解密微软、AMD、联想、华为、蔡司等大公司怎么玩VR/AR
作者：admin 发表时间：2021-01-07 浏览：20 海淘动态
大厂为什么选择VR？联想VR项目负责人沈文认为，联想完整经历了从PC互联网到移动互联网，能识别一个革命性的新技术。我们非常清楚什么时候应该做什么样的事情，应该怎么样做……VR/AR是未来的发展方向。2017年VR在B端的VR需求爆发，联想的很多大客户向其寻求VR解决方案。除了大客户，在同20家省会城市的联想经销商、线下门店的交谈中，联想还发现，小客户也有意愿引入VR概念，帮助VR做推广。面积较大的联想门店中，有大概1000多家希望引入VR。卡尔蔡司(以下简称蔡司)是德国制造相机镜头的全球领先企业，本次CES中，蔡司在N1馆展出了自主研发的头盔。蔡司共有四个事业部，其中之一是视力保健和消费者光学，今天的VR就是消费者光学这部分。蔡司的首席财务官Christian martin认为，之所以进军VR领域，是因为接下来的VR/AR或者是MR，最终都需要在光学上面取得突破正是蔡司所擅长的。AMD则不仅把VR当做战略，而还当做一个巨大的产业机会。AMD大中华区销售副总裁纪朝晖提到，AMD负责显卡的部门领导曾说过，个人计算走到VR应该算是第三次浪潮：第一次浪潮是个人电脑互联网，第二次是手机移动互联网，第三次浪潮叫做沉浸式计算，用计算还原真实的世界，第一步的入口就是VR。▌再谈VR/AR的未来微软大中华地区首席技术官徐明强认为，未来MR/VR/AR势必会融合，目前这三种不同类型的设备已经可以协同使用。比如在游戏中，有人可以戴上HoloLens来获得一个上帝视角，看到岛上部队、军队的情况。而戴上VR的人，就身处战场战斗。但徐明强心中还有一个疑问当新鲜感过来以后，别人是否还会使用这样的东西?能够真实带给企业生产力突破的东西，这是可以让企业前进的重要推动力。Leap Motion全球副总裁大中华区总裁谭家东认为没有一家公司拥有VR全部的核心技术，但不管是大公司、小公司、成熟公司还是创业公司都可以带来一些比较核心的机制所有的公司都需要带来自己所能贡献的东西，合作起来，才能把VR领域做大。Jaunl中国CEO方淦认为今年是VR最关键的一年。今年几乎所有有计算平台的公司，都开始全面支持VR。去年年底，谷歌宣布要往这个方面走，推出了Tango平台;微软在年初提出要支持VR;前天，苹果在其开发者大会上也提出要支持VR。目前，主流硬件平台都已经支持VR、AR或是MR，所有硬件都开始形成自己的核心支持商。中国本土VR/AR创业公司小派科技的创始人CEO翁志彬认为计算机平台的迭代，每次需要10到15年，甚至20年的时间。从VR起步，去年说是元年，到今年，经历了转型期，也有说小寒冬，也有人说春天马上要到来了。最重要的是这个行业还是处在发展阶段，需要更多的从业人员一起努力，解决这个行业的痛点。ZVR创始人兼CEO郭伟提到他刚刚开始进入VR领域的时候，整个产业链都非常模糊，而到了2017年，这个领域已经成为了不可抗拒的趋势。一是在VR/AR行业的硬件、产业链上，在今天，每个硬件都有自己的核心厂商，整个VR的产业链开始逐渐清晰。一个行业开始发展，要有完善的产业链，这样行业才可以往前走。▌VR突围VR领域已经发展了好几年前，目前还没有实现消费者市场大的突破。谭家东提到，Leap Motion认为原因可以从三个方面来看：首先，第一点是内容;二是形态，头盔过于笨重;三是交互模式，也是Leap Motion着力的方面。这三个问题都可以解决了之后，VR会有很大的发展。方淦认为VR提供了一种新的电影叙事方式，突破了两万多年故事描述的节奏，在短时间内可能做得不那么完美，但其中蕴含巨大的机会。他以iPhone作例子，iPhone在2007年6月底、7月初出来，而iPhone上最成功的游戏《愤怒的小鸟》是在手机出来了两年半以后才出来。趋势是在动的，一定要往前走，趋势在那边，如果你现在不走，5到10年后你会后悔。郭伟认为VR的爆发还早，目前的硬件还没有达到很好的水平，需要长期的准备。但目前也不是不能推广，VR不管从成本还是表现的效果来讲，已经突破了行业的一些点，创业公司应该扑在实际的使用场景上，解决问题，给自己的公司创造现金流，迎来VR行业的大爆发。反过来讲，AR的发展可能会比VR更快。AR有更多的文本形式，可能AR会比VR发展更快一些。http://www.7tin.cn/news/91999.html
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