分析:为什么阿里做不好社交,腾讯做不好电商?
作者:admin 发表时间:2020-10-25 浏览:86 海淘动态
我们生活在一个价值观混乱的时代,周围的朋友多种多样,有人求近财,有人求远利,有人只求名,还有人只求家人幸福,也有人只图自己开心。谁对,谁错,说得清楚么?你只能说谁可能成功,或者谁更可爱也许你的潜台词就是,谁更像我。在加入支付宝团队之前先听我讲一个我的故事吧:我10岁以前的童年生活是在农村度过的。那时候非常自由,光着脚丫到处跑,跑到田里去摸泥鳅,在屋后堆石子……没什么规矩,也没有什么个人空间可言,小伙伴们来我家都到床上蹦蹦跳跳。每次去市区伯伯家,我都觉得特别拘束,规矩很多,进门脱鞋,坐要有坐姿,不要蹦蹦跳跳吵到楼下,上厕所要穿专用的鞋子……我的内心是拒绝的,城里人规矩真多。后来我家也搬到市区了,我也成了城里人。再后来,高中的时候因为是全市最好的学校,成绩最好的实验班,班里面刚好各区各县平均分配名额,即是市区学生跟农村学生人数基本相等。于是我们这些城里人跟很多农村来的同学同班而居,同室而卧。很自然也感觉出来,市区学生和农村学生在生活习惯和学习方式上的区别了。市区的同学,聊天就聊电脑游戏,聊Beyond,聊吉他,聊聊各种好吃好玩,这个时候农村来的同学大概只有闷声不吭的学习了。加上在农村生活的同学很多肤色比较黝黑,穿着打扮、生活习惯等总会让城里的同学私下议论真土气。在这个时候,我是不会附和的,我心里想:不要看不起农村人。直到有一次,隔壁宿舍一个出自农村的同学在我的书桌上看见一个本子,直接就翻开看那是我的日记本我心里格外愤怒:农村人太不尊重人的隐私了,真没规矩!产生这个想法的时候,我一愣,我难道不是农村人么?于是我开始不断反思我到底哪里出了问题。是的,在市区生活之后,住着楼房,有了自己的房间,有了自己的抽屉,所以自然有了自己的隐私空间,不希望别人去随便碰我的东西。在市区上学若干年后,我自己跟其他的市区同学有一样的兴趣、着装、习惯甚至口头禅……我一点都不像农村人了。但农村同学土气、没规矩,并不是他们的错,只是大家的生活习惯不同罢了。他们土气,但正因为他们没有那么多花哨的娱乐,他们在学习上特别专注;他们以前没有好的学习条件、没有好的老师,甚至没有好的教辅资料,现在他们却能跟我们考出一样的成绩,他们的优秀不言而喻;他们没什么规矩,不知道保护我们的个人空间,意味着他们自己也没有什么防备,为人坦荡荡;没有太多讲究,为人热情爽朗,有什么好吃的也都热情地拿来跟我们分享……想明白了这点,我也就释然了:真不想让别人碰的东西我会收起来,不让别人不小心碰到就好了。其他的,放开一点不是更好么?阿里和腾讯迥异的公司文化听完这个故事,还有一个故事:2013年底,我加入了支付宝钱包团队,这个在当时号称阿里巴巴最核心的团队。而在此之前,我主要的工作经历,是供职于腾讯邮箱和微信团队,从2011年到2013年经历了微信几乎整个创业期,可以说,我的职场基因打上了深深的腾讯和微信烙印。阿里巴巴是出了名的狼性公司,抄录几条阿里人奉为圣经的阿里土话给大家看看就知道了:拥抱变化生命在于折腾,不在折腾中崩溃,就在折腾中涅槃!没有坑,就先让自己成为萝卜不要事情找你,而要你找事情很傻很天真,又猛又持久与其怕失败,不如狠狠地失败一次今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄,才能见到后天的太阳。不难,要你干嘛?而腾讯公司的文化就不一样了。由于员工很大一部分是通过校园招聘进来的,所以这些大学刚毕业就在公司里工作的人,都带着一股非常强的学生气,再加上公司创始人都是工程师出身,所以整个公司都非常斯文。而且,微信团队(曾经的广州研发部)在腾讯公司中又极为特别,也许是因为远离总部,在微信做大之前,这里的升职、调动的机会并不多,人员流动很少,团队里隐藏了非常多低调却才华横溢的同事。在部门群里聊天,总是时不时就有人赋出诗一首,或者来一句让人拍案叫绝的金句,但在现实生活中,他们却常常少言寡语,默默在做好事情,专心的雕琢产品、代码、设计稿。腾讯内部有一个叫瑞雪精神的传统不要逆乘电梯,要文明排队等。在阿里,我很快发现,靠瑞雪是无法生存的。比如,我在支付宝大楼21楼办公,每天中午如果我不逆乘电梯是下不了楼的因为大家都逆行了,楼下的同事先坐向上的电梯上来后再下去;比如同事几人一起经过一个门,我先推开门的话,我会扶着门让后面的人好过来,但从来没有其他人这样做;再比如,下午发点心水果,晚上发夜宵的时候,如果不飞奔过去抢的话,你只能闻着别人吃东西时那个香喷喷的味道,独自默默的吞口水。斯文在阿里并不是一个好词。在阿里我学会了骂粗口,我发现不说粗口在这里显得格格不入。甚至有的上级会说,如果这事搞不定,你就跪下去求他我不敢想像在腾讯会有这样的事发生。最典型的一次,我在公司楼下上楼时遇到一个没打过交道的女同事抱着大箱小箱,我主动帮她拿了几个是的,很小的一件事。后来这个同事说,在公司这么久第一次遇到有人主动帮忙拿东西。这又让我疑惑许久。在阿里我显得像是个怪人。曾经有人问我腾讯跟阿里的区别,我说:书生跟土匪的区别,但我不觉得阿里这样不好。腾讯人之所以书生气,是因为大部分人是需要写代码,需要设计产品,需要不断地学习,不断地创新模式,不断地思辨,思辨之后再执行,这样当然要求非常多高学历的好学生,要有理想,有才华,爱创新爱创造讲规则;而阿里是一个典型的销售、运营导向的公司,一支在电子商务最前线作战的部队,每天跟各行各业的小商家打交道,帮其他需求奇特的传统行业客户解决问题,更多地讲执行,要接地气,要讲结果,要吃苦耐劳,需要每个人都能像独立作战。这样的团队,不土匪能行么?在阿里,所有人都是那么粗野,丛林生态,大家都忙着向前冲,没人有空给你舔伤口。所以你能明白为什么腾讯过去没把电商做好,而阿里也没能做成社交了吧。九型人格把人的九种性格分为:思维中心、情感中心、行动中心。你总不能让行动导向的人去做思维导向的事的。业务决定企业基因,决定团队气质。为什么百度老说要狼性,却不可能变得狼性?你试试让公司里的程序员每天都排队、集合,跟美发店的小哥小妹们一样,站在公司门口大喊干!干!干!我们是最棒的!保证完成任务!一个月后我们来看看离职率。为什么滴滴能并购优步中国很不巧,滴滴创始人程维同学在创业前,长期供职于阿里巴巴的B2B团队和支付宝团队。所以滴滴最大的口号也是阿里那句拥抱变化。滴滴是一个典型的运营导向的企业,也很喜欢用重地面部队的方式来进行业务开拓;而UBER,一个信仰技术的团队,一个来自高大上的美国的外企,在中国招聘了大量出身外企的精英,并且使用轻模式、小团队就能保证大规模业务的顺利开展。这似乎又是两个阿里vs.腾讯式的对手。于是,是否可以说运营导向打败了技术导向呢?并没有。很多人喜欢简单地把企业的并购讲为谁吃了谁,并由此推导出规律,比如文前提到的若干并购案,大家就在说是狼性企业吃了羊性企业,是北京企业吃了上海/南方企业。那携程并购去哪儿又怎么讲呢?蘑菇街与美丽说的合并又怎么说呢?资本操作是一个非常复杂的事情,企业、产品和业务之间的竞争更不能一概而论,如果只是基因决定,那我们做这个企业有什么意义?如果一切从一开始就决定了命运,我们在商海、在人海中不断奋进又为了什么?生活、工作、创业的乐趣其实正在于未来的不确定性。但有一点我们是知道的,像出行服务这样的O2O业务,公司初期的运营非常需要运营导向(个人业务)或者销售导向(企业业务)来保证生存,并进行业务模式校正;而公司发展到中期、成熟期,却特别依赖技术和产品,需要通过大平台、大数据和智能算法建立规则、模式来优化体验,提升效率;同时,O2O业务不像过去的电商一样模式相对确定只需要改进运营策略,它需要不断地创新产品、更新模式,不断地针对线下业务的具体情况调整产品的设计。也即是说,O2O企业需要阿里和腾讯两种基因同时存在。从打车大战数年来,我们可以看到滴滴的技术、产品团队也很优秀。滴滴和UBER的区别,只在于谁的运营基因更强一点罢了。有一种战争,从一开始就注定了成败中国历史上,不断有朝代更迭,有非常多的战争,但这些战争之间却大有不同。有一种战争,从一开始就注定了成败。秦国曾经是偏居西陲之地的一个弱国,资源匮乏且长期处在戎狄的威胁之下,但最终它却一统了天下。转折点在商鞅变法。这个变法后的集权强国打败了分封诸侯。变法之后,只有秦国打各国的份,各国基本上是不敢招惹秦国的。鸦片战争,英国人用坚船利炮打开了大清帝国的国门,这是现代火器打败了落后的传统兵器,更是现代国家打败了落后的传统帝国。同样的,大清一见英国人的军队,是绝计不敢再去碰他们的,逢战必败。这样的战争,是高低战争,是模式高的打模式低的,是先进打落后的降维攻击,是不可逆的,是高者必胜的。另外一种战争,像楚汉之争,刘邦是流氓,项羽是贵族,最后流氓打败了贵族。这样的战争,只是平面战争,大家站在一个平面上,谁成谁败在初期并不能下定论,一切只有到最后才有分晓。这种战争是组织方式、经营策略的区别。他们是同一个模式上的两个团队之间的肉搏,最后谁更灵活、更聚人心,甚至更无耻,谁胜利。滴滴快的们打败传统出租车行业,就是一种典型的高低战争。但UBER打滴滴,却不是,这只是一场平面战争。在这样的一个战场上,需要血拼,所以UBER跟滴滴打仗注定是一场血腥无比的肉搏战,这场战争如果杀到最后,两败俱伤都不为过。还好他们收手了。也许如果UBER的人工智能真正的准备好了,针对滴滴的这块战争可能会变成高低战争可惜还远没有。也许你会觉得这是屌丝逆袭。但打不死对手,意味着你们没有高低之分,并没有什么资格看不起对手。你们顶多是城里人,他们是农村人,可是城里人真的有资格看不起农村人么?中国古代一直有一种屌丝:北方少数民族,凭借他们的骑兵优势,不断南下进犯,打击南边的中原王朝,中原王朝屡屡战败。但有两个人反其道而行,向胡人学习,并主动出击把他们打败了赵武灵王和汉武帝。赵武灵王,他为了抵抗北方的胡人侵袭,提出胡服骑射,脱下中原人的长衫,全民穿上胡人的衣服,练习骑马射箭,终于训练出一支非常强悍的骑兵,用他们打败了胡人,并且开拓了北方的领土。汉武帝时,汉朝已经受到了几十年的匈奴之苦,所以他学匈奴之法训练骑兵,数次北伐,夺回了河套之地,封狼居胥,把匈奴彻底打垮,使得终汉一朝,再没有匈奴之患。这个时代世界科技大变革,奇点即将来临,科技变化很快,而中国也经历着社会经济转型、文化转型,我们面临着各种思想冲击,价值观必然混乱,会有无数的对错之争,却不会有多少对错之分。但百家争鸣,百花齐放是好事,生在这个时代,是我们之幸。回想盛唐气度,包容天下,不择细流。愿有生之年,得见如此。所以,你可以有你的理想,有你的情怀,你也可以表达,但这并不是终点。你还可以长大,你还可以包容,更可以向他们学习,学他们之长处,最终成为比他们更优秀的人,做比他们更优秀的企业、产品。
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