曹磊：1号店大战天猫超市是京东的反攻
作者：admin 发表时间：2020-10-28 浏览：109 海淘人物
摘要：日前，中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《重庆商报》记者就天猫超市与1号店价格战问题采访时表示，这是京东开始发起反攻，我们可以将其看成是京东面对天猫淘宝围剿的自我防守的策略，商超对于京东还有更重要的战略意义，就是吸引更多的客户。从一号店降价的商品中看出，这些商品具有低价高频的特点，高频率消费使用的商品在打价格战的时候会更加吸引用户的眼球；家电、电子商品消费跨度时间长达1～2年，而酒水、食品等低价高频的商品，就会提高用户的黏度，尤其是女性用户，提升消费的活跃性和消费者结构，更加进一步地带动平台的交易额。 以下为该报道原文全文：《烧钱10亿元起步 京东阿里开打商超大战》 昨日，网上超市1号店通过其官方微信发布了一组海报，宣布给价格大战加码。作为中国电商大战的新战场，近日网上商超大战愈演愈烈。不久前，刚被京东收购的网上超市1号店宣布，将在未来3个月内投入10亿元人民币发起针对天猫超市的价格战。阿里巴巴的CFO武卫8月11日在阿里巴巴财报的电话会议上表示：竞争对手说将在商超领域投资10亿人民币，而我们愿意投资他们数倍的金额。1号店计划烧10亿元今年6月下旬，沃尔玛与京东达成合作，1号店也被京东收入囊中。被收购后，1号店一直处于沉寂状态，但就在几天前，1号店突然高调对外发布下半年的具体战略，高调宣布将在未来3个月投资10亿元来对抗天猫超市。这是京东开始发起反攻，我们可以将其看成是京东面对天猫淘宝围剿的自我防守的策略。中国电子商务研究中心主任曹磊向商报记者表示。1号店负责人接受商报记者采访时坦言，1号店将成为京东与天猫竞争的桥头堡。1号店采销部高级副总裁宋春蕾表示，我们比价的对象就是天猫超市，我们希望任何形式的订单和定价都要比天猫低。实际上，除了3C和家电，商超一直被认为是京东下一个主战场。京东为了商超之战，已开始积极布局：入股永辉、与沃尔玛战略合作拿下1号店。网上超市抢的是人气对于此次会战，京东可谓投入巨大。商报记者独家了解到，京东超市在重庆、成都、武汉等多个城市的媒体，投入了巨资进行广告轰炸。这背后就是刘强东的商超野心。商超对于京东还有更重要的战略意义，就是吸引更多的客户。曹磊认为，从一号店降价的商品中看出，这些商品具有低价高频的特点，高频率消费使用的商品在打价格战的时候会更加吸引用户的眼球；家电、电子商品消费跨度时间长达1～2年，而酒水、食品等低价高频的商品，就会提高用户的黏度，尤其是女性用户，提升消费的活跃性和消费者结构，更加进一步地带动平台的交易额。商报记者了解到，此次1号店的大规模促销主要面向全国的一、二线城市，涵盖了生鲜水果、国产食品、酒水饮料、进口食品、母婴玩具、家居清洁、美容护理、家居百货等八大种类。在实行全网最低价的同时，还会配合发红包等多种促销活动进行全力促销。阿里加大投入进行反击根据国际食品与消费品行业研究培训机构IDG的研究显示，中国网超市场预计2020年总体规模将达到1800亿美元。目前，京东和阿里都瞄准了这一巨大市场，并加大力度。就在上周2017财年Q1财报电话会议上，阿里集团高管已经明确表达了公司在商超领域的态度：由于核心电商业务利润率非常高，阿里巴巴会继续加大投资力度，在商超领域毫不犹豫进行投资。业内人士表示，如今1号店与京东超市齐心协力对抗阿里，目的就是击败天猫超市，抢占中国商超市场的老大。而刘强东在前不久接受媒体采访时透露，京东即将推出精选商超频道。可以预测，未来1号店将会以物美价廉为主导，守住华东市场的同时进军全国市场；而京东超市则以做精品、做服务为主，占领中高端市场。记者手记野心背后需要良好的品控商超业务的潜力和经济效益，对于阿里和京东都具有绝对的吸引力。天猫和京东究竟谁能站到最后，还需要时间验证。不过，就在京东与阿里你来我往之际，网上商超被曝涉及食品安全问题也为其蒙上一层阴影。8月9日，食药监总局通报8批次不合格食品抽检名单，其中，部分知名电商平台都上了黑榜。而这次距离它们上一次上榜，还不足一个月。如今，网上超市运营的产品品类远远高于线下实体零售超市，这为网上超市做好产品品控带来较大挑战，如今消费者越来越重视产品安全，品控问题是任何一个销售平台都不能忽略的重要问题。
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