分析：乐视勇气：世界向东，我们向西

世界向东，我们向西。这是乐视2016年春晚广告的主题，诠释了乐视的颠覆精神。但这句话在今天却成为乐视全球化的形象写照。中国时间10月20日凌晨1点，美国时间10月19日上午10点，乐视(LeEco)正式全面落地美国发布会在旧金山艺术宫举行，来自全球的近1500家媒体见证了这次主题为破界化反共享生态世界的盛大发布会。发布会上，乐视宣布其全球独创的平台＋内容＋硬件＋应用的生态系统正式全面落地美国，发布了云视频平台，电视、手机、汽车、自行车、VR五大智能终端，还发布了开放内容生态战略，这些将为美国用户带来前所未有的生态体验。贾跃亭在发布会上表示：乐视来到美国，并不是要和友商打擂和竞争，而是要通过产业链的垂直整合和跨产业的价值链重构，打破产业边界、组织边界和国家边界，破界创新，生态化反，创造下一代的产品形态，带来全新的用户体验；我们希望乐视开放闭环的生态系统，实现科技、文化、汽车、互联网的完美融合，创造代表未来的商业模式，带来全新的用户价值，进而创造全新的生态生活方式。这一切都充满挑战，但我坚信，99%的人不看好的事情，才可能成就颠覆。当所有海外企业都觊觎中国市场大举东进时，乐视，这家中国企业却大举西进，试图征服以美国为代表的西方发达国家市场。翻看中国商业史，尚没有发现一家真正成功全球化的企业，尤其在美国、欧洲等主流市场。联想、TCL、海尔等企业进行了大规模的海外尝试，但困难重重；华为算是成功出海的，但华为是一个To B企业，真正的To C领域，还没有广受全球用户认可的中国品牌。这么多优秀的中国企业在全球化道路上受阻，乐视又缘何在国内业务尚未站稳脚跟，就激进地选择全球化？走出中国才能成就伟大贾跃亭曾说，我们对伟大和超越有不同的看法。在过去，企业只要做大就被认为是伟大，而中国巨大的市场红利和人口红利能养起很多大企业。但是，我们认为企业如果没有能力全球化，也不做全球化，不能为全球用户提供价值时，规模再大也不能称为一个伟大的企业。贾跃亭还认为，中国企业必须走出中国才能成就伟大，但是现在中国企业更多的是国际化，而乐视的理念是全球化。国际化和全球化有何差异？国际化是站在中国的角度来看全球，或者基于中国的母体逐步向外延伸；而全球化则是站在全球高度来整合全球资源，包括人才资源、研发资源与市场资源等。在贾跃亭眼里，乐视从来就不是一家想要国际化的中国公司，而是天生就具备了全球化基因。对于之前有人说乐视是中国的Netflix，是苹果+特斯拉+三星+亚马逊+Netflix+迪斯尼，贾跃亭不这么认为：乐视跟这些公司都不同，正如我们和苹果公司有很大的差异一样，苹果是封闭的闭环，乐视是开放闭环的生态系统，我希望我们是代表未来的新物种。作为中国最具雄心的企业家之一，挑战即使连BAT都难以实现突破的全球化，是贾跃亭证明自己的必然选择。全球化自信源于模式领先贾跃亭在微博中写到，完整生态系统和极致用户体验是全球巿场的通行证。乐视如此急切进行全球化的信心，正是源于乐视生态模式在全球的领先性。作为互联网生态模式的开创者与坚定的践行者，乐视已经在中国构建起互联网、内容、硬件，平台、应用垂直整合的完整生态，凭借其生态优势，乐视电视、乐视手机在国内相继取得成功，乐视超级电视更是在两年时间内战胜了三星、LG、索尼、夏普等日韩品牌。在过去的传统硬件领域，硬件与硬件之间竞争的是技术和专利，由于中国企业在专利方面积累薄弱，很难在全球化竞争中取得成功。但互联网时代出现了新的变化，传统产业和互联网开始深度融合。尤其是互联网和消费电子产业的结合，为用户创造出极致的互联网体验与内容体验，硬件本身只成为消费电子产品的一部分。苹果成功的核心原因，就是实现了传统硬件与软件、互联网的深度结合。而乐视在苹果的基础上再进一步，将硬件、软件、互联网与内容进行了更深层次的整合，创造了全新的产品体验。这种模式不仅适用于智能电视、智能手机，同样适用于汽车、电脑、VR、金融与农业等其他产业。关于未来，贾跃亭有两大判断：一个是产业链垂直整合，另外一个是全球化。乐视要做的就是把国内构建的垂直整合的生态模式，在不同的国家、地区来进行全球化延伸，延伸到全球市场与全球用户。全球化征程乐视勇气：世界向东，我们向西2016年2月，贾跃亭在乐视生态之夜年会上讲到，乐视的目标不是超越BAT，也不是超越IAT，而是希望能够真正把全球独一无二的乐视生态模式带向全球，为全球用户及人类社会持续创造全新价值。北洛硅线理论是乐视落实全球化战略的基础。在贾跃亭看来，北京、洛杉矶、硅谷分别是代表着互联网、艺术、科技的三个城市，北洛硅线三者的融合将成为驱动全球经济快速发展的核心引擎。在北洛硅理论指导下，乐视开始进行全球化布局。2014年，贾跃亭离开北京，穿梭于美国、欧洲以及香港，开始全力推动乐视的国际化步伐。乐视全球化战略非常清晰，就是生态全球化，而不仅仅是硬件全球化或内容全球化。贾跃亭指出，终端是乐视全球化的突破口，乐视云是先头部队，然后是互联网，再带着内容出海。内容是乐视生态最重要的一环，2014年，乐视影业以2亿美元的战略基金在美国洛杉矶成立子公司，用来开辟好莱坞市场。内容的全球化，也不只是中国内容的全球化，而是全球化的内容。作为乐视全球化布局的排头兵，乐视在全球范围内快速部署云视频平台，CDN节点数量已经超过亚马逊。无论用户在哪里上传视频，都能够通过乐视的视频云迅速分发到全球各个角落。在乐视规划中，乐视视频云不只是服务乐视自有业务，而是开放给大量的第三方企业。乐视希望全球的互联网企业或者互联网转型的传统企业，未来都能够把视频服务架设到乐视的云视频平台。作为全球化突破口，乐视智能终端也相继在香港、印度等地落地。乐视超级手机作为新品牌，在印度仅用8个月就突破百万台的销量。之前，乐视智能终端登陆俄罗斯市场。而今天，乐视又携电视、手机、汽车、自行车、VR五大终端正式登陆代表着全球最成熟的市场和商业环境的国家，也是乐视全球化最重要的战场美国。乐视勇气：世界向东，我们向西除了内生增长，投资并购是乐视全球化的另一把利刃。2016年7月，乐视以20亿美元价格完成了对美国最大本土电视厂商VIZIO的收购，这是目前全球电视产业史上最大的一次收购。收购完成后，乐视将拥有超过2800万台智能电视入口，乐视将用平台+内容+终端+应用的生态模式助力VIZIO进行战略升级，深挖用户价值。更重要的是，乐视将借助VIZIO顺利撬开美国市场，赢得内容、渠道等各领域在美国的战略合作伙伴。乐视的全球化一方面希望把生态模式完整地复制到海外。另一方面希望通过兼并收购的方式把乐视的资源注入合作伙伴，从而获取更多的用户数量。乐视与VIZIO合作，就是希望能用乐视生态模式去升级VIZIO模式。如今，乐视美国总部团队已超过500人规模，全球知名的物联网专家、前高通高级副总裁Rob Chandhok、前派拉蒙影业和梦工厂总裁亚当·古德曼(Adam Goodman)、三星核心高管肖恩·威廉姆斯(ShawnWilliams)和丹尼·伯曼(DannyBowman)先后加盟乐视美国。乐视还购买了雅虎在加州圣克拉拉49英亩的土地，计划将这一地产打造为EcoCity，容纳12000名员工，建立开放型园区，并向公众开放。乐视已经俨然有了全球化企业的模样。乐视汽车天生全球化贾跃亭对于乐视汽车期许甚高，他希望通过乐视的努力，让中国的汽车产业第一次站在世界汽车工业的最前沿，甚至想让乐视成为汽车产业变革的引领者。贾跃亭多次强调：即使乐视造汽车万劫不复，如果能点燃更多人的梦想，我也义无反顾。2014年，乐视与北汽共同投资美国高科技纯电动汽车设计公司Atieva，开启了海外造车之旅。Atieva公司的技术团队主要来自汽车企业和硅谷，其中主要工程师是特斯拉、通用汽车、大众汽车等企业的研发专家。乐视以Atieva为根基，持续招聘特斯拉、通用等汽车厂商的员工。自乐视公布SEE计划以来，已经在智能互联网电动汽车研发、生产制造、销售、车联网、智能驾驶、充电、售后服务、汽车共享及社会化运营领域完成了全产业价值链的布局，并在全球范围内建立起一支来自谷歌、苹果、特斯拉、奔驰、宝马等知名企业的超强研发团队。今年1月4日，乐视还与美国硅谷初创电动车公司FF达成战略合作，双方将在汽车、技术、互联网和云、娱乐内容等方面开展深度共享与合作。随后在4月，乐视与FF还共同建立了FF & Le Future人工智能研究院正式启动，全力探索人工智能、无人驾驶、VR/AR等代表未来趋势的前沿科技。FaradayFuture全球首席品牌商务官Marco Mattiaci在发布会上说，我们很骄傲能够和乐视成为战略合作伙伴，共同实现创建互联生态系统的愿景。这份伙伴关系也使我们得以利用乐视在移动、互联网和电子产品方面的专长，让我们制造的汽车更像是一个技术设备，而不仅仅是一辆车。随着乐视全生态正式登陆美国，将大大加速推进乐视汽车生态在自动驾驶或无人驾驶、车联网以及电动化等领域的布局，从而为乐视在电动智能汽车制造领域赢得更强的话语权，引领全球汽车产业变革潮流。天生全球化的乐视汽车，体现了贾跃亭乐视汽车生态第一，主场不是在中国而是在美国的战略思路，这是跳出中国本土局限，站在全球化角度去思考的布局。结语全球化是真正站在全球高度看全球的市场，而不是站在中国看全球市场。乐视的做法给了中国企业很多启发。未来的企业不应以国家为边界，到底是美国的公司还是中国的公司其实并不是那么的重要，未来成功的公司是全球化的公司。乐视全球化依然存在着较大风险，首当其冲就是资金风险。其次是组织风险。如此复杂的战略形态与业务形态要想在海外复制成功，需要强大的资金保障与组织保障。但是乐视之前的任何一次战略举措，无不被认为是极大的风险。乐视在资金有限的情况下，唯有前瞻才能获得优势。一定要比别人看的远，看的准，而且要起步早，要走得快，才有可能在与巨头的较量中脱颖而出。世界向东，我们向西。乐视勇闯海外，与其说是冒险，不如说是乐视的又一次前瞻。

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