曹磊：阿里和沃尔玛模式不同完全不具有可比性
作者：admin 发表时间：2020-10-30 浏览：53 海淘人物
摘要：近日，中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《经济导报》记者采访时表示，数据表明，阿里系电商平台继续在中国零售电商市场一枝独秀，并保持较为强劲的增长势头。但同时也意味着阿里将进一步挤压其他零售电商平台的市场空间，乃至中小电商的生存空间。曹磊认为，互联网行业赢家通吃的丛林法则效应还将进一步显现，整个电商行业百花齐放的多元化健康格局到来依旧任重而道远。对于这一商业体量的比较之论，曹磊认为并不科学。阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000名员工，还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员。此外，阿里是个大生态，不仅仅是在线交易平台，还有近千万家网店入驻，数千万网店创业者、从业者以及数十万家各类服务商的参与。曹磊表示。另外，沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同。曹磊说，撇开线上线下外，前者是‘自采式’自营模式，后者是开放式卖家入驻平台，两者几乎完全不具有可比性。对于阿里系电商平台继续在中国零售电商市场一枝独秀，曹磊表示，该数据得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部闭环生态产生的协同效应与内生式增长，以及外部外延式大手笔并购，还有中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景。面对阿里电商平台在拥有如此巨无霸体量之后，如何继续保持强劲增长势头，曹磊认为，首先要在下沉(农村电商)、出海(跨境电商)、消费转型(智能硬件、消费金融)三方面下功夫；其次要进一步与菜鸟网络蚂蚁金服发挥好协同效应，三大生态三剑齐发。但他也表示，基于消费品网购的零售电商市场红利(人口、流量、渗透率、免税等)已接近消耗殆尽，未来前景尚不明朗。我们预计：未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商(如美团点评、携程、滴滴快滴等服务平台)、工业品与大宗品电商(如生意宝、慧聪网、上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台)。曹磊表示。以下为该报道原文全文：《零售市场多元格局任重道远》互联网行业赢家通吃的丛林法则效应还将进一步显现，整个电商行业百花齐放的多元化健康格局到来依旧任重而道远3月21日下午14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。此前的2月18日，沃尔玛发布的业绩报告显示，截至1月31日的2015财年年度营业收入下滑0.7%至4821亿美元，这意味着阿里巴巴在财年内有望超越沃尔玛，成为全世界最大的零售平台。阿里巴巴集团CEO张勇表示，阿里巴巴接下来的目标是：2020财年，成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司。中国电子商务研究中心主任曹磊表示，数据表明，阿里系电商平台继续在中国零售电商市场一枝独秀，并保持较为强劲的增长势头。但同时也意味着阿里将进一步挤压其他零售电商平台的市场空间，乃至中小电商的生存空间。曹磊认为，互联网行业赢家通吃的丛林法则效应还将进一步显现，整个电商行业百花齐放的多元化健康格局到来依旧任重而道远。商业体量不同1962年创立的沃尔玛是世界零售业的霸主，1991年成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一。阿里巴巴称，沃尔玛用220万人54年时间成为世界第一零售平台，阿里8000名小二(员工)用了13年时间便高效率达到这一商业体量。这意味着传统商业时代告一段落，新网上经济体已经诞生。对于这一商业体量的比较之论，曹磊认为并不科学。阿里并非只用了阿里集团电商上市板块的8000名员工，还有蚂蚁金服、菜鸟网络两大板块的数万名雇员。此外，阿里是个大生态，不仅仅是在线交易平台，还有近千万家网店入驻，数千万网店创业者、从业者以及数十万家各类服务商的参与。曹磊表示。去年发布的《网络创业就业统计和大学生网络创业就业研究报告》显示：截至2015年，仅阿里巴巴零售商业生态创造的就业机会就超过1500万。其中，淘宝、天猫平台上网店提供的就业达1104万，提供的电商物流领域就业机会203万。另根据2011年发布的首份中国网购服务市场发展报告，在网购中平均1个直接就业可以带动2.85个间接就业，据此初步推算，阿里带动了3000万左右的间接就业。另外，沃尔玛与阿里两者经验模式完全不同。曹磊说，撇开线上线下外，前者是‘自采式’自营模式，后者是开放式卖家入驻平台，两者几乎完全不具有可比性。对于阿里系电商平台继续在中国零售电商市场一枝独秀，曹磊表示，该数据得益于阿里系平台在过去一年的调整、整合、升级等内部闭环生态产生的协同效应与内生式增长，以及外部外延式大手笔并购，还有中国零售市场消费稳中有升的宏观大背景。阿里巴巴称，自2003年淘宝网成立的13年来，阿里巴巴已经初步完成了网上经济体的生态建设，在电商、金融、菜鸟、云计算等基础商业设施建设方面都取得了很多成就。前景不明朗3万亿只是个新起点，阿里巴巴接下来的目标是：2020财年，成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司；2024年，伴随商业生态的全球化，阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。面对阿里电商平台在拥有如此巨无霸体量之后，如何继续保持强劲增长势头，曹磊认为，首先要在下沉(农村电商)、出海(跨境电商)、消费转型(智能硬件、消费金融)三方面下功夫；其次要进一步与菜鸟网络蚂蚁金服发挥好协同效应，三大生态三剑齐发。但他也表示，基于消费品网购的零售电商市场红利(人口、流量、渗透率、免税等)已接近消耗殆尽，未来前景尚不明朗。我们预计：未来整个中国电商市场新增长点和看点在于生活服务电商(如美团点评、携程、滴滴快滴等服务平台)、工业品与大宗品电商(如生意宝、慧聪网、上海钢联、找钢网等服务实体工业制造业的电商交易平台)。曹磊表示。在张勇看来，GMV只是创造价值的一种体现方式，但不是惟一的。我们对企业提供的价值，简单的销售渠道应变成多元化的商业基础服务，包括品牌认知、客户关系、提升管理和运营效率、数据保管和分析、云计算等。张勇表示，随着新生态的日臻完善，阿里考虑更多的是在促进内需、解决就业、拉动农村经济等方面承担更多的社会责任。
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盘点：电商一定要懂那些运营手段
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