曹磊：生鲜电商值得巨头去做深度布局
作者：admin 发表时间：2020-10-21 浏览：18 海淘人物
摘要：中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《中国新闻网》记者采访时表示，生鲜是电商中门槛最高、要求最高的品类，需要包括物流、金融、用户运营在内的生态力量。同时，生鲜也是复购率最高、市场想象空间最大的品类，因此值得巨头去做深度布局，而高死亡率也证明了生鲜电商绝对不会是小玩家的游戏。以下是该报道原文全文链接：《生鲜电商竞争格局逐渐明朗 我买网亏损三年欲上市破局》近日，中粮旗下我买网向香港交易所上载了初步招股文件，根据中粮我买网的招股文件显示，我买网三年半时间累计亏损高达33.35亿元人民币。由于标准化困难、成本风险高，生鲜电商的成长一直伴随着亏损，但阿里、京东等巨头对生鲜领域的投入也说明这是一块必争之地。根据艾媒咨询发布的研究报告预测，中国生鲜电商市场2018年将突破千亿规模。成本支出困扰扭亏我买网3年亏损33亿根据招股文件显示，我买网在2014年、2015年和2016年，公司连续三年均为亏损状态，分别为6.31亿、9.78亿和8.87亿元。2017年仅上半年，亏损金额已高达8.38亿，几近2016年的亏损总额。从2014年至2017年上半年，中粮我买网累计净亏损33.35亿元。虽然，三年半时间我买网营收持续的增长，分别为10.795亿元、14.462亿元、23.217亿元和15.81亿元。上半年，我买网收入15.81亿元人民币，而销售成本就达到了14.65亿元人民币，这一大额的成本支出成困扰其扭亏的一大因素。根据招股文件，我买网上市之后，会将募得资金用于四个方面：1.扩大海外直接采购能力；2.加强链物流、仓储等基础设施；3.用于销售及营销；4.用于研发。但这些举措是否能帮助我买网脱离亏损境地，也不得而知。另一方面，我买网必须面对两大巨头，阿里系与京东系。阿里系旗下有喵鲜生、天猫超市，并且入股易果生鲜等；京东系旗下有京东超市，并且入股天天果园、一号店等，中粮的输血支持未必可以占到优势。连我买网自身也表示，自从成立以来，公司一直都在亏损状态，未来也无法保证能否取得净利润或正经营现金流量。苏宁金融研究院高级研究员何广锋在接受《北京商报》采访时称，对于高度亏损的企业，缓解资金压力是上市最主要的目的，通过上市可募集股权资本解决资金压力。如果高亏损之下不上市，就需要靠债务融资造血，公司的资产负债率则越来越高，未来还债压力更大。生鲜市场依然在风口格局逐渐走向明朗虽然我买网亏损严重，但生鲜电商依旧是资本风口，就在8月3日，天猫向易果生鲜投资3亿美元，易果生鲜完成D轮融资；每日优鲜也在上半年宣布完成1亿美元C轮融资。除巨头外，像买果果(8月23日获得200万元种子轮融资)这样的生鲜电商新兵也在不断入局。数据表明，全国4000多家生鲜电商企业中，只有1%实现了盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%是巨额亏损，显然我买网的亏损也并非个例。但部分企业如每日优鲜、U掌柜的区域性盈利还是让行业看到了曙光，而阿里、京东等巨头对生鲜领域的投入也说明这是一块必争之地。但如中国电子商务研究中心的报告所述，生鲜行业在受到资本热捧的同时，不少企业由于冷链物流、仓储布局等技术不到家很难做大做强。随着阿里巴巴等巨头入局生鲜电商，生鲜市场格局逐渐明朗，形成了两超多强的局面。两超是指阿里与京东两巨头，多强则是代表了中粮我买网、本来生活、每日优鲜等平台，此外，还有诸多小的生鲜平台在夹缝中艰难生存。中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《工人日报》采访时曾表示，生鲜是电商中门槛最高、要求最高的品类，需要包括物流、金融、用户运营在内的生态力量。同时，生鲜也是复购率最高、市场想象空间最大的品类，因此值得巨头去做深度布局，而高死亡率也证明了生鲜电商绝对不会是小玩家的游戏。公开数据显示，阿里系、京东系生鲜电商平台以及包括本来生活、中粮我买网等重量级玩家，占据了当前生鲜电商行业75%以上的市场份额。尽管生鲜电商难做，但其3%的行业渗透率、高达万亿的市场规模、高消费频次、刚需的特性，仍然吸引大量公司投身其中。
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