Rocket Internet合并亚洲电商网站Daraz与Kaymu，集中管理市场
作者：admin 发表时间：2017-08-28 浏览：173 海淘攻略
德国电商孵化器Rocket Internet在24日宣布其电商平台Daraz跟Kaymu将合并为一个新的Daraz集团。
全新集团将联合两个公司
Daraz和Kaymu都在亚洲的前沿市场运作。Daraz是个与Lazada运作类似的电商平台，目前在巴基斯坦、孟加拉国和缅甸运作。它在去年九月的A轮融资筹集了5500万美元。
Kaymu更像是一个主要把目标集中在中小企业的开放式电商平台。这些企业可以在网站上自由列出产品，直接从顾客那接单。Kaymu不仅提供快递服务而且关注于提供正品服务。这家初创公司目前在巴基斯坦、孟加拉国、缅甸、斯里兰卡、柬埔寨、尼泊尔、菲律宾运作。
全新的Daraz集团公司将会联合两个公司。如市场营销、IT、商业智能等业务将会集中在卡拉奇、巴基斯坦运作。Rocket Internet说，这个策略能在“业绩增长跟成本方面起到协同效应的作用”。
在巴基斯坦和孟加拉国，两家电商网站将会继续保持业务独立，而在其他国家，他们就会被合并在同一个品牌旗下。
两平台商业模式会重合
Daraz 集团的联合CEO Bjarke Mikkelsen说：“他们的商业模式会重合吗？当然会。在管理我们的卖家和顾客的方式上两个平台合并成一个品牌对我们来说更有意义。我们考虑这个举措已经有六个月了。”
Kaymu亚洲的前总经理Niroshan Balasubramaniam将会掌管集团只有Kaymu平台的市场，这就是说他将管理斯里兰卡、菲律宾、尼泊尔、柬埔寨的市场。在其他市场Bjarke将会与Jonathan Doerr一同担任联合主管。
Bjarke补充说道，在顾客基础跟订单方面Kaymu是个更大的公司，但是对于成交金额，或者说是顾客的总消费额来说Daraz就是更大的公司。并解释说，两个平台重合的顾客占比不到总消费者数量的10%。
能够迎合两个平台消费者的需求并且增加产品销售的机会是Rocket Internet做出这个决定的重要因素。
Daraz 的联合CEO Jonathan说：“现在我们确定目标市场的方式更加精明。把这些顾客转移到价值链上还有很大的潜力。”
合并希望引来更多投资者
随着两个公司的合并，Daraz集团能吸引到更多的投资者吗？Bjarke 说：“当然，我们一直在跟投资者洽谈，但是并不是说我们急需资金或者有任何融资的压力。重点在于作为一家联合公司，如果不能吸引更多的投资者，我们也不会选择这样做。”
他补充道，他们能平稳地度过未来三年并提示说在不久的将来可能会有一些重要的公告。
此外，选择远离巴黎、在巴基斯坦集中运作，这意味着集团也将会减少不少的日常开支并且能够实现精益模式操作。
虽无裁员计划但希望“自然减员”
Bjarke跟Jonathan都坚持说没有任何重大的重组或者裁员计划，但是他们却希望可以“自然减员”，也就是职员觉得他们不能再适应新背景并自愿辞职。
话虽如此，集团却对削减劳动力做出了一些规定——离合并开始生效只有几个月时间了。
Bjarke 说：“最重要的是协同效应，这比节省10%的（员工）成本重要多了。”
Daraz的最初创始人Muneeb Maayr跟Farees Shah不再是公司的一部分了。Farees之前十一月辞职并加入了iFlix，Muneeb几周之前离开公司去完成他创建公司跟建立一个孵化器的心愿。
Bjarke 说：“他们仍然是Daraz的粉丝，我们希望他们一切都好。”
全新集团将联合两个公司
Daraz和Kaymu都在亚洲的前沿市场运作。Daraz是个与Lazada运作类似的电商平台，目前在巴基斯坦、孟加拉国和缅甸运作。它在去年九月的A轮融资筹集了5500万美元。
Kaymu更像是一个主要把目标集中在中小企业的开放式电商平台。这些企业可以在网站上自由列出产品，直接从顾客那接单。Kaymu不仅提供快递服务而且关注于提供正品服务。这家初创公司目前在巴基斯坦、孟加拉国、缅甸、斯里兰卡、柬埔寨、尼泊尔、菲律宾运作。
全新的Daraz集团公司将会联合两个公司。如市场营销、IT、商业智能等业务将会集中在卡拉奇、巴基斯坦运作。Rocket Internet说，这个策略能在“业绩增长跟成本方面起到协同效应的作用”。
在巴基斯坦和孟加拉国，两家电商网站将会继续保持业务独立，而在其他国家，他们就会被合并在同一个品牌旗下。
两平台商业模式会重合
Daraz 集团的联合CEO Bjarke Mikkelsen说：“他们的商业模式会重合吗？当然会。在管理我们的卖家和顾客的方式上两个平台合并成一个品牌对我们来说更有意义。我们考虑这个举措已经有六个月了。”
Kaymu亚洲的前总经理Niroshan Balasubramaniam将会掌管集团只有Kaymu平台的市场，这就是说他将管理斯里兰卡、菲律宾、尼泊尔、柬埔寨的市场。在其他市场Bjarke将会与Jonathan Doerr一同担任联合主管。
Bjarke补充说道，在顾客基础跟订单方面Kaymu是个更大的公司，但是对于成交金额，或者说是顾客的总消费额来说Daraz就是更大的公司。并解释说，两个平台重合的顾客占比不到总消费者数量的10%。
能够迎合两个平台消费者的需求并且增加产品销售的机会是Rocket Internet做出这个决定的重要因素。
Daraz 的联合CEO Jonathan说：“现在我们确定目标市场的方式更加精明。把这些顾客转移到价值链上还有很大的潜力。”
合并希望引来更多投资者
随着两个公司的合并，Daraz集团能吸引到更多的投资者吗？Bjarke 说：“当然，我们一直在跟投资者洽谈，但是并不是说我们急需资金或者有任何融资的压力。重点在于作为一家联合公司，如果不能吸引更多的投资者，我们也不会选择这样做。”
他补充道，他们能平稳地度过未来三年并提示说在不久的将来可能会有一些重要的公告。
此外，选择远离巴黎、在巴基斯坦集中运作，这意味着集团也将会减少不少的日常开支并且能够实现精益模式操作。
虽无裁员计划但希望“自然减员”
Bjarke跟Jonathan都坚持说没有任何重大的重组或者裁员计划，但是他们却希望可以“自然减员”，也就是职员觉得他们不能再适应新背景并自愿辞职。
话虽如此，集团却对削减劳动力做出了一些规定——离合并开始生效只有几个月时间了。
Bjarke 说：“最重要的是协同效应，这比节省10%的（员工）成本重要多了。”
Daraz的最初创始人Muneeb Maayr跟Farees Shah不再是公司的一部分了。Farees之前十一月辞职并加入了iFlix，Muneeb几周之前离开公司去完成他创建公司跟建立一个孵化器的心愿。
Bjarke 说：“他们仍然是Daraz的粉丝，我们希望他们一切都好。”
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