曹磊：阿里交易额表明行业百花齐放任重而道远

摘要：3月21日，国内知名互联网+专家、中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，数据表明，阿里系电商平台继续在中国零售电商市场一枝独秀，并保持较为强劲增长势头。它将进一步挤压其他零售电商平台市场空间，乃至中小电商生存空间；互联网行业赢家通吃的丛林法则效应还将进一步显现，整个电商行业百花齐放的多元化健康格局到来依旧任重而道远。 曹磊认为，该数据既得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部闭环生态产生的协同效应与内生式增长，也离不开外部外延式大手笔并购，更离不开中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景。但他也表明，基于消费品网购的零售电商市场红利（人口、流量、渗透率、免税等）已接近消耗殆尽，未来前景尚不明朗。预计：未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商（如美团点评、携程、滴滴快滴等服务消费转型）、工业品与大宗品电商（如生意宝、慧聪网、上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台）。以下为该报道原文全文：《财年内有望超过沃尔玛阿里巴巴2016财年电商交易额突破3万亿》自2003年成立淘宝网以来，阿里巴巴已经初步完成了网上经济体的生态建设。3月21日14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。这意味着，阿里巴巴在该财年内(2015年4月1日～2016年3月31日)有望超越沃尔玛，成为全世界最大零售平台。阿里巴巴集团CEO张勇认为，随着新生态的日臻完善，阿里考虑更多的是促进内需、解决就业、拉动农村经济等承担更多的社会责任。3万亿只是个新起点。互联网商业模式分析师郝智伟在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，一方面，尽管阿里巴巴和京东在销售方式上不一样，但阿里巴巴和京东在GMV方面的差距将会越来越大，从此方面来看，电商的老大和老二的座次恐怕不可能再改变；另一方面，越大其实越难做，这也是前阵子张勇为何一直在倡导网红经济的原因，体量已经如此之大，若不做一些改变将无法适应新的变化，也是非常危险的。在移动互联网时代，大家的需求越来越个性化，越来越垂直细分，如果不能在垂直细分领域做一些有意义的尝试，将来不仅空剩名号，甚至还可能受到其他威胁。在郝智伟看来，阿里巴巴首先要做的是赶时间保证网红经济能做起来，让他们在细分市场不会被别人攫取更多；其次就是要走出去，在国外的市场开拓；再次就是沉下去，在农村市场做。下一个目标是6万亿在供给侧改革的大背景下，以阿里巴巴为代表的中国互联网企业一如既往地拥抱传统经济，积极做传统企业互联网+的助推器。在艾媒咨询CEO张毅看来，阿里巴巴GMV突破3万亿是世界商业史的一个重要里程碑。据《每日经济新闻》记者了解，3万亿只是个新起点，阿里巴巴接下来的目标是：2020财年，成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司；2024年，伴随商业生态的全球化，阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。张勇表示，下一个目标是成交额过6万亿，这意味着阿里不仅要做中国新经济的代表，更要对全球经济负起责任。在他看来，GMV只是创造价值的一种体现方式，但不是唯一的。我们对企业提供的价值，从简单的销售渠道变成多元化的商业基础服务，包括品牌认知、客户关系、提升管理和运营效率、数据保管和分析、云计算等。正是在这样的理念下，阿里巴巴将创新发展的魅力展现得一览无遗，其突出表现在云、网、端新商业基础设施逐渐形成：云是指云计算；网不仅包括原有的互联网，还拓展到物联网领域；端则是用户直接接触的个人电脑、移动设备、可穿戴设备、传感器，乃至软件形式存在的应用。作为运转这些商业基础设施的新能源数据的挖掘和利用能力成为生产率进一步提升、商业模式创新的关键所在。因此，数据作为独立要素，与土地、资本、劳动力被视为同等重要的生产要素。对此，国内知名互联网+专家、中国电子商务研究中心主任曹磊表示，数据表明，阿里系电商平台继续在中国零售电商市场一枝独秀，并保持较为强劲增长势头。它将进一步挤压其他零售电商平台市场空间，乃至中小电商生存空间；互联网行业赢家通吃的丛林法则效应还将进一步显现，整个电商行业百花齐放的多元化健康格局到来依旧任重而道远。曹磊认为，该数据既得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部闭环生态产生的协同效应与内生式增长，也离不开外部外延式大手笔并购，更离不开中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景。但他也表明，基于消费品网购的零售电商市场红利(人口、流量、渗透率、免税等)已接近消耗殆尽，未来前景尚不明朗。预计：未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商(如美团点评、携程、滴滴快滴等服务消费转型)、工业品与大宗品电商(如生意宝、慧聪网、上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台)。专家：不能单方面看数据无论如何，阿里巴巴有望超越旧时代霸主。2月18日，沃尔玛发布的业绩报告显示，截至1月31日的2015财年年度营业收入下滑0.7%至4821亿美元，据S&P Capital IQ data数据分析公司统计，这是该公司自1980年以来的首个年度销售下跌，被外界称为35年来最差业绩。沃尔玛增速停滞，而阿里巴巴则高歌猛进。2015年Q4，阿里总交易额(GMV)达9640亿元，同比增长22.5%。同期全国社会消费品零售总量为8.49万亿元。阿里平台的交易量占全国社会零售总量的11.36%。双方的差距被迅速抹平。而实际上，阿里巴巴对沃尔玛的超越已经在发生。阿里巴巴集团2014年9月19日在纽交所上市后，市值就曾一度超越沃尔玛。2015年，在英国《金融时报》公布的2015年全球最具价值品牌百强榜上，阿里巴巴以排名第13位的成绩首次上榜，领先亚马逊一位。1962年创立的沃尔玛是世界零售业的霸主，1991年成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一。阿里巴巴与沃尔玛完全不同。阿里巴巴集团董事局主席马云在2015年曾经这样来描述双方的差异：沃尔玛销售额达到3万亿人民币，花了230万人，而我们在淘系里完成3万亿的话，是几千人。这是完全新的技术、新的理念，完全调动了整个社会的资源，是一种让社会共同参与、共同富裕的理念。沃尔玛是自己买自己卖自己采购自己做，我们是要更多的人参与。我们不是自己招聘多少员工，而是我们创造社会上巨大的就业，保守估计1300万的就业，还不包含其他各种各样衍生所诞生出来的就业。3万亿在中国相当于一个中大型省的GDP。对此，长期研究零售领域的北京商业管理干部学院院长杨谦认为，阿里巴巴超越沃尔玛可能只能从成交总额的数字上来讲，阿里巴巴的这个成交总额值得思考，但阿里巴巴与沃尔玛的实体零售是不相同的，所以不能单方面的看数据。杨谦表示，未来的零售业并不像大众所看到的没落，阿里巴巴成交总额有望超过沃尔玛这样一个事实，将成为沃尔玛后期运营的动力。过去大众们看到更多的是互联网产业分食实体产业，未来实体产业可能会借助互联网与纯互联网产业竞争，发挥实体产业的作用。沃尔玛在过去的大数据与信息化方面有着一定的积累，在未来会有一定的出色表现。在杨谦看来，互联网电商与传统零售业未来可能会走向融合。阿里巴巴发挥了互联网在市场上的优势，所获得的成交总额数据实际上反映了平台效应产生的规模，平台效应是未来互联网产业的一个趋势，但如果实体产业能够将过去的客户积累、商品增交与互联网结合，将会和互联网产业有一定的区分，会打开另一个不一样的市场。杨谦指出，未来几年是实体产业的一个关键时期，即如何利用互联网将实体经营的优势发挥出来，未来实体产业需要克服的问题是租金与人工，如果实体产业借助互联网找到好的结合点，就相应地解决了人工的问题，且传统商业利用商业地产的竞争也会减少租金，从而减少成本。同时互联网产业也在进行细分，细分的趋势说明实体零售业有一定的市场。杨谦进一步补充称。

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