买手制与闪购结合 海蜜网海淘新思路赢得关注

作者:admin  发表时间:2017-07-17  浏览:202  海淘动态

海淘已经远不能算是蓝海市场了,不仅天猫国际、亚马逊海外直购这样的巨头角色加入,洋码头海外扫货神器、蜜淘、海淘城、跨境通、海猫季等初创的跨境电商中也有做的风生水起的。海蜜网这个时候杀入海淘市场还有机会吗?
首先,海淘市场是块大蛋糕。随着人民币购买力的提升以及消费结构的升级,海淘行业正在被迅速唤醒。根据中国电子商务研究中心的统计,从 2010 年到 2013 年,中国海外代购交易额一路从 120 亿增长到 700 多亿,今年可以冲击千亿规模。而 2012 年数据显示,仅以支付宝支付的海淘交易就比上一年增长了 117%,远高于国内网购 64.7% 的增长速度,这还没将信用卡支付的部分计算在内。
其次,海淘市场才刚刚起步。目前,国内的跨境电商除了天猫国际之外,还没有哪一家形成了绝对的品牌和规模优势,各家还都属于跑马圈地的状态。而且,跨境电商的供应链偏长,在B2C模式没有建立起来之前,跨境电商相对更难实现规模化。巨大的海淘市场目前也不是1、2家跨境电商可以吃下的。
再次,海淘仍存在很多绕不开的问题。其一,信任体系问题。尤其是在买手制当中,个人买手如何监管、诚信体系如何建立都是问题。其二,基础设施问题。海淘的供应链还有很多优化空间,其中物流环节尤其薄弱。这将导致用户的购买体验不够友好。
在模式上,海蜜采用的是类似淘宝和天猫的平台思路,在采购端主要对接个人买手和贸易商;在交易端,以闪购模式进行。在供应链管理不是海蜜的优势,他们的优势在于与渠道商、品牌商之间的合作与谈判。通过个人买手进行采购。海蜜在海外招募买手,买手需要是长期居住在海外的,他们以个人品牌入驻海蜜,就像淘宝卖家一样。买手团队游走于奥特莱斯等线下卖场,将商品、活动信息实时反馈给国内。买手发布商品和活动信息后,用户可以下单。
买手在这里有两种处理方法。一种是同步式:用户看到扫货现场直播后,先交付定金,买手完成采购后再付全款。这种做法的好处是买手规避了库存风险,资金占用也比较轻。另一种则是异步式:买手遇到特别大的优惠活动时往往也会选择先购买囤货,再等待买家购买。这种做法能在商品上扩大买手的利润空间,但却要承担一定的囤货风险。通过闪购来完成交易。通过买手现场扫货这件事本身就具备很强的时间效应,尤其是赶上黑五、圣诞这样的打折季,限时抢购的概念就更强了。海蜜的另一个供货渠道是境内的贸易商,这部分货品也会采用闪购的方式来交易。
通过直邮和第三方物流完成配送。个人买手通常采用直邮的方式快递给买家。但是,买手需要与物流公司合作来处理报关问题,这其中会使用到买家的身份证信息,这对于买家来说是个不好的体验。因此,海蜜也在寻找合适的物流公司合作来接管买手的报关工作,降低买卖双方的沟通成本。在物流方面,海蜜不会考虑自建物流。不过,徐俊说会加快在杭州的保税区建立自己的仓库。
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