实战：泉州产业集群电商的三大经验
作者：admin 发表时间：2020-09-28 浏览：38 海淘人物
泉州的产业集群数量占福建全省第一名，拥有晋江运动旅游鞋、石狮的服装、德化陶瓷、安溪乌龙茶、南安的水暖卫浴等等特色产品。8月，阿里巴巴“活水计划”合作学者一行在泉州交流拜访，8月21日，在阿里研究院封闭线上沙龙上，活水学者们就泉州电商发展展开了探讨。以下是阿里巴巴集团政研室资深专家游五洋对泉州电商的分析与点评。 第一部分泉州经验 1、泉州产业集群/制造业优势明显 泉州的产业集群数量占福建全省第一名，晋江运动旅游鞋、石狮的服装、德化陶瓷、安溪乌龙茶、南安的水暖卫浴等特色明显，而且都符合网络销售特点：客单价高、市场容量大，属于大类目。 相比起温州，义乌等地，泉州的产业集群分层明显，既有先进制造业，大流水线和先进工艺，比如安踏、七匹狼等；也有低成本，规模驱动的低端制造业。满足了中国社会多元化的消费结构 互联网最大特点是消除信息不对称、去除中间环节。电商时代，泉州原产地、制造业优势凸显。 2、品牌意识强，在电商时代转变为线上优势 石狮晋江泉州等地企业从80年的开始就有强烈的品牌意识，这些企业投入巨资打造品牌，出现了安踏、361、匹克、九牧王、七匹狼等一批全国知名品牌，卫浴全国十强品牌泉州就有四个。很容易转化为线上的消费者认知度和竞争优势。这一点区别于温州、义乌。 3、政策得当、民间创新活力强 泉州产业集群的主体是民营企业和个体户，最早市场化自发形成。电商的发展也是市场化自发而起，最早源于一批有意识和前瞻思想的年轻人，发展壮大之后，带动传统大型企业电子商务转型。属于我们讲的：增量崛起-存量升级-整体转型，这样一种发展路径。 泉州政府积极引导，营造气氛，主要包括：一是鼓励传统企业在线化；二是普及教育和人才培养；三是园区的建设和扶持。再则是依靠民间组织，电商协会来具体运作。 第二部分，建议 互联网时代，产业集群升级下一步的建议： 1、利用互联网建立对内对外的“连接” 传统产业集群是在一个空间内聚集，分工协同也在内部进行，但存在的弊端可能是价值链低端的“锁定”。最早泉州在鞋服方面的领先来自东南亚的泉州亲戚，最新的款式和面料。 就像大多数产业集群一样，“创新-扩散-整体升级”的范畴局限在血缘和地缘范围内，譬如温州人以前只和熟人或亲戚做生意。互联网带来的挑战是要与陌生人做生意，在全国和全球要开展基于互联网的深层次的、在线分工协作。所以，首先要利用互联网建立对外的广泛“连接”，包括技术研发、人才、渠道等。这样，其他地域/机构(都是网络节点)最新的技术、产品、模式能够更快的传递到产业集群内部；第二是内部分享、扩散机制的形成，比较现成的是网商群体的交流、研讨会、沙龙等等。 中国大部分产业集群的形成和地缘，血缘的社会资本有关。这具有两面性，好处是促进知识传播，模式复制。弊端是容易形成封闭性。 2、政府大力扶持公共服务和生产型服务业 另外很重要一点调研的时候没有了解到，就是公共服务和生产型服务业的发展怎么样？包括公共的设计、咨询、研究机构；鞋服技术研发机构、创投基金、地方大学和职业学院、科技人才扶持体系等等。就像吴敬琏讲的，经济转型最重要的一个方面是生产型服务业的发展。 政府要根据产业配套条件的要求，大力发展现代生产服务业，建设与产业集群相配套的物流配送体系、专业化市场、原辅材料交易中心，以及举办或支持各种专业展览会(博览会)等生产经营服务体系。就是所谓，市场失灵的部分或者基础设施部分。 3、如何看到品牌，以及高附加值环节？泉州的重点和优势在哪里？ CCTV-5是被称为晋江频道，投射出传统品牌的建立套路：明星代言+广告狂轰滥炸。这一点在工业经济大众传播时代有效果，在互联网时代未必有效，特别是对于日渐主流的85、90后年轻人。互联网品牌的建立路径是：消费者参与、产销互动、粉丝经济和社群营销。这一点值得泉州企业家注意。 什么是高价值环节，只从施振荣先生提出“微笑曲线”似乎不言而喻了。但我们最近的研究发现，制造业的价值被低估了，随着信息透明化，电商最终会走向以产品为中心，能适应互联网消费需求的“小多快”柔性供应链价值凸显，听说匹克有了专门的电商供应链，这次没有看成。宋斐两年前去调研特发现，泉州有十几家企业开始尝试精益生产。这都是非常可喜的现象，希望能几年之后能看到更大规模的应用。精益制造，柔性化生产会成为电商时代泉州新的竞争力。(来源：游五洋；编选：中国电子商务研究中心)
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