有色金属企业“触网”:转型升级难“脱胎换骨”
作者:admin 发表时间:2017-10-10 浏览:83 海淘人物
过去的一年,在国内外多重不利因素叠加影响下,有色金属行业面临转型升级的迫切需求,“互联网+”无疑成为一个不错的选择。但是传统企业意在降低成本、提高效率的“触网”之旅并非一蹴而就。 A股涉及互联网+的有色金属上市公司中,大多数仍尚未实现生产模式和商业模式的重塑,甚至有些还处于概念阶段,鲜有在业绩方面有所贡献。在多位业内人士看来,互联网与有色行业的融合虽已是行业共同认可的未来格局,但在实际推进的过程中仍存在技术难突破、行业习惯未形成且多方面条件不具备等难点。 “触网”寻求突围 2015年压力加剧的有色金属行业,试图通过“触网”寻求突围。但从2015年年报来看,已试水“互联网+”的有色金属企业,鲜有在业绩方面有所贡献,大多仍处于“触网”的初级阶段。 截至发稿,已有38家有色金属行业上市公司发布2015年度报告,其中净利润同比呈下滑状态的有24家,包括已涉及“互联网+”的中孚实业(5.720, 0.35, 6.52%)(600595.SH)、江西铜业(14.370, 0.21, 1.48%)(600362.SH)、中金岭南(11.53, 0.36, 3.22%)(000060.SZ)等,上述公司净利润分别同比下滑1121.12%、77.65%、57.26%。 在多位业内人士看来,目前大多数有色金属上市公司涉及“互联网+”尚还处在浅层阶段,甚至有些只是处于概念阶段,“需要长时间的磨合和积累”。 在供应链金融方面早有布局的盛屯矿业(7.080, -0.05, -0.70%)(600711.SH)被称为有色金属行业转型的“第一股”,近年来凭借互联网转型实现了一定的收益。该公司金属产业链金融业务实现收入32.78亿元,同比增长623.76%,毛利达2.23亿元,同比增长584.45%。其中供应链服务实现收入31.37亿元,同比增长627.01%,实现毛利8137.11万元,同比增长634.90%。 近几年,盛屯矿业通过股权融资、合资成立第三方支付公司、参股线上平台等方面加码金属金融服务业务。不过,该公司去年拟募集资金不超28.80亿元投向有色行业金融服务的定增被否,并于今年3月24日晚间再度推出定增预案,拟募资不超36.88亿元加码金属产业链金融服务。 一位深耕有色金属行业的卖方分析师向《第一财经日报》记者表示,盛屯矿业去年定增被否也可能收到监管的影响,因为当时P2P行业暴露出一些问题而受到政策上的限制,短期来看,供应链金融服务这块可能会受到监管政策的影响,但有上市公司做信用背书,P2P融资未来还是可能做得起来。 江西铜业也在2016年经营计划中提出,要不断研究拓展“矿业+金融”、“矿业+贸易”等新型运作模式,全面提升江铜供应链管理能力,实现向全供应链管理的国际化大公司转型。上述卖方分析师认为,江西铜业原本在产业上经营商就比较深入,有很多的供应商和采购商,可以添加供应链金融以增加与下游之间的粘性,本身具有一定的优势,但是在外延转型这块可能不会向民营企业那么快。 江西铜业集团内部人士坦陈,目前整个集团互联网改造还是小打小闹,没有全面铺开,只是准备阶段。 金贵银业(13.18, 0.62, 4.94%)践行“全产业链+互联网”的战略,则是于今年1月初完成全资子公司—湖南金福银贵信息科技有限公司的设立,创建“找金银网”,计划以BTB、BTC和PTP三大子平台以及撮合、直营和自营三大交易模式,构建PC商城、移动商城、APP商城、微信商城和智慧物联五网合一的运营模式。 中孚实业“新材料+互联网”的战略思路也是今年1月份才开始浮出水面。该公司今年1月19日公告称,计划募集资金总额45亿元,其中拟用19亿元投资建设河南云计算数据中心项目。这对于已经连续三年扣非后净利润亏损的中孚实业来说,进行“互联网+”的改革,打通金融供应链则显得迫在眉睫。 仍存诸多难点 “互联网与有色行业的融合已是行业的共同认可的未来格局,但由于目前行业缺乏专业硬件和软件的支持,难以推进行业互联网之路的进程。整个行业的互联网及物联网技术在快速推进的同时,因技术突破、行业习惯未形成且多方面条件不具备,B2B行业没能在原来的基础之上有本质性的进步。”上海有色网CEO范昕谈起当前行业的现状。 有色金属行业的“互联网+”是互联网技术对行业流通环节的再造。在业内看来,主要体现在三个方面,一是以电商形式的交易平台将大幅提高实体供需的匹配效率,降低交易过程中的搜寻成本;二是仓储物流的信息化程度将明显提升,有助于通过“物联网+信息平台”的方式提高供应链基础服务的效率;三是基于电商平台的交易数据和仓储物流的信息化,平台可以为买卖双方引入更多地增值服务,来扩展平台的服务范围,提升在价值链条中的增值能力。 “互联网的引入是将传统的信息互联网化,通过数据应用,对传统行业附加能量。传统企业最大的受益是降低成本、提高效率。”上海有色网联合创始人张明川表示。 上述卖方分析师表示,目前比较看好的有色金属企业转型就是供应链金融服务方面,但是目前真正做的好的并不多,主要需要攻克资金来源、互联网规范、保持下游客户的粘性、实现大数据管理等方面的难题。 面对金属价格下跌,互联网的应用对国企公司的作用有多大?江西铜业旗下国际贸易有限公司业务总监毛一伟日前表示,互联网在江西铜业的应用可以用“痛苦”两字概括,传统企业做互联网的改造太艰难,核心是人的问题。 “如果大批量展开互联网的应用,人员将裁减80%,且交流方式、作业流程全部要发生改变,传统国企动到人非常难。另外,职业经营在我们传统行业还没有建立起来,这个改造没有完成之前,人才的淘汰机制没有结果。这个时候,做互联网改造挑战是极其大的。”毛一伟表示。 范昕认为,在推进的过程中,互联网不能解决所有问题。企业机制比较重,痛点不一样,必须要有地推队伍去了解企业最核心的需求。“支付、物联网、互联网工具在过去这十几年成熟很多,现在也不能说这次就一定能成功,需要一段时间的积累才能突破。”其同时称。 “B2B平台,现阶段都处在非盈利模式,商业模式还不完备。”在范昕看来,平台传统业务在挣钱的基础上,投入电商说不定就亏了,但只要“亏损合适,确实是在改变用户的习惯和创建一套更好的生态体系,未来盈利点一定会出现,主要会出现在提供的金融服务上”。
上一页:
浅析:全球电子商务未来发展呈现四大趋势
下一页:
研报:焦点科技:B2B模式进入滞涨期
部分图片内容来自于网友投稿
0/300
微博发布