张特特：跨境供应链管理者要做好加减法
作者：admin 发表时间：2017-11-05 浏览：91 海淘动态
近两年，政策上的扶持和海淘人群的增长，让跨境电商受到追捧，其最大的影响因素——跨境供应链也越来越引起人们的重视。12月18日，在世界超市网主办的第十届中国网上零售年会上，心怡科技物流CEO张特特针对跨境供应链建设方面做了分享。张特特指出，目前整个跨境方面的政策红利很明显，海关、商检、税收等方面都在扶持跨境电商。但一旦相关政策一变，企业的整个模式都要跟着改变。同时，中产阶层消费觉醒和人们消费习惯的改变使得海涛人群暴增。“以心怡科技物流为例，今年的双十一，心怡全国5个保税仓总单量超过平时的100倍。”张特特介绍道。此外，在供应链的开拓上面，海淘、直邮、保税备货等多种渠道的同时拓展，为跨境电商整体的发展提供了很好的土壤。但张特特在演讲中也表示，我国跨境电商发展还很不成熟，目前主要存在三个痛点：1、对海外品牌方来说，有货有品牌，但不知如何进入中国市场，也不知如何去做分销；2、对下游平台来说，缺产品。如果同质化竞争继续下去，各平台只能在价格战中越陷越深，这不该是跨境电商的常态。产品的差异化是未来跨境电商的突破口。3、对终端客户来说，物流是最大的困扰。用户总是不知道这么长的供应链条中，自己的货到底到了哪里。张特特认为，作为跨境电商供应链管理者，应该既做跨境贸易的加法，也做跨境贸易的减法。她说，平台只需要去服务好C端，品牌商只需要去做好各自的产品，剩下的找渠道和供应链的事，可以交给做供应链整合的公司来做。“心怡提供从国外采购到国际运输、包括大数据、智能仓储和无缝清关等一系列服务，这就是供应链管理者为平台和品牌商做的加法。”所谓减法，减的是中间渠道，让品牌方和平台进行无缝对接。“减少了中间环节和传统贸易上的节点，可以让让时间更快，让效率更高，甚至让成本更低。”据张特特介绍，心怡做跨境供应链已经接近两年，通过研发实践，从国外平牌商工厂到国内C端客户的整个跨境供应链已经比较完善。同时张特特还透露，为解决终端客户对物流的担忧，心怡开发了“心怡跨境速达”系统，对整个跨境供应链条进行跟踪。同时在这个系统上，商家、平台客户还可以解决产品备案，报关、报检、帐册对接、海外中转和清关等各种问题。据世界超市网了解，心怡科技物流于2004年成立，目前在全国打通5个保税仓，在美、日、德、意、澳等八个国家和地区拥有转运仓和子公司。
分享到
上一页：
大洋洲商品保税展示店在京首度开业
下一页：
首笔厦台跨境人民币贷款业务完成
部分图片内容来自于网友投稿
0/300
微博发布