Unity创始人David Helgason：VR游戏取代不了传统游戏
作者：admin 发表时间：2021-01-11 浏览：61 海淘动态
近日，Unite 2017开发者大会在上海举行。在大会上，Unity创始人David Helgason发表了主题演讲，并在会后接受了包括众多媒体的采访。大家都知道Unity已经很成功了，有的人说VR也会取得成功，但是Unity能不能再次成功n呢？还有一个问题，传统游戏是否会被VR游戏所取代？第一个问题的答案是肯定的。目前3D游戏技术的发展，正好与受众对AR、VR的需求不谋而合，Unity占的市场份额也相当高，VR占到了70%，AR更高一点。我们认为，当前Unity还是在不断赶上技术的发展，不断在这个行业里面去开发技术。我觉得传统游戏不会被VR游戏所取代。游戏行业在不断变化的，也在不断起落。十年以来，可以发现平台一直在来来去去，但在最近这十年，你也可能看到游戏平台其实相对固定下来了，新的加入并没有导致旧的去。人们还是会在不同的平台上玩不同种类的游戏。丰富的游戏的体系其实对于行业的发展本身也是有利的。Unity一开始是想从事游戏开发，但慢慢发展到游戏引擎再到现在的Unity。目前，Unity是一个提供服务不仅仅包括游戏引擎，还包括了多平台的曝光、数据分析、广告等的平台。Unity为什么这么做?是服务于开发的核心而实现更多的商业化的可能性吗？简单来说，Unity的确一开始从制作游戏起家，但是做的比较烂，后来就转去做技术了。我觉得我们还是蛮喜欢做技术这块的，也做的比较好。我们非常愿意把引擎技术给到开发者，去服务于开发者，这也是大众开发的起源。Unity的愿景是希望能够使开发者更好做他们的工作，这一切非常自然而然就引出了后期的一些业务。因为你要支持一个开发者的话，不能只是从技术层面去支持，还有很多方面，包括你要有资金的流入去开发和拓展新的客户，保证新社区的运行。Unity后面进展的一切工作都没有脱离最初的想法，都是把技术提供给开发者这个想法的衍生物。而且，随着和游戏行业内体量或者规模越来越大的合作伙伴去沟通、合作，我们也不断去发现、挖掘行业内的各种需求。我们往往都是去选择那些挑战最大、价值最高的问题去克服，去解决。这样做着做着的时候，一回头就发现所有这些业务本身已经构筑成一个完整的服务体系或者说构筑成了一个平台。你作为创始人对于Unity的发展历程最有发言权，你在整个发展历程中，最重要的几个拐点是什么？对于一个引擎公司来说，Unity从发展至今一直集中在游戏领域，我想问一下，之后除了游戏还有没有别的突破点吗？我们一直在向全世界展示软件和产品。其实要说拐点或者里程碑的时刻，我觉得每年Unity都会有惊喜，每一年都可以算得上很重要的一年。最令我惊喜或吃惊的是，我们可以看到Unity的工具可能从一开始仅仅用于游戏之上，慢慢地开始用到更多的产业，用到不同的方方面面。中国是最大的市场，在中国，使用Unity做游戏开发的人数在全球其他市场来说是最多的。Unity工具除了游戏之外，还应用在建筑可视化设计、培训模拟等方面。这几年的一个趋势是随着3D互动产品范围的扩大，Unity几乎进入到了人们生活的方方面面，甚至会和一些生物化学材料制造商合作，变成你身体的一部分。从2012年Unity开辟大中华区，包括Unite在中国，你觉得中国市场发生了怎样的变化？Unity又是如何契合中国本土需求的？我经常来中国，的确感觉中国的游戏市场非常有活力，每年都有很多好玩有趣的游戏诞生。而且可以看到，从最早的2D游戏为主，到最后使用Unity的人越来越多，3D的游戏也是越来越多。我认为中国市场有一个特点，就是竞争相当激烈。不仅仅是开发者与开发者之间，平台与平台之间竞争也很激烈，而且开发者和平台之间的关系比较复杂。对于Unity来说，我们能够做就是尽可能把最适合、最能够支持到开发者的产品带到中国来，在这里打造我们的社区。Unity在中国有比较大的团队，来支持中国开发者做各种各样的创意。除此之外，我觉得做好产品、服务以及社区的打造是Unity能够支持中国开发者的最好方式。目前在VR行业里面的各方包括像Unity这样的引擎方都是在努力降低VR内容开发的门槛，但从另外一方面来看，VR内容不好实际上会降低大众对于VR的期待，你如何看待二者之间的平衡问题？我觉得你说的这个问题，或者你说的这个两难，其实在手机游戏、PC游戏上也存在。人们在做开发的时候，可能开发的第一个产品不好，然后第二个、第三个产品会有进步。我觉得这不是一个特别大的问题。我相信在这样一个大的市场当中，是金子总会发光。我觉得我们现在面临的问题是，在VR的起步初始阶段，很多人不知道怎么玩VR游戏，或者对于内容应用并不熟悉。最好的解决方法，还是去鼓励大家多尝试失败、学习、再尝试这样的过程，包括互相学习、互相交流。这也是为什么我们举办Unity开发者大会的宗旨之一。
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