平台副总裁，占据了硬件和电商领域的重要位置。此次彭钢再度出山，并未回到其起家的乐视致新，而转向乐视刚控股的易到用车，不失为明智选择。易到用车总裁彭钢周航：稍稍削权，但迎来行业翻盘机会易到原创始人周航仍为CEO，但鉴于易到已被乐视所控股，周航权力日渐削减是大趋势，这次他要听命于新任总裁彭钢了。在市场策略方面，双方打法大相径庭，前者偏保守的先产品后营销，后者偏激进的先营销后产品，在彭钢将乐视致新的那一套营销模式带给易到之后，若其营销公关策略方面画风突变，各位也不要太惊奇。易到用车CEO周航根据内部信要求，易到业务模块的另一个职责是全力为乐视生态、乐视汽车生态打造基于共享服务的全新用户平台，事实上，若乐视汽车业务独立后，易到很有可能随之并入。滴滴雄霸天下的现状可能只是表象，未来几年，在线打车行业还充满着很多变数。这次任命特点在于：①除易到原班人马外，绝大部分任命均属高层旧部调整，且这些高管均经历过2014年乐视那场政经危机。但整体上，并无出人意料的任命，新任高管都能在岗位上发挥其所长，不致措手。②这次涉及影视、在线视频、汽车和营销业务的空前力度的调整，一口气公布出来，似乎意味着贾跃亭在借乐视影业并入乐视网之机，有意将之作为另一重利好。③继2014年贾跃亭在新年公开信中提到内部协作之后，此次内部信再次提及积极配合，高效协同，想来从外部挖来众多高管，也可藉此机会重新磨合。赶在新的大限之前，乐视终于发布了应对未来变局的高管调整，这暗示着乐视影业并入乐视网的运作已进入尾声，乐视影业与乐视网之间的利益分割已然厘清，高位停牌之后的乐视在使出重大资产重组和多位高管调整利好，还意外迎来了新任证监会主席。从2月25日公布高管调整计划算起，10天之后的3月7日，乐视将公布重组方案，之后复牌交易。有意思的是，同被目为妖股、并同因筹划重大资产重组停牌数月的暴风科技，在2月23日发布公告称，公司计划于2016年3月27日前披露重组预案或报告书，并申请公司股票复牌。看来，3月似乎真的是个复牌的好时节。
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