分析：关闭在华业务的英国时尚电商Asos究竟是如何发展的？
作者：admin 发表时间：2017-11-04 浏览：106 海淘动态
导读：近日，英国时尚电商Asos正式宣布关闭在华业务，这是首个西方大型零售商做出如此决定。有些人不认为这有多稀奇，因为过去五年里，许多大型企业如乐购超市和电器零售商百思买也做出了类似决定，因为它们无法吸引足够多的中国消费者。那ASOS在国外市场究竟是如何做的呢？中国电子商务研究中心互联网+智库系列丛书之《互联网+：海外案例》(试读：www.100ec.cn/zt/hwal)对Asos进行全面剖析。该书由中国电子商务研究中心曹磊、莫岱青编著，在全国新华书店、全国机场中信书店，以及天猫、京东、当当、亚马逊中国、淘宝等各大电商平台上发行。本书特别适合有志于互联网创业的人士阅读。ASOS：英国模仿电影明星服装的快时尚电商网站 上线时间：2000年创始人：尼克·罗伯特森案例概述：ASOS创建于2000年，ASOS是英文AS SEEN ON SCREEN的缩写，中文含义就是和你在屏幕上看到的一样。AS SEEN ON SCREEN不仅是ASOS起名的依据，也是它的经营宗旨，亦即模仿电影明星服装，只要你看中了某个电影明星在某场合穿的服装，并找到ASOS，ASOS很快就可以让你梦想成真，一件或一套AS SEEN ON SCREEN的仿制明星的服装，在最短时间就到了你手上。后来，模仿对象逐渐从电影明星扩大到社会名流，出售与KATE MOSS以及VICTORIA BECKHAM等时尚人士穿着相似的服装和配饰。商业模式：从模仿服饰逐步转型。ASOS成功的基础是模仿，但让ASOS腾飞的则是网络。2007年以后，ASOS的网店从设计模仿服饰逐步转变为高级时装的网络销售。2007年8月，在更新网页的同时，增加了高档品牌页面，引进了诸如JUST CAVALLI、Antik Denim、RAF SIMONS等以及电影明星SIENNA MILLER与姐姐SAVANNAH MILLER合作创立的品牌TWENTY8TWELVE等。在女装基础上，男装力量也得到进一步加强，开设了男士专区，并与一些时尚界人士合作推出限量版系列。在发展势头一片大好的形势下，ASOS又推出儿童服装网店，并准备涉足生活用品领域。快速是秘密。ASOS是靠从明星身上获取灵感，迅速掌握流行趋势后，快速设计生产出相应的产品，通过网络送到消费者手上。有一个特点就是快速。快速消费，快速时尚是这个快速时代最突出的消费特点，掌握了快速，也就掌握了时代的脉搏。快速反应系统是法宝。快速的市场反应是ASOS掌控平价时尚的法宝。依靠快速反应系统，ASOS每周新投入的商品达1000多件，整个ASOS网店经营的商品包括品牌商品和自主生产的商品近2万件。ASOS的业务构成不仅是第三方品牌的产品，五成为自有品牌的商品。在这部分业务中，ASOS的货源构成绝大部分来自欧洲，这样虽然利润略有降低，但是资金周转却只用8周至9周，极大的缩短了生产周期。多品牌整合战略是成功关键。ASOS的成功也离不开多品牌整合战略和迅速灵活的经营方针。ASOS抓住了品牌经营的核心，才能从模仿明星变成今天服装界的世界级明星。最领导时尚潮流、最令人着迷的网店、最上瘾网店等一系列头衔的获得，让我们不得不去认真思考这个奇特的ASOS现象。赶上经济危机，这是一个坏时代，也是一个好时代，ASOS这朵在寒风中怒放的英伦玫瑰，或许是对此最好的诠释。发展历程：2000年，ASOS上线。2004年，实现首次盈利，ASOS自有品牌女装发布。2005年，ASOS美妆上线。2008年，ASOS Outlet上线；2009年，ASOS Life上线；2010年，ASOS Mobile上线。2010年，美国版、德语版、法语版上线；2012年，澳大利亚版、意大利语版、西班牙语版上线；2013年，俄罗斯语版、中国版上线。2010年，ASOS Marketplace上线；2011年，ASOS Facebook商店、ASOS Fashion Finder上线，iPhone与iPad app上线。本章节出选自中国电子商务研究中心出版的互联网+智库系列丛书之海外版《互联网+：海外案例》，作者：中国电子商务研究中心主任、研究员曹磊，中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青。
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