【海外案例】Nasty Gal：发展十年的女性时尚电商风光不再？
作者：admin 发表时间：2020-10-21 浏览：21 海淘动态
根据Recode昨天的消息，女性时尚电商Nasty Gal将在近日向美国法院申请第十一章破产保护，以重组公司。消息称，创始人Sophia Amoruso将辞去总裁职务，董事Danny Rimer也将离职。离开Nasty Gal之后，Amoruso将加入Netflix参与电视剧拍摄业务。现任CEO、前首席产品官Sheree Waterson告诉Fortune：我们决定启动法院监管下的资产重组来解决流动性问题、调整资产负债表、纠正结构性问题，以履行债务契约。Waterson还表示，公司将继续运转，希望保留并提供更好的高端客户服务。同时，他们也在寻找新的投资人。Nasty Gal创立于2006年，最初是Sophia Amoruso在eBay上开的古着店，发展成时尚电商后定位是badass与unapologetically sexy，目标用户是离经叛道的坏女孩。由于吻合了年轻女性追求个性的需求，公司发展势头迅猛，2012年时公司有超过200名员工，销售额达到1.28亿美元。Nasty Gal在2012年从Index Ventures处获得B轮融资4900万美元，2015年得到苹果零售店之父Ron Johnson的C轮投资1600万美元。外界猜测这部分融资主要用于实体店业务，2014年起公司在洛杉矶开了两家实体店，店内提供时尚造型顾问，用户在网站上预约，即可在门店享受服务。在创立Nasty Gal的这十年中，创始人Amoruso也借力网红效应将自己打造成年轻女孩创业的典范，推出畅销书Girlboss，为品牌带来了很多个人粉丝。发展十年的女性时尚电商Nasty Gal将申请破产，女性垂直电商风光不再？但近两年公司业绩下滑，在2015年裁员10%之后，2016年公司再次裁员19人。2016年初Amoruso辞去CEO职务，由前首席产品官Sheree Waterson接任。在内部邮件中，新任CEO表示，裁员举措实属无奈，因为整个零售行业和女装细分领域的市场都在发生变化，很多科技公司和女装品牌都做了相同的决定。Nasty Gal的风光不再折射出了垂直女性电商的困境，由于用户数量与传统电商重叠，亚马逊这种大型平台会对其造成不小的冲击。另外，Nasty Gal的风格定位相对单一，自身增长乏力，面对多变的女性时尚和女装市场，用户的购买率和复购率也较难达到理想的数字。Nasty Gal不是唯一一个面临挑战的垂直女性电商。Birchbox是纽约一家主打月订购化妆品小样的电商，为了缩减成本，在今年共裁员80人，剩下220名员工，并从现有投资者处募集1500万美元以渡过难关。
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