当乐视忙着停牌和扯皮时,微鲸在做什么?

作者:admin  发表时间:2021-01-16  浏览:35  海淘动态

一向高调激进的乐视,最近又摊上事儿了,先是乐视公司全球投融资主管、高级副总裁郑孝明离职,随后,乐视美国计划频频受挫,接着,乐视网股价触及今年1月16日大跌以来的最低,以重大资产重组为由宣布停牌,紧随其后,易到CEO周航指控乐视挪用其13亿资金,强烈呼吁贾跃亭能够站在社会责任的角度,妥善处理好易到的问题。现在,处在舆论风口的乐视可谓一地鸡毛,不仅负面消息频繁曝光,更重要的是支撑其发展的乐视生态也遭到了业内外各方的质疑。乐视在手机、电视、汽车等各个领域广泛撒网,声称要打造生态化反,但是明眼人不难发现,乐视生态中鲜有具有造血功能的业务板块,多半都在烧资本市场的钱。种种迹象表明,一味地摊大饼和蒙眼狂奔的乐视,其多米诺骨牌已经倒塌,不仅仅是简单的资金链危机。当浮躁激进成为时代的情绪标签时,90%的企业都在忙着跟风和圈钱融资,只有极少数在踏踏实实的认真做事。作为同行,互联网电视后起者微鲸,深刻明了贪大求全是一个伪命题,从诞生起就明确自己的发展目标,聚焦新中产用户,专注家庭娱乐,致力于把一个领域做深做透,不浮夸,不盲目,不好高骛远,而是低调理性,踏实真诚干大事。作为红黄蓝(乐视、小米、微鲸)阵营中最专注且开放的玩家,微鲸天生自带媒体+科技基因,始终坚持用户至上和产品至上的发展理念,成立不到两年时间内打造了多个段位的互联网电视、微投等产品。坐拥华人文化、阿里巴巴、腾讯、央广等超级大咖股东的微鲸,跨平台整合了海量优质内容并创新内容运营模式,构建了一个完全不同于行业、深度与广度并重的垂直分层鸡尾酒内容模式,创造了多家内容平台依托+差异性精品内容资源+自制内容的夯实内容金字塔。秉承产品先行,内容为王的理念,微鲸不仅打造了极致美观的工业外观设计,更是不断强大头部内容矩阵,创新内容运营,不断优化体验式服务,推行软硬一体化策略。凭借过硬的产品和用户美誉度,微鲸电视以29%的天猫复购率稳居行业第一,全网口碑95%也无人出其右,成为新一代年轻人追捧的互联网电视品牌。除了优质的体验式内容运营,微鲸在人工智能领域同样有惊艳的表现。早在2015年,微鲸就和科大讯飞达成合作,在业内率先打造了蓝牙语音遥控,开启了声音智能的先河(+本站微信networkworldweixin),随后,微鲸在语义识别等方面又做了自主研发;在多媒体交互领域,微鲸与美国麻省理工媒体实验室达成合作,进行前沿技术的探索;人脸识别方面,微鲸与人工智能界的巨头微软双微携手,率先实现了人脸技术在大屏端的首家应用,做出了妈妈们喜爱的人脸识别儿童锁……紧跟科技潮流的微鲸,永远以开放包容的姿态与供应商互利共赢,始终以超期待的产品和服务回馈广大用户。活力激昂的微鲸,在互联网大屏领域创造了多个行业之最,不仅最快斩获国际奖项大满贯,最快达到百万销量级别,最早实现全国线下渠道布局,还正式推出万家体验店计划,携手鲸侣服务最广大年轻的新中产家庭,而这一切成绩得益于微鲸内敛务实的精神,从不开空头支票,不玩噱头,一直用电视极客精神死磕极致产品,不断优化人、机器、内容、服务四者之间的关系,探索适合家庭娱乐智能化的更多生活场景与可能。壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大,互联网电视无论是硬件还是软件,产品还是服务,现在还是未来,都应该用一种专业和专注的态度对待,唯有勿忘初心,才能肝胆赤诚,只有开放包容,才能连接智能服务,共享科技之美,而务实者微鲸一直行在路上。
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