这个女人是如何被李彦宏选中来管钱 又是因何离开?
作者:admin 发表时间:2021-01-14 浏览:86 海淘动态
既然男生希望当上CEO,迎娶白富美,那女孩也能出任CEO,娶回高富帅。一年前的4月,李昕晢出席某场活动时分享了这句励志鸡汤,为喜欢捕捉金句的媒体们贡献了标题。不过,这位顺风顺水的百度CFO大概也没有想到,一年后的自己就会印证这句话。4月28日,百度在2017年第一季度财报中披露,李昕晢将转任百度资本CEO,不再担任百度CFO一职。这是李昕晢入职百度9年来的首次职务调整。就像一场轮回。李昕晢入职百度的2008年,这家公司正处于CFO王湛生溺水身亡,继而陷入竞价排名的围攻,从而导致股价一跌再跌的风波之中。如今,麻烦再次缠上了这家公司。魏则西、莆田系等事件带来的危机更为猛烈,以至于李彦宏让出大权,任命陆奇为总裁兼COO。随后,包括百度高级副总裁、前自动驾驶事业部总经理王劲,百度首席科学家吴恩达,百度糯米总经理曾良,百度集团副总裁、百度金融CRO王劲等高管陆续离职。而今年1月,退隐十年的李彦宏妻子马东敏,更是以董事长特别助理的身份,正式重出江湖,《财经》称其主要负责投资、人力、财务等,但知情人士透露,她不负责任何职能部门。风雨飘摇之中,作风稳健的昔日救火队长李昕晢转任,就显得有点意味深长了。救火队长的优美一位采访过李昕晢的记者回忆,不论是接受采访还是开分析师电话会议,李昕晢总是思维清晰语速超快,相比于李彦宏谨慎思考再作答的风格,她显得很麻利。这与她在美国通用14年的工作经历有关。李昕晢是李彦宏亲自从美国挖回来的。当时,李昕晢已经在美国通用工作了14年,这位在清华念本科、在英属哥伦比亚大学修MBA的华人女性,先后担任过美国通用汽车公司财务总监、中国通用首席财务官、通用汽车金融服务公司北美区财务总监。如同大多世界500强企业培养出的高管,李昕晢聪明、高效、稳健、追求完美。图:李昕晢有明显的500强高管特质她曾经举例向《外滩画报》介绍通用对项目汇报的要求:向最高层和董事会汇报时,即使是很庞大的国际并购项目中,每个人也只能用一张纸去描绘项目背景,做财务分析和结论。500强企业对文字的规范程度,细致到每一封邮件。她形容,发送电子邮件的慎重感就像在发送一颗炸弹。所有电子邮件的措辞,都必须professionally beautiful(职业化的优美)。当时的美国上市公司百度,正需要这样的规范与成熟。2008年对于40岁的李彦宏来说,是个不好过的年头。新年前,他失去了CFO王湛生。后者被认为是当时百度的准二号人物,极具人格魅力,也是帮助百度在美国上市的灵魂人物,2007年12月27日在三亚休假时溺水身亡。这对李彦宏打击不小。当时甚至有人在知乎上提问:百度前 CFO 王湛生去世对百度公司有何影响?李昕晢当了这个救火队长。收到李彦宏的邀请邮件后,他们先是电话聊了一个小时,李彦宏很满意,在谈话快结束时直接问:你什么时候能来上班呢?在李昕晢的建议下,两人在几天后在旧金山见了面。最后,李昕晢接受了百度CFO的offer。但对于当时40岁的李彦宏来说,2008年注定是个不好过的年头。11月,央视炮轰百度的竞价排名体系,称百度允许没有资质的医疗机构购买关键词,从而导致消费者进入虚假网站而受骗,李开复等名人也加入攻击队伍。报道在周末发出,随后的周一美股收盘后,百度股价暴跌25.04%。之后,李彦宏道歉并宣布整改措施,但百度当季财报还是受到影响,出现上市以来的首次环比负增长,毛利率环比下降4个点。据说,当时李彦宏已经做好随时卸任CEO的准备。为救火,李昕晢投了一大笔钱给央视。她在一次电话会议中向高盛分析师承认,2009年第一季度4千万营销费用里的大头都给了央视。那年春晚直播,李彦宏出现在观众席。有人统计,央视至少给了他8个特写镜头。带来阳光的女人在美国说服李昕晢加入百度时,李彦宏说了一段打动她的话:我认为世界上有三种财务ABC。A是auditor,审计;B是banker,银行家;C就是controller,是对整个业务有掌控能力的人。作为百度CFO,李昕晢自然要成为第三类。她要求财务成为公司里最具全局观的部门,管理者要对业务有判断,甚至,财务需要比业务员更了解业务。她曾经向媒体这样介绍C类财务的工作模式:举最简单的一个例子,如果人员增长太快,是到外面租办公室,还是买一层楼面呢?这就是决策。李昕晢说,一个好的财务,从事前决策到最后完成,全都要跟进。不过,从世界500强到国内互联网公司,李昕晢此前14年的工作经验并不能全盘套用。她需要自己琢磨,逐步建立内部成本控制体系、提升管理体系能力等。此外,处理资本事务是CFO最重要的职责之一。尤其是刚上任的时候,一边是前CFO去世带来的投资者信任问题,一边要在跟谷歌的竞争中向资本市场证明能力,李昕晢的拼劲被媒体广为报道:频繁出差见投资人,每天习惯性工作到凌晨两点,清晨又准时出现在办公室。图:李昕晢办公室布置很有特色成绩单确实也不错。2009年,百度推出取代此前竞价系统的凤巢系统后,股价一路上涨,当年营收同比增长40%,超出很多华尔街分析师的预测。年底股价一度创下417美元的新高。当年,李昕晢入选英国《金融时报》全球最值得关注的五十位女性榜单,2010年又入选《福布斯》亚洲最佳女强人。有外媒用略带夸张的语气称她为给百度带来阳光的女人。她参加论坛,聊女性领导力,谈女性员工对百度的重要性,还一反很多公司高管避谈家庭的风格,接受媒体采访,介绍自己对性格不同的儿女因材施教的做法,强调陪伴家人的重要性。优秀的企业,一定有优秀的女性管理者。这样的企业是宽阔、和谐、完整、稳健的。她曾说。事实上,在这次变动之前,李昕晢是百度高管团队里的唯一一位女性。这让她的百度高管身份变得很柔软。九年之变相比李昕晢的柔软稳健,BAT里另一位明星CFO更有锋芒:阿里首位CFO蔡崇信。马云创业之初,正是蔡崇信帮忙把一支三无草根班子,变成利益相关的有组织的十八罗汉。CFO到底是干嘛的?蔡崇信在湖畔大学提过三重境界的说法:第一重是基本功,也就是了解企业财务状况、收支平衡,确保资金不掉链子,能与CEO良好沟通;第二重是风险管控。一方面是在CEO往前冲的时候帮忙踩刹车,避免财务失控,另一方面,也要帮CEO下决心掏出筹码赌明天,平衡恐惧与贪婪。第三重就是资源调配,包括人力、物力、影响力,尤其是高管的注意力。按照蔡崇信三重境界的标准来看,李昕晢在基本功、风险把控方面显然是优秀的,但赌明天的眼光跟行动力似乎就差了一点。以投资为例,百度风格偏于保守谨慎,初期多以控股、占大股的方式,在一些价值跟前景已经被市场认可的领域出手,比如爱奇艺、去哪儿等。这两年随着BAT抢占创业公司,百度才加快投资步伐,以入股方式频频出手,比如沪江网、Uber、我买网等。但百度的速度跟数量还是明显低于另外两家。《财经》杂志曾经统计2008年-2015年BAT的入股公司数量,结果发现,腾讯有126家,阿里有109家,而百度仅48家。投资布局乏力的同时,百度更大的危机在于新产品乏善可陈。一个不争的事实是,百度几乎所有的明星产品都诞生于2010年以前。这一年,谷歌退出中国,百度自此没有了在中国市场最强劲的对手,却也逐渐失去光芒。更糟糕的是,缺乏新的明星产品同时,旧产品跟体系的弊端开始陆续爆发。去年是李彦宏48岁本命年,无疑也成为他创立百度之后最艰难的一年。从年初的血友吧被卖,到后来的魏则西事件、莆田系风波,百度遭遇比2008年更深重的声誉危机。据《财经》杂志报道,魏则西事件爆出后,百度股价在两个月内下滑15.7%,市值跌至约563亿美元,缩水约117亿美元,不及阿里和腾讯市值的三分之一。对于这些变化,很难说,作为CFO的李昕晢不需要承担责任。经历本命年的连环打击之后,李彦宏开始做出改变。在人事方面,李彦宏让出大权,由陆奇出任总裁兼COO是其中重要一步。随后的改革之中,包括百度高级副总裁、前自动驾驶事业部总经理王劲,百度首席科学家吴恩达,百度糯米总经理曾良,百度集团副总裁、百度金融CRO王劲等高管陆续离职。值得琢磨的是,今年1月,退隐十年的李彦宏妻子马东敏,以董事长特别助理的身份,重出江湖,《财经》称其主要负责投资、人力、财务等这些正是CFO李昕晢掌管的领域。此次李彦宏并不是把财政权交给兼任董事长特别助理和妻子的马东敏,因为在财务上,还有我们大百度的CFO李昕晢呢,当时有自媒体如此分析。但一纸调令,坐实了当初的一些猜测。4月28日,李昕晢由百度CFO转岗至百度资本CEO的消息公布。后者成立于2016年10月,主做泛互联网领域的中后期项目投资,一期规模为200亿人民币,李彦宏担任董事长。声明中,李彦宏对李昕晢过往九年的工作致谢,并期待她在新的岗位上继续,合力完善百度生态系统。但令人质疑的是,稳健CFO出身的李昕晢能否在投资领域长袖善舞?一切还有待观望。坊间还在流传另外一个说法:李昕晢是主动请辞CFO。外媒在关于此事的报道里,用了Jennifer(李昕晢) intends to step down as Baidu’s chief financial offier的说法。图:外媒报道截屏不过,相比李昕晢的职位调动,仍然不乐观的百度第一季度财报似乎更让人关注。财报显示,百度整体扭转了此前两个季度营收连续下滑的趋势,同比增长6.8%至168.91亿人民币,但一季度的经营利润同比下降9.3%至20.06亿元,净利润同比下降10.6%至17.77亿元。这回,不知道又是哪位救火队长要来收拾这个摊子了。文章来自首席人物观(微信ID:li-heran)
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