浅谈电子商务的应用价值

作者:admin  发表时间:2017-10-31  浏览:38  海淘人物

本文从电子商务的基本运作出发,论述了实现电子商务的真正价值。随着我国加入WTO,我们国人无刻不在同电子商务发生着密切联系,电子商务技术的应用如今已经比较普及,这些对传统的商业经营模式、经营理念等造成了不小的冲击。?  一、电子商务的主角:是B不是e   电子商务是通过采用数字科技并以Internet作为最基本的沟通手段,将企业的价值主张和价值链定位进行持续不断的优化配置的过程。因此,业务(Business)仍旧是这种方式的核心部分,而“e”在其中扮演的是一种沟通手段,用来对核心部分进行优化。最终的目的是业务而不是“e”。但也不要忽视这个“e”,因为这是所有的利益和优化的、新型的业务模式的来源。  事实上,Dot-com的崛起并不能代替传统产业在整个经济活动中的主体地位。即使是Amazon创造的销售奇迹,在衡量整个国家经济活动的GDP中所占的比重也是微乎其微的。何况这种奇迹对互联网来说是不可复制的,当一个站点在该领域拥有了最大的凝聚力时,其他对手就很难获得同样成功。在eBay成功的背后是超过600家拍卖网站的倒闭。  在另一方面,传统的实体企业则在经济中占有绝对的优势。这些所谓“砖头加水泥”的实体企业是社会物质财富的直接创造者,是社会经济的基础和支柱。新技术的出现只有应用到传统企业中,真正实现生产力的提高,才会推动整个社会经济的向前发展。 二、鼠标加水泥(Click-And-Mortar)——殊途同归的道路  所谓的“鼠标加水泥”就是指将先进的互联网技术与传统优势资源相结合,利用先进的信息技术提高传统业务的效率和竞争力,实现真正的商业利润的一种电子商务运作模式。鼠标加水泥是一个传统企业e化和互联网公司实体化的趋同过程。鼠标加水泥的方式是电子商务发展的趋同方向。  传统业务的运作模式存在着效率低、成本高,对市场的反应速度慢、市场覆盖面有局限性无法实现7×24×365式的经营等种种弊端。通过实施企业的电子化、网络化管理,可以全面监控下游客户每日的进、销、存情况,及时进行补货,让上游的供应商及时知道企业原料的库存情况,及时补充,将存货量保持在最低水平;可以为企业提供新的业务增值,提升客户的满意度与忠诚度,更好服务于利润率最高的客户,吸引新客户[1]。  电子商务交易量最大、效率最高的部分是企业之间的供应链。互联网公司最先掌握了先进的信息技术,但没有实业支持,“鼠标”很难完成所有的商业运作。作为成功典范的Dot-com公司也都纷纷走向与实业相结合的道路。美国在线与时代华纳的合并是众所周知的范例。eBay则在各城市开设分站让同城的人们能够真正实现交易和交付。更多公司的理想化的商业模式由于没能真正实现其价值而宣告失败或在惨淡经营之中。  无论是前卫的互联网新兵还是持重的传统大哥大,电子商务将令其走上一条以先进的信息技术整合传统优秀资源从而实现商业利益最优化的殊途同归的道路。  三、e道路上的辅助者:电子商务服务商  电子商务的兴起必然也带来了新的服务企业,我们称它为电子商务服务商。事实上,这个行业包揽的业务范围相当广泛,从提供接入服务的ISP到提供电子商务软件租赁服务的ASP,从为企业提供网站制作、主机托管到协助企业完成前端电子交易平台和后端电子化的业务管理。但能解决关键问题的电子商务服务商目前并不多见。  在国外,能提供全面的电子商务解决方案的服务商被称为电子商务集成商。这与一般的系统集成商有很大的区别。他们不但对电子商务的技术有很高的造诣,更关键的是必须对企业的业务和管理有相当丰富的理论和经验,是企业电子化道路上的管理顾问和工程师。在国内,有很多商家提供了自己的电子商务解决方案,如提供网站信息制作的部分网络公司,提供应用平台的Web应用开发商,提供后台价值链管理系统的管理软件厂商等。而蓬天信息系统有限公司能提供全面一体化电子商务解决方案[2]。  Prient公司作为专门提供端对端智能化电子商务解决方案的供应商,为企业提供了各层面的电子商务服务。针对电子商务的三个层次的内容,Prient提出了自己完整的服务体系:  1、电子商务的战略规划:对电子商务的商业运作模式、市场策略、资金运作模式等的咨询策划。  2、电子商务的内容管理:网站信息内容的策划组织、个性化动态内容的创作与交付。  3、电子商务的应用管理:即Web应用的开发和交付,以及与企业现有信息系统的集成,快速建立功能强大的电子化业务的应用平台。  4、电子商务的知识管理:电子化的业务信息的集成和信息交互及协同工作的应用系统,如客户关系管理、业务智能、数据仓库等,实现技术与业务的有效结合。  随着电子商务向纵深发展,电子商务服务市场也将日益成熟。我们相信社会分工的细化最终会促使大批的互联网公司进入电子商务服务行业。  四、结束语  “所有的公司都要和网络挂钩,否则只有死路一条。”对中国的企业来说,也没有别的选择了。所有的企业都必须对此迅速做出反应,重新建立适用于自己实际情况的、能够和客户进行更有效的沟通的内部和外部处理过程,并对Internet解决方案进行客户定制化。这绝不是一项单纯的技术工程,这是一场企业结构、文化与业务流程的全面革新。(来源:《品牌.理论版》编选:中国电子商务研究中心)  参考文献  [1]方程.电子商务概述[M].电子工业出版社,2006(2).  [2]宋文官.电子商务概论[M].清华大学出版社,2010(5).
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