曹磊：阿里与沃尔玛两者经验模式完全不同，不具有可比性
作者：admin 发表时间：2020-10-30 浏览：78 海淘人物
摘要：近日，中国电子商务研究中心主任曹磊在接受杭州网记者采访时表示：阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000人员工，还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员。此外，阿里是个大生态，不仅仅是在线交易平台，倘若离开了近千万家网店入驻，数千万网店创业者、从业者、以及数十万家各类服务商的参与，阿里电商平台交易额还依旧是空中楼阁。第三，沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同，撇开线上线下外，前者是自采式自营模式，后者是开放式卖家入驻平台，两者几乎完全不具有可比性。以下为该报道原文全文：《买买买！买出新高度！阿里电商交易额突破三万亿！》3月21日下午14点58分37秒，阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。这意味着阿里巴巴在财年内有望超越沃尔玛，成为全世界最大的零售平台。阿里巴巴集团CEO张勇认为，随着新生态的日臻完善，阿里考虑更多的是去促进内需、解决就业、拉动农村经济等承担更多的社会责任。3万亿只是个新起点。阿里巴巴接下来的目标是：2020财年，成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司；2024年，伴随商业生态的全球化，阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。此消息一出，也引发外媒关注，外媒认为，这是一个苦乐参半的里程碑。马云和其他高层正在2013年和2014年都提过一个类似但不同的说法：超过沃尔玛，成为世界上最大的零售网络。单从数字上讲，阿里巴巴已经成功了；但是，它是第三方平台，而不是开店的，它更应该比的是eBay，而不是沃尔玛。突破3万亿元人民币,这意味着阿里巴巴在财年内有望超越沃尔玛，成为全世界最大的零售平台。对于沃尔玛用220万人54年时间成为世界第一零售平台，而阿里巴巴只用了8000名小二用了13年时间便高效率达到这一商业体量的比较之论，长期研究电商的互联网+专家，中国电子商务研究中心主任曹磊则认为拿两者来对比并得出意味着传统商业时代告一段落，新网上经济体已经诞生这一结论，并不科学。阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000人员工，还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员。此外，阿里是个大生态，不仅仅是在线交易平台，倘若离开了近千万家网店入驻，数千万网店创业者、从业者、以及数十万家各类服务商的参与，阿里电商平台交易额还依旧是空中楼阁。第三，沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同，撇开线上线下外，前者是自采式自营模式，后者是开放式卖家入驻平台，两者几乎完全不具有可比性。数据表明，阿里系电商平台继续在中国零售电商市场一枝独秀，并保持较为强劲增长势头。曹磊表示该数据既得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部闭环生态产生的协同效应与内生式增长，也离不开外部外延式大手笔并购，更离不开中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景。此外，基于消费品网购的零售电商市场红利(人口、流量、渗透率、免税等)已接近消耗殆尽，未来前景尚不明朗。我们预计：未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商(如美团点评、携程、滴滴快滴等服务消费转型)、工业品与大宗品电商(如生意宝、慧聪网、上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台)。曹磊表示。面对阿里电商平台在拥有如此巨无霸体量之后，还要继续保持强劲增长势头，曹磊建议：首先须在以下三方面再下好功夫：下沉(农村电商)、出海(跨境电商)、消费转型(智能硬件、消费金融)，其次要进一步与菜鸟网络、蚂蚁金服发挥好协同效应，三大生态三剑齐发，避免各自为阵、内在消耗。
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