日本产品发力进军中国网购市场
作者：admin 发表时间：2017-09-03 浏览：226 海淘攻略
小编从日本媒体看到日企对我国市场的看法和评估，尤其是以母婴和化妆品为主打的企业将眼光盯紧了我国电商市场。且看他们眼中的“中国电商市场”和进军的策略是什么。
尽管中国网购市场仍然处于持续增长的阶段，但电商市场预期已经超过100兆日元，同比于日本美国市场遥遥领先。很多欧美跨国企业意识到中国这块有着巨大潜力的市场大蛋糕，在近几年的时间里纷纷通过跨境平台进军我国市场期望抢得先机。物质生活愈发的优越的中国消费者对于良好商品的需求已经越来越大，这对于日本企业来讲也是一个良机。为此，日本企业当打破重重壁障，积极投身于这场巨大的市场争夺战中，提高自身在世界的竞争力。
世界级品牌进驻农村市场，异次元电商超级抢购
中国的经济增长呈弱势发展，但在电商这一块的势头却异常迅猛。其影响力已经从城市开始辐射到农村，为此已经动摇了各大跨国企业的行动方针。电商的影响程度和波及范围远超小商品零售业，现已震撼全球。
中国最大电商集团阿里巴巴现在已经在农村设立淘宝服务网点，所购买的商品最快2天就能抵达这个服务网点，农村消费者即可在此拿到自己购买的商品。这大大的减弱了因物流公司无法再农村配送对其运输带来的影响。
阿里巴巴的农村淘宝服务站在开设一年以来，迅速增长至14000余处。阿里巴巴也表示，在未来将占据电商市场的60%份额，为此，他们开始囊括了除城市以外的农村用户，并不计成本的吸收用户。
中国的电商市场已经急剧扩大至农村市场，这一势头已经完全凌驾于日美等发达国家之上。中国在2016年面向一般消费者的电商市场规模预计会超过100兆日元，并在2019年急剧增长至225兆日元。
现在的中国市场中，电商已经完全跳过了正常的超市便利店的进程，直接面对消费者。中国消费者已经从食品到服装，都有从电商平台购买的趋势，其中中国电商市场当中，经由智能手机终端进行购物行为的用户超过5成，预计在2019年将会达到7成。结算则通过支付宝等在线支付平台进行支付，现金消费行为将逐渐减少。
跨境电商平台是自2013年中国阶段性开放自由贸易区抑制商品高昂关税的成果。在近两年来呈现急速成长的态势。2013~2015年的两年间，日本ems邮寄至中国的包裹数量增长了约3倍。2014年跨境电商的市场规模为1470亿元人民币，至2018年预计会暴涨至1兆元人民币。
为了争夺这一块蛋糕，各大电商平台纷纷参战，开设自己平台的跨境电商部门。除此之外，欧美等国的大型企业也纷纷重视起中国的电商市场，加强中国市场内，特别是电商市场的份额稳固。
面对三重障碍，日本变更战略
以迅猛势头扩张中的中国电商市场对于日本企业来说也是一个不可错失的良机。但是无论是销路，还是工厂等障碍阻碍了日本企业进军电商市场的脚步，对于此，日本企业将考虑变更自身战略。
日本企业进军国内电商的三大障碍为生产、销路、以及组织。对于生产障碍，主张取消制贩合并，全力进军电商。而销路障碍则需要日本企业严格控制出货，不要给多代理放货，避免价格的迥异造成的销路战争。组织上的障碍则需要日本企业不要做社内的冲突，要力求上游，争当行业内龙头。
将电商作为亚洲战略的大本营
中国的电商市场已经是各国逐鹿的市场，在市场争夺战当中重要的是转变消费者的观念，将其关注点由日本制造转为某某品牌制造，将自己的品牌打出市场，让更多的消费者得以熟知。
在中国急剧扩张的电商市场将打开全球化的竞争热潮，当然，这并不仅仅会是在中国，更重要的是向全世界的消费者打响日本品牌的知名度，现在正是将经营主方向转型至电商方向的绝佳良机。
日本中小企业进军中国电商市场的理由
正如在高速发展的中国电商市场当中被指出有三大壁障一说中所述，要合理的发挥其优势用普通的办法是不行的。但是，对于人力物力等的匮乏，屡次在中国市场碰壁的中小型企业来讲，电商领域也是其攻克中国市场的一个突破口。其优势点在于高速的物流运转，实时的资金回流以及销路的明确化。
“能将食品从日本直送至中国消费者手中真是让人咋舌，我们要利用好这一优势，再次挑战中国市场”。冈山县的日式点心厂商源吉兆庵的常务董事冈田晃佳表示。
另一方面，在中国支付宝支付行为的普及，也为各中小企业的资金回流带来的保证。而且，在中国的电商平台更能把控中国消费者的动向，帮助中小企业带来了更明确的销路。
尽管中国网购市场仍然处于持续增长的阶段，但电商市场预期已经超过100兆日元，同比于日本美国市场遥遥领先。很多欧美跨国企业意识到中国这块有着巨大潜力的市场大蛋糕，在近几年的时间里纷纷通过跨境平台进军我国市场期望抢得先机。物质生活愈发的优越的中国消费者对于良好商品的需求已经越来越大，这对于日本企业来讲也是一个良机。为此，日本企业当打破重重壁障，积极投身于这场巨大的市场争夺战中，提高自身在世界的竞争力。
世界级品牌进驻农村市场，异次元电商超级抢购
中国的经济增长呈弱势发展，但在电商这一块的势头却异常迅猛。其影响力已经从城市开始辐射到农村，为此已经动摇了各大跨国企业的行动方针。电商的影响程度和波及范围远超小商品零售业，现已震撼全球。
中国最大电商集团阿里巴巴现在已经在农村设立淘宝服务网点，所购买的商品最快2天就能抵达这个服务网点，农村消费者即可在此拿到自己购买的商品。这大大的减弱了因物流公司无法再农村配送对其运输带来的影响。
阿里巴巴的农村淘宝服务站在开设一年以来，迅速增长至14000余处。阿里巴巴也表示，在未来将占据电商市场的60%份额，为此，他们开始囊括了除城市以外的农村用户，并不计成本的吸收用户。
中国的电商市场已经急剧扩大至农村市场，这一势头已经完全凌驾于日美等发达国家之上。中国在2016年面向一般消费者的电商市场规模预计会超过100兆日元，并在2019年急剧增长至225兆日元。
现在的中国市场中，电商已经完全跳过了正常的超市便利店的进程，直接面对消费者。中国消费者已经从食品到服装，都有从电商平台购买的趋势，其中中国电商市场当中，经由智能手机终端进行购物行为的用户超过5成，预计在2019年将会达到7成。结算则通过支付宝等在线支付平台进行支付，现金消费行为将逐渐减少。
跨境电商平台是自2013年中国阶段性开放自由贸易区抑制商品高昂关税的成果。在近两年来呈现急速成长的态势。2013~2015年的两年间，日本ems邮寄至中国的包裹数量增长了约3倍。2014年跨境电商的市场规模为1470亿元人民币，至2018年预计会暴涨至1兆元人民币。
为了争夺这一块蛋糕，各大电商平台纷纷参战，开设自己平台的跨境电商部门。除此之外，欧美等国的大型企业也纷纷重视起中国的电商市场，加强中国市场内，特别是电商市场的份额稳固。
面对三重障碍，日本变更战略
以迅猛势头扩张中的中国电商市场对于日本企业来说也是一个不可错失的良机。但是无论是销路，还是工厂等障碍阻碍了日本企业进军电商市场的脚步，对于此，日本企业将考虑变更自身战略。
日本企业进军国内电商的三大障碍为生产、销路、以及组织。对于生产障碍，主张取消制贩合并，全力进军电商。而销路障碍则需要日本企业严格控制出货，不要给多代理放货，避免价格的迥异造成的销路战争。组织上的障碍则需要日本企业不要做社内的冲突，要力求上游，争当行业内龙头。
将电商作为亚洲战略的大本营
中国的电商市场已经是各国逐鹿的市场，在市场争夺战当中重要的是转变消费者的观念，将其关注点由日本制造转为某某品牌制造，将自己的品牌打出市场，让更多的消费者得以熟知。
在中国急剧扩张的电商市场将打开全球化的竞争热潮，当然，这并不仅仅会是在中国，更重要的是向全世界的消费者打响日本品牌的知名度，现在正是将经营主方向转型至电商方向的绝佳良机。
日本中小企业进军中国电商市场的理由
正如在高速发展的中国电商市场当中被指出有三大壁障一说中所述，要合理的发挥其优势用普通的办法是不行的。但是，对于人力物力等的匮乏，屡次在中国市场碰壁的中小型企业来讲，电商领域也是其攻克中国市场的一个突破口。其优势点在于高速的物流运转，实时的资金回流以及销路的明确化。
“能将食品从日本直送至中国消费者手中真是让人咋舌，我们要利用好这一优势，再次挑战中国市场”。冈山县的日式点心厂商源吉兆庵的常务董事冈田晃佳表示。
另一方面，在中国支付宝支付行为的普及，也为各中小企业的资金回流带来的保证。而且，在中国的电商平台更能把控中国消费者的动向，帮助中小企业带来了更明确的销路。
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