盘点:规划电子商务区域分发中心的七步

作者:admin  发表时间:2020-09-26  浏览:23  海淘人物

根据公司物流中心部署战略规划后,会根据区域订单数量、预期营销推广效果、配送综合成本考量之后,会确定大致的区域分发中心(后文用RDC替代区域分发中心:Regional Distribution Center)选择区域与面积。本文仅针对选址完成后,对该RDC进行规划设计的思路进行局部的经验分享。  一、规划涉及人员  一个好的RDC规划,无论从成本、使用、效率、冗余、易于施工等多个纬度均需合理。故此一般需要如下人员参与到规划过程:运营数据提供者、RDC负责人、RDC各业务板块负责人、规划工程师、强弱电工程师、行政装修监督方等多个角色。  二、产品分析  产品分析,必须提到EIQ分析。E(订货件数orderentry)、I(货品种类item)、Q(数量quantity),EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素,来研究物流系统的特征,以进行基本的规划。展开来说,基础分析需要知道业务量,库存SKU数、库存PCS数,包括单个SKU平均深度信息、计划库存周转率、商品品类信息(例如百货类、家电类、生鲜类、图书类、食品等类别)。有了如上信息基本就可以确定存储设备、仓储存储区面积。如果有更为详细的体积、重量信息,则可以较为精确的确定货架层板承重量,进而确定了层板的厚度、横梁规格。  三、设备尺寸  根据上一个环节的产品分析,可以确定了存储设备,也就是货架的类型。  此处我们假定是采取目前电商常用的中型货架。常见中型货架尺寸:深度0.7M×外径长度2M× 高2.3M。  运输工具:假定采取叉车、托盘(栈板)。常见托盘尺寸:长度1.2M×宽度1M×高0.14M。  分拣工具:假定采取线棒分检车。常见分检车尺寸:宽度0.53M×长度0.9M×高0.77M。  交接工具:假定采取笼车。常见笼车尺寸:长度1.08M×宽度1M×高0.9M。  其余设备工具尺寸内容不再枚举赘述。  四、通道尺寸  常见区域经验数据分享:  收货区:托盘列与列的经验最小数据是1.3M;  分拣区:确定了分拣车的大小,增加0.2M就确定了最小分拣通道的宽度,建议最小分拣通道宽度也不宜于小于0.7M;  确定了叉车与托盘的整货运输方式,(托盘宽度+10CM)×2就确定了最小主通道宽度;  间隔区:不同功能区域间隔区的经验宽度数据是3M;  墙距:经验最小数据1.5M,主要考虑墙面消防箱正向预留一米,应急通道需求。  五、功能区域确定  下列区域均为常见电商RDC所使用,根据不同公司需求会有所不同。业务作业区:  1、收:收货区、清点区、待验暂存区、交接区;  2、存:待上架区、仓储区(分拣区)、分拨区、复核打包区、残次品区;  3、发:发货区、快递公司交接区;  4、退:销退包裹交接区、销退处理区、交接区、退货库区;  辅助区域:耗材区、耗材加工区、分检车停放区、笼车停放区、托盘存放区、维修区等;  办公区:库区管理者现场作业区;  强弱电机房:一般包含强电控制间、弱电机房、监控室等;入库人员检测区:一般包含个人物品存放区、更衣室、安检区等;  休息区:库区统一员工休息区;  分隔区:作业区域之间的分割地带,主要用于分隔、通道、缓冲、冗余。  六、功能区域面积测算  各区域的面积大小一般情况跟以下几个信息相关:  1、作业流程2、作业设备3、作业量4、作业人员数量5、作业点位6、作业通道7、区域分隔方式  对于占据一个RDC三分之二左右面积的仓储区,其面积比重决定了需要单独分析。常见电商仓储区基本以下几种元素的组合:中型货架、托盘、重型货架、阁楼式货架等。  无论使用何种组合,都需要在获取仓储区面积数据之后,比较横向、纵向排布、不同的主通道设计、动线设计、结合库区形状、门的位置、立柱等信息,分析设计库容存量的变化情况。  根据公司发展需要,在倾向容积、倾向扩容性或便捷性(效率)的某一纬度平衡点做出抉择。  七、功能区域平面布局规划  1、动线设计  常见动线基本上分为三种,分别是I型、L型、U型。  动线的选择,一方面要考虑作业流程环节,另一方面要考虑到库区物理特性,比方门的位置、承重墙、消防设施等。  一般电商公司在选择RDC库房,均会选取中规中矩长方形的标准库,动线设计基本都是I型。这样的动线设计使得商品耗材与业务流方向保持一致,使用方便也便于区域管理。动线设计中,核心的关注点是要保障业务流程的顺畅。  2、成本控制  1)租赁成本:利用合理有限空间,节约空间就意味着租赁成本的降低,杜绝设计方案中出现利用率很低的死角空间。  2)施工成本:土木类,尽量依靠已有库体墙面搭设房间。强弱电类,根据光纤引入点,综合考虑PC终端密集区,确定机房的位置,减少综合布线线材的使用。  3、冗余设计  在整体使用空间保障的情况下,要考虑到业务量超出设计目标时空间的利用情况。在出现爆仓后,扩仓前这个时间阶段,如何灵活利用已有空间。  扩仓后,现有场地如何改动最小。最佳设计方案在扩仓发生后,现有作业区域仅作平行扩充即可满足业务需求。(来源:物通传媒;编选:中国电子商务研究中心)
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