【B2B案例】阿里巴巴启示录：自下而上式创新
作者：admin 发表时间：2020-10-03 浏览：25 海淘人物
“实时数据显示，这一时刻有45万家福建小微企业在线洽谈业务……”在阿里巴巴总部数据演示中心，负责接待晋江“创新发展”研修班一行的阿里巴巴集团副总裁鲁众指着电子屏幕介绍，包括福建在内的沿海区域网上交易十分活跃。 十多年前仅17人的工作室如今已成为拥有24000多名员工的电子商务领导企业，服务领域拓展到240个国家和地区，阿里巴巴创造了电子商务的“神话”。目前，集团已拥有淘宝、天猫、一淘、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务、阿里云等七大业务板块，2012年淘宝和天猫全网成交额突破1万亿。 短短十多年的时间，阿里巴巴为何能实现核裂变式的增长？马云缔造的商业传奇让到访的晋江党政企代表们感到好奇又惊奇。鲁众为大家道出核心原动力，那就是持之以恒的创新精神。 “发现问题—解决问题—拓展出新业务”。鲁众表示，无论是支付宝还是阿里巴巴物流派系，都是在解决问题中逐渐拓展出来的业务。阿里巴巴创立的初衷立足于对中小企业的服务，随着互联网业务的不断普及，作为这一领域的先驱企业，阿里巴巴随时都在遇到各种各样的问题，创新便在解决问题的过程中成为推动企业不断前进的动力，而决定创新能否成为动力则得益于企业宽松的创新体制。 鲁众自豪地告诉大家，阿里巴巴的很多创新实践都是自下而上的，公司给最基层员工极大的创新权限和创新空间，这么多年来，阿里巴巴从来没有因为创新探索中出错而给任何一名员工惩罚。制度给创新“减负”，这便是阿里巴巴的过人之处，也是阿里巴巴给晋江总裁研修班学员上的一堂实践课。 他山之石，可以攻玉。马云的网络王国不可复制，但是经营理念却值得晋江企业反思和借鉴，传统企业的转型升级也是不断遇到问题、解决问题的过程，创新势在必行。 在参观阿里巴巴的过程中，作为天猫合作商家的安踏、七匹狼、特步等晋江品牌企业纷纷提出问题，就线上分销网络的健全、线上分销商良性竞争的引导等问题与阿里巴巴有关业务负责人展开探讨，为晋江企业如何更好地开展电子商务营销解疑释惑。(晋江经济报记者吴道淼；编选：中国电子商务研究中心）
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上海市电子商务发展概况与数据分析
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