不学小米延期,微鲸和苹果、阿里一起撞档
作者：admin 发表时间：2017-11-10 浏览：99 海淘动态
3月21日，注定是将被历史铭记的日子。阿里巴巴召开新闻发布会宣布2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币，这意味着，阿里巴巴在财年内(2015年4月1日~2016年3月31日)有望超越沃尔玛，成为全世界最大零售平台。苹果也于当地时间21日召开发布会，发布了4寸的iPhone5SE以及9.7寸的iPad新品。坊间传闻，今天开发布会的小米也曾打算将发布会安排在21日，但最终考虑到时间问题进行了延期处理。就在阿里、苹果夺过无数眼球的同时，一家互联网电视品牌微鲸，也任性召开发布会，发布了全新55英寸PRO，该设备专门针对球迷和游戏发烧友。微鲸不惜与阿里、苹果两大巨头撞车，任性行为的背后是互联网电视迅猛的发展，是微鲸对新产品的高度自信。保持了10年相安无事的电视机行业，正迎来因互联网席卷后的狂风暴雨。2015年，举凡有些优势的互联网企业，或自身优势，或整合优势，纷纷扛起互联网的旗帜，闯入互联网电视这片红海，试图在群雄逐鹿中分得属于自己的一杯羹。从新品牌如泉喷涌、乐视小米互撕、传统彩电品牌跑男频出，到黎叔下山微鲸出世，再到年底爆出乐视入股TCL多媒体的彩蛋……如此丰富、跌荡起伏、合纵连横的情节，正如金庸笔下的武侠江湖般精彩。竞争如此激烈混乱的局面下，互联网电视江湖随之而来的是一场腥风血雨的厮杀。乱世出英雄 传统电视品牌遭碾压在江湖中厮杀中，首先成为牺牲品的是传统电视品牌。互联网企业不按套路出牌，背靠的都是腾讯、阿里这些财大气粗不差钱的主儿，要么不计成本的补贴硬件、要么疯狂购买内容资源，完全是光脚不怕穿鞋的死磕。尽管TCL、海信、创维等传统彩电品牌已经积累了10多年的全国线下渠道，但企业在渠道和品牌的传播力开始向互联网平台上转移时，传统彩电品牌慢慢失去了用户的粘度和忠诚度。乐视、微鲸等采用预售等销售方式，使得原有彩电企业的资金优势难以完全发挥，那些资金有限但产品定位准确的跨界企业已撕开了一道口子，甚至局部细分市场上已超过了传统彩电品牌。正是破旧立新的乱世，沧海横流方显英雄本色。江湖虽高手如云，但总有勇者脱颖而出。北乐视南微鲸 双雄争霸格局已立人在江湖，身不由己。江湖这个地方，即使你不想争斗，但总有一个叫武林盟主位子让人觊觎。如今的互联网电视江湖，尽管品牌众多，但是真正的大格局，还是双雄争霸：乐视和微鲸，一个是大鹏展翅，一个是鲸入大海。北乐视，2013年即进入战团，国内首家正式推出自有品牌电视的互联网公司。2015年推出生态电视的3.0时代概念，开创电视行业开放闭环的生态时代。2015年12月11日晚入股TCL多媒体，2016年2月乐视体育从体奥动力手中签下中超联赛2年的新媒体平台独家版权，价格高达27亿元，频频出招，营收规模保持年均近150%的高增长。CEO贾跃亭也是孤独姿态逆袭人生的励志典范。南微鲸，则颇有含着金钥匙出生的架势。微鲸创始人黎瑞刚江湖人称黎叔，传媒大佬，曾任上海文化广播影视集团(SMG)董事长。微鲸科技甫一出世，首期启动资金20亿，由黎瑞刚旗下华人文化控股，投资方还包括互联网江湖的三大门派的阿里巴巴和腾讯，以及中央人民广播电台。令人惊叹是微鲸的成长速度。短短的半年时间，微鲸变蓝鲸，再中国6.88亿网民的海量市场的培养下，微鲸电视凭借着自身过硬的实力，在这海洋中快速成长。2015年双十一当天，微鲸电视凭借一款55吋新品以27865台的单品销量，突破1亿的销售额，成为独霸55吋互联网电视的双料冠军。与此同时还拿下破亿最快、天猫第一单、销量破万最快等多项第一、双11最快送到用户手中的荣誉，成为55吋互联网电视领域的绝对霸主。凭借各自独家的优势，互联网电视江湖中，乐视与微鲸已然成为双雄争霸之势。不过，谁要更胜一筹，靠的还是内功。硬汉拼的还是内功资源丰富是王道互联网电视的一大优势，就是依靠一根网线，实现无限互联。其中的内容丰富度，决定了互联网电视的竞争力，也就是立足于江湖的内功。除了传统的影视资源的争抢，更具竞争力的是体育直播资源。在互联网电视的强势中，连CCTV5都节节败退。乐视体育在2014年9月挖来了原央视五套主持人刘建宏。乐视体育过去两年以较低的价格获取了不少优质赛事的转播权，他们目前拥有欧洲五大联赛、中超、NBA、CBA、F1、MLB、NFL等众多赛事的网络转播权，合计拥有200余项、年均10000多场赛事版权。去年底，微鲸科技创始人黎瑞刚出资4亿美元入股曼城俱乐部，再次加码体育产业布局，收购曼城俱乐部母公司城市足球集团13%的股份，黎瑞刚成为城市足球集团董事会七名成员之一。此前，黎瑞刚执掌的华人文化旗下体奥动力曾壕掷80亿拿下中超联赛全媒体全球独家转播权，又获得中国之队(中国国家队)全媒体全球独家转播权、中国大学生足球联赛、世俱杯以及德国甲级联赛等核心赛事资源,恒大将作为亚冠冠军代表亚洲参加2015年的世俱杯。微鲸电视平台和产品成为体奥动力旗下黄金体育赛事的重要出口。这次在3月21日，微鲸再出招，在上海发布了全新55英寸PRO智能电视，为看体育赛事、玩赛车游戏、看动作大片的用户来说带来锐丽得技术。微鲸电视55英寸PRO针对运动画面的锐丽得技术，通过动态映像系统加插运动补偿帧来消除高速运动情况下的图像拖影，看足球比赛，玩赛车游戏时画面更加流畅精细。渠道是招式 当仁不让即使有浑厚内力，没有招式加以引导，也会无从发力。互联网电视品牌也难以落地。而招式就是渠道。因为中国的市场结构是一二线市场占比20%多到30%，三到五线市场占整个行业的比例60%到70%，那么庞大的市场，很多人不是通过传统电商去购买的。去年乐视推出了LePar超级合伙人计划，并将此计划延伸为O2O+C2B+众筹的新业务模式。LePar既是线下体验的展示平台，又是售后服务平台。乐视已与乐语通讯、迪信通、宏图三胞等6家渠道商达成合作。而在3月21日，微鲸的步子明显更加大胆。目前在京东、天猫、苏宁易购、微鲸官网、寺库平台、唯品会都有销售，而且即将登陆等更多网络平台。更重要的是，微鲸宣布与天猫达成战略合作，将共同进行产品线下沉。微鲸与天猫开展线上线下的双渠道合作，借力天猫开放的物流体系，与各地政府深度合作，进行渠道下沉，将会在全国范围内建立1000个县级服务中心，发展10万个村点，吸纳和支持无数怀有梦想的小镇青年加入微鲸英雄会，为年轻人提供创业机会。
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