【B2B案例】麦德龙：电商多投入多折腾低回报
作者：admin 发表时间：2020-09-28 浏览：53 海淘人物
麦德龙电商 基本情况： 1.“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在中国的门店主要以批发大单销售为主； 2.麦德龙电商面向的客户群体有两类，第一，门店覆盖不到或没有能力服务的客户；第二，过去接触过麦德龙门店，但随着网购习惯的培养，即将或正在流失的客户； 3.2011年麦德龙曾经和厦门一家网上超市合作，为对方供货，结果销量平平，项目停止； 4.淘宝首页有链接的“购便利”项目，麦德龙是合作伙伴，购便利项目已经停止； 5.麦德龙自建了网上商城，在天猫开设了旗舰店，计划以批发为主，后来也向个人用户开放； 6.2013年7月，麦德龙天猫店停业，自建商城缩小配送范围； 7.麦德龙自营网上商城聘请了历任新蛋网、ebay、大货栈高管的电商老兵胡兴民担任电商总经理。 点评： 麦德龙尝试了多种电商方式，中国总裁何哲伟很重视电商战略，并且聘请电商资深高管挂帅征战。但结果并不理想，麦德龙算是多投入，多折腾，低回报的一个典型。（来源：虎嗅网 编选：中国电子商务研究中心）
分享到
部分图片内容来自于网友投稿
0/300
微博发布