海滩文化吸引全球消费者，澳洲泳装品牌成抢手货
作者：admin 发表时间：2017-07-10 浏览：163 海淘指南
澳洲的海滩文化一直以来是吸引游客的最大卖点，近日这种文化引来了另一批关注者——资金充裕的外国投资者希望购下世界泳装市场知名的澳洲冲浪用品和比基尼品牌。去年，这个市场估值达到了223亿美元（约271亿澳元）。
从《澳洲快新闻》援引《澳洲人报》的报道中了解到，美国公司Saban近日成功收购了Mambo，这个有30年历史的澳洲品牌以独特的设计出名，Saban没有公布收购的金额。上月，LVMH私人资金部门上月投资泳装制作商Seafolly，陷入困境的Billabong也在本月获得由Centerbridge Partners为首的美国对冲基金投资。
这些投资全部都在押宝，期望Mambo和Seafolly这类澳洲服装品牌能获得全球时尚人士的喜爱。而一直存在的挑战，就是如何保持品牌的独立个性但更贴近主流市场。
Mambo的年度零售销售额总值超过1.2亿美元，销售国家包括美国和马来西亚。“最大的挑战是，当品牌成长，如何能突破品牌的限制，但保留品牌的精神？这真的很难很难做到。”澳洲的品牌发展顾问公司经理尼尔森（Paul Nelson）说。
拥有Paul Frank大嘴猴和Power Rangers娱乐品牌的Saban计划保留Mambo的前卫特质，力求贴近生活但不低俗。“艺术是最有趣的一部分。”Saban的发展规划部门经理卡素（Dan Castle）说，“我从来没有见过一个品牌能这样代表一种文化。”卡素说Saban计划以Mambo的前卫作平台，展示世界上最优秀的艺术家和设计师作品。
Mambo早期的一些设计，以现今的眼光看可能并不恰当，但品牌最具代表性的“放屁狗”（flatulent dog）T恤仍然是澳洲和美国市场销售最好的产品，公司会继续保持生产，并会用数码方式推出周边商品。
分析指出，Saban的全球供应网络和充裕的资金会给Mambo一个更好的发展平台。Mambo的新东家希望维持品牌的传奇，同时要尽力避免复制冲浪用品市场的老对手Billabong的错误。根据公司董事会的顾问报告，Billabong面世的时候主打街头文化，短期内迅速扩张，但很快就被年轻人嫌弃，因为他们不愿意跟爸爸穿着同一个品牌的休闲装。
从《澳洲快新闻》援引《澳洲人报》的报道中了解到，美国公司Saban近日成功收购了Mambo，这个有30年历史的澳洲品牌以独特的设计出名，Saban没有公布收购的金额。上月，LVMH私人资金部门上月投资泳装制作商Seafolly，陷入困境的Billabong也在本月获得由Centerbridge Partners为首的美国对冲基金投资。
这些投资全部都在押宝，期望Mambo和Seafolly这类澳洲服装品牌能获得全球时尚人士的喜爱。而一直存在的挑战，就是如何保持品牌的独立个性但更贴近主流市场。
Mambo的年度零售销售额总值超过1.2亿美元，销售国家包括美国和马来西亚。“最大的挑战是，当品牌成长，如何能突破品牌的限制，但保留品牌的精神？这真的很难很难做到。”澳洲的品牌发展顾问公司经理尼尔森（Paul Nelson）说。
拥有Paul Frank大嘴猴和Power Rangers娱乐品牌的Saban计划保留Mambo的前卫特质，力求贴近生活但不低俗。“艺术是最有趣的一部分。”Saban的发展规划部门经理卡素（Dan Castle）说，“我从来没有见过一个品牌能这样代表一种文化。”卡素说Saban计划以Mambo的前卫作平台，展示世界上最优秀的艺术家和设计师作品。
Mambo早期的一些设计，以现今的眼光看可能并不恰当，但品牌最具代表性的“放屁狗”（flatulent dog）T恤仍然是澳洲和美国市场销售最好的产品，公司会继续保持生产，并会用数码方式推出周边商品。
分析指出，Saban的全球供应网络和充裕的资金会给Mambo一个更好的发展平台。Mambo的新东家希望维持品牌的传奇，同时要尽力避免复制冲浪用品市场的老对手Billabong的错误。根据公司董事会的顾问报告，Billabong面世的时候主打街头文化，短期内迅速扩张，但很快就被年轻人嫌弃，因为他们不愿意跟爸爸穿着同一个品牌的休闲装。
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