【企业案例】北江纺织：互联网信息化管理推进企业转型升级

始创于1995年的韶关市北江纺织有限公司(以下简称“北江纺织”)，是一家集科、工、贸于一体的的民营纺织企业。该公司经过十多年的艰苦打拼，不断进行技术改造、设备引进、产品创新和市场开拓，现已成为粤北地区规模最大、活力最强的牛仔布生产经营企业，是韶关市纺织外贸出口龙头企业。公司在广州、上海、香港、美国、法国、福建等地建立了16个营销机构，经营网点遍布世界各地，产品远销欧美和东南亚各国。北江纺织的成功经营，得益于其雄厚的科技力量和人才优势，更重要的是，信息化与工业化的深度融合。　　加大ERP信息管理体系建设力度　　从成立至今，北江纺织一直致力于企业信息化建设的探索。为提高企业核心竞争力，北江纺织投入1000多万元用于ERP信息管理体系建设，目前已初步建立数据库中心机房、纺织企业ERP综合信息管理系统、互联网在线监测系统、综合数据网络以及整体数据处理体系，结合工业化设备技术改造，将信息化管理充分融合于两化之中。其中，数据库中心是整个ERP信息化管理体系的中枢，保证了整个公司从合同接单到生产销售所有部门、设备、人员的各类信息通信畅通无阻，循环反馈准确。　　随着公司规模的不断扩大，北江纺织陆续开发了“韶关市北江纺织ERP信息化管理系统”，同时，企业的信息化管理系统选用了用友财务软件、SQL数据库、服务器操作系统、瑞星杀毒企业版软件、深信服网络行为管理软件等高端数字产品，进一步完善企业的信息化建设。　　　　为建立一个完善的信息化管理体系，促使自身成为适应市场经济发展要求、快速、敏捷、柔性化的企业，北江纺织与北京中纺达软件开发公司合作开发了适合企业长期发展的纺织企业ERP综合信息管理系统。该系统采用系统化、模块化设计思路，由开发营销、生产计划、采购消耗、设备动力、质量检测、财务管理、仓库物流、办公系统、人力资源九大管理模块构成，系统集成度较高，信息能够及时共享。各模块既能独立运行，又能相互集成，系统中的各模块有较好的扩展性，系统可根据公司实际的业务流程，通过配置参数，自动修改企业管理业务，从而适应动态管理和企业管理的发展需求。同时，为提高企业管理水平，北江纺织还着力于企业局域网的架设，对提高企业管理水平起到巨大的推动作用。　　目前，北江纺织的ERP系统已经覆盖了公司所有的业务环节，实现了物流、资金流、信息流、人力资源集成一体化的管理模型；在营销决策、研发设计、生产过程、质量控制、供应链管理等关键环节加强应用，实行全方位覆盖，具有实现“两化”融合创新的基础优势。据北江纺织总经理顾翔介绍，北江纺织拟在已经建立的ERP信息管理系统基础上建设协同信息在线监测系统平台，公司主管部门只要使用密码进入系统，轻点鼠标就可以全程监测各种设备的运转、织造进度、调浆调色、浆染长度、染庛浆庛以及停开机时间等信息，掌控各个生产环节，发现问题实时做出处理，掌握整个合同订单的质量与货期。　　此外，鉴于传统经营接单模式寄板往返次数多等繁杂问题，北江纺织将利用O2O电子商业模式与ERP信息管理结合起来，各营销机构通过互联网纳入到北江纺织ERP信息管理系统中，业务员只要接到客户的订单样板，立刻照相或者扫描样板，制出样板的图象，通过互联网进入北江纺织ERP信息管理系统，或者直接由客户本人将样板资料输入北江纺织ERP信息管理系统的PC端口，由终端系统接收到该信息后经过数据处理传达到电脑计算机上。样板的经纬密、组织结构、织造工艺和颜色要求等数据都输入镭射激光后整理机中，再在臭氧机上进行做旧洗水处理，形成迅速反应机制，整个流程只需30～60分钟就完成，大大提高了工作效率和接单的成功率。现今，北江纺织已经建立起广阔的营销网络，生意做到世界各地。　　镭射激光技术实现产品二次开发　　北江纺织工业化和移动互联网信息化深度融合，在公司中的应用体现在企业管理模式和企业间协作关系的创新，通过引进激光镭射后整理和臭氧免水洗水技术等新技改项目，对增强经营管理和新产品开发起到快速反应的效果。　　据顾翔介绍，北江纺织在工业化技术改造和信息化建设两方面投资巨大，累计超过25000万元。其中，北江纺织开发的镭射激光技术，利用镭射激光技术3D打印的原理，对牛仔类产品的成品工艺不再通过手工，而是将工艺要求制成相片、图象，通过软件处理后，把需要的效果输入系统，通过镭射设备的镭射光波在牛仔裤上实现洗水效果。通过数控激光照射，汽化牛仔布料表面的染料,从而在各种牛仔面料上制作出褪色的影像图案，渐变花型,无须磨砂水洗。之后利用臭氧机的臭氧发生器产生的臭氧气体与机器滚筒内的衣物进行充分接触，使衣物充分地消毒、防氧化、脱色、固色、漂白、花样等工艺，达到传统洗水工艺做旧，破烂等效果，为牛仔时尚又增添新一亮点。　　在采访过程中，北江纺织的工作人员现场展示了镭射激光技术的奥妙。记者发现，使用镭射激光设备，一条牛仔裤整理完成只需短短几十秒，一个人可顶替原二十个人的工作量，大大地节约了劳动力资源，将新产品开发从过去的繁杂重复变得简单轻松。　　顾翔表示，利用镭射技术结合O2O互联网电子商务平台还能够实现产品的二次开发。通过重新更新概念，增加新颖的造型以跟上时尚潮流的发展。将滞销品重新变成时尚新款的服饰，利用O2O互联网电子商务平台，把商品重新上架销售，压库增销，将经济损失降到最低限度。此外还能达到库存信息共享，将公司中经常采购的物料库存信息通过平台向注册供应商公开，数据取自ERP系统，同时设定供货周期、安全库存、质检周期、计划用量等多个警示指标，不同权限的供货商通过该平台可以及时了解自己所提供的物料使用及库存情况，及时更新自己的库存，并设立自动报警功能。在提高自身库存管理水平的同时，提醒公司主管注意压缩库存，保证安全供货，达到双赢的目的。　　积极部署两化融合创新发展战略　　近年来，中国纺织行业受到国内外各方面因素影响，其生存和发展受到了严峻考验。在国内外纺织制衣行业竞争激烈，原材料、人工等成本不断上升，外贸出口不容乐观的情况下，北江纺织依然保持销售额、利润、税金等财务指标稳中上升的良好发展势头，在行业内的地位不断上升。对于未来的发展规划，顾翔表示将在效率上作提高，以减少产品开发周期及交货周期等等，同时计划收购不同的工厂，在未来两三年内，达到销售额翻一翻至两翻的目标。至于北江纺织两化融合创新发展的战略安排，则将在六大方面下功夫：　　一是通过工业与互联网ERP信息综合管理平台，将北江纺织打造成向原料供应企业——服装公司、制衣厂、消费者提供一站式服务概念；　　二是利用先进的镭射激光后整理和臭氧洗水技术联接互联网O2O电商平台，武装一支现代化的精英团队，为客户提供全供应链的解决方案；　　三是把网络上虚拟的购物与模糊的流行趋势结合起来，将差异化、个性化的概念通过ERP信息分析作判断接升，在电商平台上进行提前的生产及规划；　　四是将公司经营积累的海量信息通过ERP信息管理系统把供应链流程进行分析提纯，筛选出最优的供应销售合作伙伴，并通过国际采购规划，充分利用强大的互联网O2O电商平台和扎实的ERP信息管理体系，确立公司以速度和一站式服务为核心竞争力的发展战略；　　五是努力实现全球业务网络覆盖，与国内外知名服装公司和原料商实现深度捆绑式业务合作，利用互联网电商和ERP信息管理为销售手段，针对全国范围的牛仔服装制造生产企业和个体消费者，争取在纺织行业困难背景下保持公司业务每年以30%的速度递增；　　六是利用互联网和先进的镭射激光技术和臭氧设备在牛仔服饰上实现洗水效果，通过个性化定制。　　北江纺织计划通过强大的镭射激光后整理先进技术强化O2O互联网电商平台融合到企业ERP信息管理系统，预计到2018年取得以下成效：　　一是在巩固已经开发的ERP信息管理系统的成效，实现已经覆盖的车间设备基本应用的基础上，建立互联网在线监测体系，建立标准流程定型、生产绩效指标统计、精准数据汇总等；　　二是利用ERP管理系统和O2O电商平台，实现通过手机客户端就可以拜访业务客户，通过ERP平台数据采集的功能，统计客户询价数据，收集兴趣意向、客户数量以及产品市场覆盖情况，精确记录在北江信息平台上；　　三是通过收集到的海量数据进行分析，建立订单预测模型，通过季度前期的产品预测概率排行，选择主力产品进行开发，体验着重开发数据应用分析体系的功能；　　四是通过数据分析预测，提前在生产季度前安排季度主力产品订单生产，使淡季不淡，使用主力产品衍生新产品，走在服装季节性表现的前面；　　五是围绕主力产品设计服装系列化通过O2O电商平台推荐给客户；　　六是应用ERP信息管理实现及时生产模式订单下达自动拆分进度规划，拆解采购节点、生产安排等进度规划并实时跟踪进度情况；　　七是利用ERP信息平台、在线检测监控及镭射激光后整理和臭氧洗水技术相结合开展O2O电商平台，实现降低库存30%，产销率提高3%，产品生产成本下降3.8%，缩短产品生产周期每批7-10天，提高产品质量和合格率；　　八是在销售方面小批量标准化生产，产品销售面向所有消费者，生产不再有起订量，全球任何地方都可以实现标准化生产，预计销售量将提升10%。（来源：运营加 编选：中国电子商务研究中心）

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