比呀比CEO黄浩文：“中产阶级跨境购物首选平台”新模式将成亮点
作者：admin 发表时间：2017-08-14 浏览：127 海淘人物
由雨果网主办的中国（厦门）跨境电商大会将于2015年9月2-3日在厦门国际会议中心隆重召开。届时，业内主流进出口电商平台负责人、海外市场新兴平台及国外消费者代表都会应邀出席，与广大中国跨境电商人士共襄盛举，分享当下市场最新讯息及行情走势。为了让各位先睹为快，雨果网将会对部分嘉宾进行专访。
随着跨境电商，尤其是进口电商的发展，第三方服务行业也迎来了一个黄金发展时期，物流行业、支付行业乃至服务于购物平台的第三方资讯行业，无不迎风而立，顺风而起。作为移动跨境购物入口平台的比呀比，也正是迎着这股风口迅速发展成为了中国移动跨境购物第一站。比呀比CEO黄浩文在接受采访时坚定地告诉雨果网：以比呀比为代表的服务讲求品质的中产阶级、海量长尾需求的“中产阶级跨境购物首选平台”新跨境电商模式，将会成为2015年跨境电商的新亮点。
跨境电商发展迅速，选择适合自己的模式才是良机
比呀比从平台成立之初，就致力于打造服务于中产阶级讲求品质、海量长尾需求的“中产阶级跨境购物首选平台”新模式。
“我们的代购商家只会采用一种方式，就是直接在国外电商为用户采购，用户下单了哪一个商品，商家就在那个国外电商上直接下单。而下单的链接是由比呀比平台编辑提供的。这样的模式能真正确保是国外电商直接销售，让用户真正安心坐在家中坐等收货。”黄浩文说，比呀比的发展模式，其实是紧贴着消费者的消费习惯的，能够让消费者得到更好的消费体验，自然也就能增加消费者的粘附性。
紧贴用户需求，更容易培养消费者海淘习惯
对于如何培养消费者海淘习惯这个问题，黄浩文告诉雨果网，海淘这样的新生事物，消费者是需要时间去感受的 。选择紧贴用户需求的商品，让消费者真正体验到海淘的乐趣，（消费者）就会对这种购物方式有自己看法和消费习惯。”黄浩文说，养成习惯需要的是一个漫长过程，不是一朝一夕能够做到的。作为平台方，能够做的就是为他们提供最优质的商品和最上乘的服务，此外，就是静观其变，相信消费者会有自己的判断能力的。
启用年轻团队，注重海淘购物环节效率的提升
黄浩文告诉雨果网，在比呀比创办初期，他和他的团队做了许多准备，其中包括原有去114网（www.qu114.com）核心技术团队，有丰富的千万级互联网用户架构经验，和一个由90后中产小编团队组成的平面媒体编辑运营团队。注重技术与年轻创新思维的结合，也为比呀比的成功做了一个铺垫。
“我们的选品爆料主要有两个渠道，一是用户通过爆料系统爆料，由编辑补充修改，发布成帖。二是比呀比自主开发的电商数据分析引擎，提供即时的商品优惠信息和用户喜欢的热门商品信息，再由编辑整理和撰写成帖。技术作为系统的保证，年轻的编辑用他们活跃生动的语言为产品增色，充分利用每个人的才华，团队才能发挥最高效率。”黄浩文说。
对于2015年比呀比的规划，黄浩文表示，比呀比希望能持续改善和提升跨境购物各个关键环节的效率，降低跨境购物的选择成本和时间成本，最终带来中产阶级品质生活消费的体验飞跃。
关于2015年跨境电商还将会有什么新的发展亮点，黄浩文笑着说道，比呀比不就是一个很好的例子？以长尾需求为主的“中产阶级跨境购物首选平台”新模式，将是2015年跨境电商行业最大的亮点。“另外，自贸区让中国的跨境电商有了更多的可能和想象空间，也从一个侧面印证了政府给予跨境电商的这一项事业的支持。机会很多，但要合适自己模式的才是良机。”黄浩文说。
随着跨境电商，尤其是进口电商的发展，第三方服务行业也迎来了一个黄金发展时期，物流行业、支付行业乃至服务于购物平台的第三方资讯行业，无不迎风而立，顺风而起。作为移动跨境购物入口平台的比呀比，也正是迎着这股风口迅速发展成为了中国移动跨境购物第一站。比呀比CEO黄浩文在接受采访时坚定地告诉雨果网：以比呀比为代表的服务讲求品质的中产阶级、海量长尾需求的“中产阶级跨境购物首选平台”新跨境电商模式，将会成为2015年跨境电商的新亮点。
跨境电商发展迅速，选择适合自己的模式才是良机
比呀比从平台成立之初，就致力于打造服务于中产阶级讲求品质、海量长尾需求的“中产阶级跨境购物首选平台”新模式。
“我们的代购商家只会采用一种方式，就是直接在国外电商为用户采购，用户下单了哪一个商品，商家就在那个国外电商上直接下单。而下单的链接是由比呀比平台编辑提供的。这样的模式能真正确保是国外电商直接销售，让用户真正安心坐在家中坐等收货。”黄浩文说，比呀比的发展模式，其实是紧贴着消费者的消费习惯的，能够让消费者得到更好的消费体验，自然也就能增加消费者的粘附性。
紧贴用户需求，更容易培养消费者海淘习惯
对于如何培养消费者海淘习惯这个问题，黄浩文告诉雨果网，海淘这样的新生事物，消费者是需要时间去感受的 。选择紧贴用户需求的商品，让消费者真正体验到海淘的乐趣，（消费者）就会对这种购物方式有自己看法和消费习惯。”黄浩文说，养成习惯需要的是一个漫长过程，不是一朝一夕能够做到的。作为平台方，能够做的就是为他们提供最优质的商品和最上乘的服务，此外，就是静观其变，相信消费者会有自己的判断能力的。
启用年轻团队，注重海淘购物环节效率的提升
黄浩文告诉雨果网，在比呀比创办初期，他和他的团队做了许多准备，其中包括原有去114网（www.qu114.com）核心技术团队，有丰富的千万级互联网用户架构经验，和一个由90后中产小编团队组成的平面媒体编辑运营团队。注重技术与年轻创新思维的结合，也为比呀比的成功做了一个铺垫。
“我们的选品爆料主要有两个渠道，一是用户通过爆料系统爆料，由编辑补充修改，发布成帖。二是比呀比自主开发的电商数据分析引擎，提供即时的商品优惠信息和用户喜欢的热门商品信息，再由编辑整理和撰写成帖。技术作为系统的保证，年轻的编辑用他们活跃生动的语言为产品增色，充分利用每个人的才华，团队才能发挥最高效率。”黄浩文说。
对于2015年比呀比的规划，黄浩文表示，比呀比希望能持续改善和提升跨境购物各个关键环节的效率，降低跨境购物的选择成本和时间成本，最终带来中产阶级品质生活消费的体验飞跃。
关于2015年跨境电商还将会有什么新的发展亮点，黄浩文笑着说道，比呀比不就是一个很好的例子？以长尾需求为主的“中产阶级跨境购物首选平台”新模式，将是2015年跨境电商行业最大的亮点。“另外，自贸区让中国的跨境电商有了更多的可能和想象空间，也从一个侧面印证了政府给予跨境电商的这一项事业的支持。机会很多，但要合适自己模式的才是良机。”黄浩文说。
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