京东“掀翻”百度 这四道“槛儿”是关键
作者：admin 发表时间：2020-10-20 浏览：81 海淘动态
6月27日，京东即将反超百度的新闻话题刷屏了各大新闻网站。虽然到最后，被众人寄予厚望的这一幕暂时未能上演，结局以两者之间仍达8亿美元的市值差距告一段落有分析人士指出，京东近期股价的上涨主要得益于3方面因素：首先是实现了盈利(在连续亏损了11年后，京东终于在今年第1季度实现了盈利)；其次是6月22日对英国奢侈品电商Farfetch并购的助推(并购之后，京东的股价上涨近5%)；还有一个原因是海外资本对京东模式的认可度较高(京东在登陆美国资本市场后，一些美国投资者人为京东的经营模式与亚马逊相似)，对其经营模式表示认可，这也加速了京东股价的上涨。虽然京东市值暂时没有超越百度，但京东强劲上涨的势头撼动了BAT三足鼎立的局面，也算是给这三大巨头，尤其是最接近的百度敲了一个警钟。回顾京东的发展史，有一个突出的现象，就是京东几乎始终是在众多质疑声中不断的打怪升级，在质疑中完成了一次次逆袭、转型与突破。那么具体来说，京东在近十几年的成长中，遇到了哪些门槛儿？这些战略转型为京东带来了怎样的发展与收获？凤凰文创为您进行系统观察和解读。第一道槛：线上电商的启程点1998年，刘强东在中关村租了一个不到三尺的小柜台，主要销售光磁产品。到了2003年，京东已经在全国开设了12家销售IT数码产品的连锁门店。然而就在这一年非典来袭，外出消费的人数骤减，导致刘强东实体店里客流稀少、生意冷清，为此刘强东开始研究亚马逊、eBay等电商模式，筹备自建服务器、网店等，也因此，导致大量商家倒闭的非典，却让京东多媒体正式转变为京东商城，诞生了之后的京东。这次转型是京东历史上争议最小的一次，但却是最关键的一次过槛。数年之后，曾任京东商城执行总裁的严晓青直言，京东模式是被非典逼出来的，而京东的电商之路也真正开始启程。第二道槛：从卖书战役到全品类扩张京东商城正发展得顺风顺水之际，这家只做3C产品的电商，突然横打一炮，开始卖书。不仅外界觉得此事颇为无厘头，此举在京东内部也遭到了董事会和管理层的反对但从这一步开始，京东商城正式从只做3C产品的电商开始转为全品类一站式消费平台京东迎来发展历史上最大的一次转型。刘强东的卖书理由是，当时买书是频率最高的网购类型，图书也是最标准化的网购产品。来京东商城买书的、初次注册的用户会在接下来的三个月到半年的时间段里买手机、买电脑，然后买电脑外围设备，接着买百货日用品服装。京东的全品类转型，卖书是最佳切入口。2010年11月，京东图书上线，随即京东挑起了图书界的价格战。京东全品类之路正式在众人的惊愕和不解中开始。第三道槛：自建物流体系的烧钱路可以说，自建物流是京东集团最重要，同时也是最艰难的一步商业战略。到2011年初，京东获得了共计15亿美元的融资，这个数额对当时的融资市场来说，京东的融资规模极其巨大、史无前例。拿到融资后，京东就开始了持续的烧钱路，也因此饱受业界的争议与质疑，很大的一部分资金被放在了自建物流的业务上，京东也因为这样的做法而引起业界的口诛笔伐。无论是当当网CEO李国庆，还是时任阿里巴巴CEO的马云，都曾经嘲讽过刘强东的自建物流战略。但有相关专家认为，从目前的发展来看，无论是业内同行还是竞争对手，都认为自建物流已经成为京东最为核心的竞争力。中国电子商务研究中心分析师莫岱青表示，一直被京东大力扶植的物流体系建设，是电商止损利器和开放平台，在独立上市之后也会拥有较大的上升空间。今年4月，京东集团宣布京东物流独立运营，组建京东物流子集团，6月26日，京东集团宣布与中国东方航空集团公司签署战略合作协议。京东物流CEO王振辉表示：京东物流的独立运营，目的就是为了与众多的合作伙伴一同建设智慧供应链价值网络，帮助产业链上下游的合作伙伴降低供应链成本、提升流通效率。然而，也有人对此持批评态度。新加坡知名资产管理公司毕盛资管创始人Wong Kok Hoi认为，京东物流的优势被明显夸大了。他指出，京东物流的劳动密集型模式将深受工资上涨的影响，并且这种影响还将随着其他物流快递公司对人力的加速竞争而加剧。这样的情况下，京东物流并没有明显的竞争优势。如同京东的每一步几乎都伴随着大量争议，京东物流的独立运营会带来什么，我们还是要保持开放的心态进行观察。第四道槛：智慧物流和京东的全面技术性改造物联网给零售行业带来了一场革新，提升了整个行业的工作效率。与此同时，各大零售企业都十分关注相关技术的提升来获得市场竞争力。京东在近几年也做出了很多的尝试，发布了物联网战略，宣布了以无人机、无人车等为代表的智慧物流战略。比如在生态农业中应用物联网技术，通过LoRa技术(一种专用于远距离低功耗的无线通信技术，广泛应用于各种场合的远距离低速率物联网无线通信领域)，给京东跑步鸡给带上鸡脚环，可以通过定位、计步追踪溯源，确保食品安全和消费升级。从目前的发展情况而言，京东对于革新技术的投入处于初步的发展阶段。根据权威研究机构IDC的市场调研数据，在2016年中国云计算市场占有率的榜单上，阿里云占40.7%、中国电信占8.5%、腾讯云7.3占%、金山云占6%、Ucloud占5.5%、微软占5%、中国联通占4.6%，亚马逊AWS占3.8%，并未见到京东的身影。新加坡毕盛资管创始人Wong Kok Hoi在一份报告指出，从技术角度而言，京东事实上仍然是一个以售卖3C家电为主的传统零售商，剥离亏本的金融和物流业务之后才勉强盈利。基于仅有1%-2%的收入投入到技术研发中，京东不但在云计算这类公共服务领域无法确立存在感，而且在支撑自身业务的技术上也颇为捉襟见肘。由此来看，京东对技术革新方面的需求确实十分迫切。去年12月，刘强东便表示京东未来12年布局将全面走向技术化。总的来说，京东将通过AR/VR技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等创新科技，真正实现物流智能化、无人化，将用户体验提升至极限，真正成为智能化的商业体。相信，如果京东超越百度的话，这将成为京东最有力的凌门一脚。
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