贾跃亭去造车 孙宏斌还会留乐视手机多久

618电商狂欢日结束后，京东、天猫和苏宁纷纷晒出的手机销售榜单里，一个曾经熟悉的身影竟然悄无踪迹……一个手机品牌从2000万的出货量、排名全国前十，到销声匿迹需要多久?乐视手机告诉你，只要半年。继被爆大幅裁员50%、停止乐视云盘服务、手机业务陷入全面停滞之后，近日，乐视手机线下的授权服务站也被曝光停摆。一周前多家媒体报道，有网友在上海某乐视移动授权服务站看到暂停营业的通知，表示不再受理乐视(以及中兴、国美)手机的售后服务。同时，乐视手机维修站致用户的一封信也被登出，信中称乐视手机厂方已经几个月没有提供配件了，无法继续免费维修手机，配件何时重新到货也没有准确时间，因此送修的机器只能暂时仅做登记，等待处理，已经留下机器待修的也要自行取回。还记得六月前那番高调与辉煌？2016年的最后一个工作日，乐视手机官方高调秀出2016年战绩：销量逼近2000万台，位居全国手机市场份额前十，已经从一匹黑马成为了逐鹿沙场的千里马。。但是，或许乐视手机自己都没想到，仅仅半年后的今天，手机业务就会面临如此困境……由于饱受资金短缺、高管离职、战略地位降级等一系列困扰，乐视手机在今年4月11日以一场尴尬的方式，发布了近十个月以来唯一的一部新机乐Pro 3双摄AI版。这部据称原定于去年发布，但一直遭遇延迟的新机本身并没有什么亮点。引起外界关注的是当天这场线上发布会和录制地点楼下，齐声高喊乐视还钱的供应商们。另外，在发布会的前一天，乐视忽然宣布任命阿不力克木·阿不力米提(阿木)接替老将冯幸出任乐视移动CEO。对于冯幸的离职外界并不感到意外，此后不久，5月19日乐视手机两周年生日之际，冯幸在微博发文称不忘其所始 不求其所终。这条内涵深刻的微博也被外界视为冯幸最终离开乐视的信号。如今，乐视手机的微博已经全部清空，刺目的空白似乎在预示着什么。6月2日上午，讨债一幕再现。20多名来自全国各地的乐视手机供应商一字排开，站在乐视大厦门口，高呼乐视还钱。如今，对于裁员过半、售后无力、隔三差五被堵门讨债的乐视手机来说，再拿出资金来投入到新品的研发和生产，几乎已经成了一件不可能的事。有业内分析师指出，那部尴尬的乐Pro 3双摄AI版或许将成为最后一件作品。在如今竞争激烈的国内手机市场，对于一个手机厂商而言，不怕产品不好，就怕品牌被遗忘。这也是为什么魅族在去年所有产品被戏称套娃，却依旧拼了命地开了11场演唱会的原因，刷存在感呀。有事儿发声，没事儿也要发声，要经常让市场听到自己品牌的消息。而如今，拿不出新品的乐视手机只能眼睁睁的看着当初靠流血销售换来的市场份额，被其他对手快速蚕食，自己却无能为力。流血销售真能哗哗地挣钱？其实，对于至今诞生仅仅两年的乐视手机而言，取得的成绩实属难得，甚至可以称得上相当精彩。乐视手机诞生第一年就卖出了500万台，不到两年的时间就挤进国内市场前十，销量逼近2000万台(官方数字)。要知道，2016年魅族狂开11场演唱会，推出了14款产品(覆盖多个价格区间)，也才换回2200万的销量。2016年，乐视手机的成绩单值得庆贺，尽管，这2000万的销量或许是在流血支撑。乐视手机从出生就高举硬件免费的大旗，大举冲入市场。当年乐视暴晒乐1S的BOM清单时，就暗示每卖出一台乐1S，乐视赔211.6元。为了快速的提升销量，拉高市场占有率，这种不惜每部手机亏损100到200元销售的方式，一度成为杀手锏。乐视希望借此大幅度烧钱补贴的方式来大量积累用户，当用户积累到一定量级之后，再通过庞大的用户群体来推动高附加值服务，摆脱亏损，走上可持续发展的道路。冯幸曾在2016年9月中旬接受媒体采访时表示，除了手机硬件之外，乐视手机还有商业广告、应用服务以及会员这三种收入模式。我们每天都在哗哗地挣钱。不过，乐视手机是否哗哗挣钱外界并不知晓，但2016年至今其供应链的资金窘境却是众所周知。硬件免费的营销模式并未给乐视的大盘子带来足够多的会员，没实现羊毛出在猪身上，让牛来买单! 曾有乐视员工对外透露，因手机带来的会员数量没有达到预期，冯幸也判断通过手机发展会员的路甚至走不通了。对于 硬件免费的营销手段，曾与乐视采用相同策略的360想必是深有体会，去年11月，360总裁周鸿祎在接受采访时谈起早期360手机的失败，就表示很重要的原因是被人带到了沟里，天天鼓吹性价比，结果卖一台亏一台。周鸿祎曾经是互联网时代免费战略的倡导者，360免费杀毒软件确实在当年消灭了瑞星等竞争对手。但是软件可以免费，是因为没有供应链这些大坑。硬件免费，用会员制去兜底，在手机行业无异于天方夜谭。做手机，合理的利润还是要有的，毕竟客户需要售后服务，需要软件升级。现在看来，或许周鸿祎还要感谢当初乐视插足酷派，导致360与酷派合作反目。事后360及时调整了市场策略，才避免了走上跟乐视手机一样的道路。资金不足导致供应链出现的问题，也在乐视手机2017年的销量上得以体现，根据界面新闻报道，乐视手机从2016年11月到今年4月，月销量从75万已经跌到了29万。在刚刚过去的618购物节中，各家厂商都在炫耀自己的战绩，而一向高调的乐视却格外低调，查看各大电商平台所公布的手机销量热销排行榜，也都不见乐视手机的身影。资金短缺、销量锐减、人员出走、线下渠道萎缩，如今的乐视手机已经陷入了一个难以逃出的恶性循环。贾跃亭去造车 手机留不留？5月21日，44岁的贾跃亭辞去了自己担任13年的乐视网总经理职务。一头扎进了造车梦中。贾跃亭当天的公开表述中，并未提及手机业务：未来我们希望乐视就两个体系：乐视上市体系和汽车体系，其他业务都会合并到上市公司。那么，乐视手机的显然已在其他之列。曾经的中国好同乡孙宏斌逐渐成为话事人后，对乐视的外科手术也在逐步进行中。有分析师指出，孙宏斌眼中的乐视共分为三大板块：乐视网等已经上市的核心资产、贾跃亭梦想的乐视汽车、乐视非上市资产且需要大量资金补贴的那些业务。而孙宏斌看重的无疑是那些已经上市并能够盈利的核心资产，此前他曾表示，将来乐视就是上市公司和汽车两部分，乐视汽车贾跃亭该怎么弄怎么弄，至于其他的该卖的卖掉，该合作的合作。或许，现在的乐视手机已属于孙宏斌口中该卖的卖、该合作的合作的一类。前途难卜的乐视手机，正在陷入进退两难的处境。低迷的销量根本不可能实现自身造血，而新品迭代、扩大产能又需要大量的资金，尤其是隔三差五出现在楼下的供应商们，更需要尽快安抚。或许最好的结果，是寻找到一个两情相愿的接盘者。但对于自身不具备核心竞争力，又背了一身债的手机业务而言，谁愿意做接盘侠?

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