加速军民融合产业布局 长虹迎来政策“红利”
作者：admin 发表时间：2017-10-24 浏览：77 海淘动态
军民融合是一种模式，也是一个过程。军民融合需要多种力量协同推进，政府、企业、学校等均是其中重要组成部分。军民融合深度发展，是几代领导集体处理国防和经济建设关系一脉相承、创新发展的思想理论成果，是新时期治军建军的指导方针。走中国特色军民融合发展之路，是富国和强军相统一的主要途径，也是实现百年中国梦的重要支撑。四川是我国军工大省，按照省军民深度融合发展规划，将培养长虹旗下的全资子公司四川电子军工集团(以下称长虹军工集团)等50家军民融合大企业大集团，大力提升国有军工企业资产证券化水平，推动形成一批具有国际竞争力的大型军民融合企业。长虹军工集团成立于2007年，在近十年时间中，长虹军工通过广布局、深发展、纳人才、抓管理的发展模式，实现了整体销售规模翻5倍的创举。并立足于市场化运作机制，积极发展军转民、民参军、军民协同产品，成为四川省军民深度融合发展的样本企业。广布局、深发展、纳人才、抓管理列宁曾说过：用人群抵挡大炮，用左轮手枪防守碉堡，是愚蠢的。从逻辑上讲，战争的信息化程度高，国防科技和武器装备的致胜作用就越明显，对军民协同创新的依赖性也越强。然而，推动军民融合绝非是靠政府或企业单打独斗，而是需要多方力量、资源形成融合方可为之，长虹对于军民融合资源融合有着独到理解。两会期间，四川省国防科技工业办公室、电子科技大学、四川长虹电子控股集团有限公司联合成立国内首个电子信息军民融合创新实验室。该实验室将结合校企等方已有成果和资源，开展雷达系统及其关键技术、新体制雷达、新能源、新型电子元器件等领域关键技术研究和产业化应用。作为四川省军工大企业大集团的长虹，此番和政、学携手，将成为全国各地政府、军队、企业、学校等积极探索军民深度融合发展模式与机制探索开辟先河。作为国内首个电子信息军民融合创新实验室，可以将最先进的军工技术、军民品转化经验等形成可借鉴样本，并在全国范围内普及和发展。市场观察人士认为，经过多年来的不断探索和尝试，我国科技创新能力已经得以大幅提升。在我国，很多重要科技领域已经跻身世界先进行列当中，并逐渐培养自已的发展视野、拓展合作深度，完成从跟跑到并跑，再到领跑的过渡。长虹军工起家，拥有雄厚的技术底蕴和产品制造经验，融合政、学二者的支持后，有望在新技术、新产品、新管理等方面得到进一步改善。这种合作模式将建立起一套新的沟通和管理机制，对于探索军民融合发展很有帮助。同时，也可以为科研机构、高等院校、企业等融合发展进行‘探路’。在推进国防科技发展同时，孵化更多军品、民品。上述专家称。据长虹军工集团相关负责人介绍，长虹会将公司先进的管理机制引入到体系当中。同时，三方还将共同担负起培养发展军民融合现代新人才的重任，通过培养、管理、激励等方式帮助新型人才成长，为我国军民融合产业可持续发展续航。推动军民融合，迎政策红利政、企、学，三者融合推动军民深度融合发展，长虹绝非是一时兴起。长虹早在1958年公司成立初期便具有了军工基因，直到今天，长虹军工早已拥有了一系列军民融合研发科技成果。比较具有代表性的有：基于无线电和光电雷达技术基础开发军民相关产品、基于信息化建设的技术优势发展信息解决方案、基于制冷系统的技术优势为我国潜艇开发低噪音空调设备、以军用航空电源系统为基础开发民用电池系统、以军品技术为基础开发高可靠连接器等。励精图治、十年一剑。长虹军工集团不仅推出一批军转民、民参军、军民协同新产品外，还计划在1-3年时间形成一套可复制可推广的军民融合发展模式，以此帮助更多置身于推动军民融合发展的企业。长虹深知，发展军民融合并非一朝一夕，只有借助多方力量形成优势融合，方可取得成功。长虹军工集团相关负责人表示，公司会积极的同国家和地方政府搭建发展军民融合的平台、发起军民融合产业发展基金，利用金融工具为军民融合项目成果转化提供平台和资金支持。今年两会，军民融合作为国家战略，高度再次提升。同时，军民融合顶层设计，军民融合十三五规划已经制定，并有望年内出台。从时机来看，电子信息军民融合创新实验室成立的时间点恰到好处。当前，军民融合整体发展已经进入关键阶段。2017年军民融合将进入落实之年，作为军工起家的长虹，将踏着国家扶持军民融合的政策红利，创造更多的奇迹。
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