雅虎卖剩的这些残兵老将 看来是要握住VR这根弦了
作者：admin 发表时间：2017-10-28 浏览：67 海淘动态
从去年7月开始，Verizon就看上了雅虎这个残喘无力的昔日巨头，并宣布将以48.3亿美元的价格收购它们。不过，随后发生的两次大规模黑客攻击，在一定程度上延误了交易的进程。Verizon也发扬了自己的商人本色，抓准这个机会寻求一定的折扣价。它们最终得偿所愿，Verizon近日以44.8亿美元的价格成功收购雅虎核心互联网资产，AOL随即与之合并成新公司Oath，精通广告运作的蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)则作为CEO接管了公司。雅虎没有被收购的部分最终更名为Altaba，一直由软银操手的雅虎日本以35.5%的股份占据其中的大头。有趣的是，这个残兵老将恰恰在收购达成的前几天，投资了一个名为The VR Fund的机构，这显然是为了接触那些富有活力的VR初创企业。雅虎日本也许并非突发奇想随着自动驾驶、VR、AI等行业逐渐变得活跃，软银正在加速新兴领域的布局，这在某种程度上也带动了随行的企业。雅虎日本的收购和投资行为，都与软银这个最大的股东关系密切。在雅虎日本的收购表单中，除了订房网站Ikyu能够直接联动主营业务之外，针对流动电讯商eAccess的买入就是在软银自家的树下打柿子。尽管最终这笔交易没能做成，但雅虎日本随后还是接管了eAccess和Willcom合并之后的新公司。今年3月，雅虎日本向自动驾驶公司SB Drive注资440万美元，同一时间，软银对于SB Drive的投资其实已经达到了460万美元，而在雅虎日本投资VR Fund的一个月前，后者也领投了英国虚拟现实创业公司Improbable Worlds，这两家公司的行为简直同步得可怕。由于雅虎剩余资产组成的Altaba已经不存在股权过半的决策者，因此它们剥离了自营的概念，势必会转型成股东利益最大化的投资公司。尽管VR行业不如去年时那么火爆，但很多VR公司的估值仍在以数倍的速度膨胀，比如目前已经估值10亿美元的MindMaze和最新估值为60亿美元的Magic Leap，这显然促涨了投资者的信心。The VR Fund是不是个坑?近两年来炒得最成功的VR投资机构无疑是Rothenberg Ventures(RV)。它的CEO如同明星一样站在纸醉金迷的台前，用各种噱头吸引了众多投资人如果你看过VR加速器的排名统计，它们如今仍是最慷慨的企业。不过，资金挪用、隐瞒财报、员工出走等消息的流出，让Rothenberg Ventures的真实样貌逐渐呈现出来，也证实了它们并非一家合格的风投公司。同样是赶着VR热潮而成立的The VR Fund，难免会让人新生芥蒂。(延伸阅读：《押宝VR的罗森博格濒临倒台，但这并不是虚拟现实的锅》)不过，与RV的不同之处在于，VR Fund的背后是一家饱经风霜的日本手游大厂：Gumi。Gumi曾在2015年时一度陷入借贷危机，其数额达到了惊人的30亿日元。为了扭转不利的局面，它们随后才连同YJM Games成立了VR子公司，针对欧美市场的The VR Fund也由此衍生而出。值得庆幸的是，Gumi的财报在分拆VR业务和专注投资软硬件之后有了明显好转，最近几个季度更是扭亏为盈，纯利润达到了12亿日元。这一方面表明VR事业部的投资方向大体正确，一方面也预示着VR Fund不会向RV那样实行过于大胆的策略，毕竟背后的母公司还欠着一大笔钱。对于不太理解VR/AR市场的雅虎日本，傍着一个谨慎的投资公司入手显然风险更低一些。实际上，日本雅虎本可以入驻Gumi旗下的Tokyo VR startups，这其实是一个面向日本VR创业的投资机构。但它们最终还是甄选了The VR Fund，同为日本游戏公司的COLOPL也做了相同的选择，这可能和欧美市场的高活跃度相关。除此之外，The VR Fund并非独立的风投机构，它们本身和Vive X加速器、Colopl VR Fund均有所合作，对于VR初创企业的判断，以及资源的利用方式或许会更为靠谱。从这几点来看，VR Fund或许真不是一个坑。瘦死的骆驼比马大雅虎所剩下的阿里集团和雅虎日本的股票价值大约为400亿美元，这意味着雅虎日本的市值超过280亿美元。在巨大体量的保证下，Verizon针对互联网核心业务的收购行为对它们的影响有限，而入驻VR领域对于雅虎日本的业务拓展则有一定的益处。The VR Fund联合创始人Marco DeMiroz的发言或许能够佐证这一点：雅虎日本的投资有助于孕育和生产规模化的vr技术和内容，并改变BC两端的内容消费。它们此举也兑现了承诺，为社区带来了更为丰富的服务。雅虎日本作为日本历史上首个单股股价突破1亿日元的企业，其营收业绩一直在稳定增长，2012年到2014年的净利几度突破10%，广告和游戏业务的收入在这之中占到了相当大的比重。不过，雅虎日本的电商业务一直发展不畅，其首席财务官还表示增长用户是目前的首要目标。为了应对亏损的状况，它们曾在去年时规划了一笔特殊营销费用，转而利用广告和游戏业务实现客户群体的拓展。而此次入局VR行业，估计也有开拓产品矩阵和挖掘新用户的考量。令人惋惜的是，雅虎美国曾在2013年时更换了一次商标外观，但雅虎日本由于较为独立，并没有随之变更1996年开站以来的标志。如果老用户还想看到一个原汁原味的雅虎，忘记那个并入Verizon的企业也许才是更好的选择。
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