亚马逊主要业务的重要性排名和Prime Now当日达
作者：admin 发表时间：2020-09-02 浏览：97 海淘动态
0作者Forrest观跨境亚马逊有那么多业务分支，它们的内部排名/重要性都是怎么样的？华尔街时报的文章1报道了亚马逊2017第一季度营收数据，里头就有答案：1.Amazon自营零售，228亿美金2.Amazon第三方卖家，64亿美金3.Whole foods，37.3亿美金4.Amazon云AWS，36.6亿美金5.Amazon Prime会员费，19亿美文章1：《Amazon Web Sevices vs. Amazon Wholefoods Service》,WSJ, 06/16/2017需要注意的是，从第三方卖家来的64亿美金，仅仅是Amazon从卖家销售流水中抽取的费用。如果假设平均费率为20%的话，倒推出来第三方卖家的整体营收达到320亿美金，超过Amazon自营一大截。毋庸置疑，第三方卖家在Amazon大盘中的贡献会越来越大。刚刚被亚马逊以137亿买下的Whole Foods，它的同期营收以微弱优势超过AWS云服务列位第三。虽然从毛利的角度看，AWS盈利能力几乎是Whole Foods的三倍(24.3% vs. 8.5%)，但是考虑到食品杂货(Grocery)是一个7000亿美金的超大市场，而且构成Prime会员的主要人群，即年收入超过10万美金的家庭，他们当中已有超过52%的人在网上购买Grocery，Amazon加强自己在该领域竞争力并同时巩固Prime是势在必行的一步棋。美国食品饮料行业聚合度特别高，Wal-Mart一家就霸占了25%的市场份额。下图中排名2-4的Kroger，Alberstons，Costco三者市场份额之和也占到了快25%[文章2]。文章2：《Amazon's Grocery Ambitions Spell Troubles for Big Food Brands》,WSJ,06/26/2017拿下Whole Foods之后，亚马逊在食品和饮料的市场份额增加到3.4%，迅速缩小跟第四名Costco的差距。以上信息对中国跨境电商有哪些启示？在另外一篇WSJ文章里，有一句话分析很到位：Amazon “just bought 431 upper-income, prime-location distribution nodes for everything it does.”亚马逊买下的其实是431个地理位置极佳的分发配送节点(见下图)，这431个Whole Foods的门面店，它们分布广泛，位于购物能力强的人群密集区，能极大补充Amazon在最后一公里投递上的辐射能力。可以预见不就的将来，消费者很快就可以在Amazon下单，然后在家附近的Whole Foods店里自提。(Wholefood门面店覆盖的美国各州)在我看来，更为重要的是Amazon的Prime Now，即2小时同城当日达服务，它可以依赖这431个节点迅速从如今的32个城市，覆盖到全美各人口聚居区(对比国内在这方面领先的京东，它目前当日达覆盖的城市是14个)。主要城市当日达，不管你是用人工还是无人机，是电商和配送体系发展的必然趋势和目标之一。Prime Now对于跨境电商而言，还是一个全新的事物。它里头有大金矿，你若准备好了，风来就飞！以上内容属作者个人观点，不代表世界超市网立场！【福利】年终购物季近在咫尺，你的亚马逊爆款做好了吗，listing优化如何，站内引流及转化上去了吗？9月28-29日（厦门）VC商学院高级讲师Skyla重磅推出爆款专题课程，点击“爆单”解决旺季前的所有困难。憋犹豫，快扫我！随时随地获取跨境电商最新资讯
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