挥别百度创波罗蜜：扒一扒张振栋的创业经
作者：admin 发表时间：2017-06-30 浏览：148 海淘指南
近日，百度UUCUN（悠悠村）创始人兼CEO张振栋正式对外宣布已从百度离职，再次开启创业征途，创立波罗蜜全球购，加入海淘大军。
创业10年：与移动互联网的不解之缘
张振栋是移动互联网创业的老玩家。2009年由他创立的UUCUN建立起国内最大的安卓市场联盟，累计使用用户超过2亿。2012年，移动应用解决商遍地开花，91助手、安卓市场、安智市场、应用汇、木蚂蚁等B2C应用软件层出不穷。激烈竞争下，张振栋另辟蹊径，创B2B2C模式，携UUCUN一举打通手机厂商市场，为手机厂商提供应用商店解决方案，运营包括Sony、HTC、海信、长虹、康佳、朵唯、TCL、中联通沃游戏等300家公司的应用商店。
2013年7月，百度全资并购UUCUN。完成并购后公司的净利润比收购前增长了近20倍。UUCUN也一直被誉为百度体系内表现最好的兼并公司之一。
百度副总裁李明远曾负责UUCUN项目的并购及投后管理，他说：“感谢张振栋在百度期间的杰出贡献，以及给予百度的丰厚回报。张振栋是富有激情和理想的优秀创业者，我相信他的商业嗅觉。祝福他的新项目取得超凡成就！”
店头价+视频直播：波罗蜜独特海淘体验
再次起航，总要干些不一样的东西。进入2015年后，跨境电商这片海洋逐渐染红，张振栋带着波罗蜜以黑马的姿态杀入江湖，着实引起业界不小震动。在移动互联网领域翻滚十年，张振栋再次创业时想着给行业带来新的东西，并且一定要对社会有意义。
“波罗蜜是带着颠覆性的理念来的。现在国内海淘的人很多，如果有一个产品能够尽可能还原用户海外购物的现场感觉，将会非常有趣。”
张振栋说，之所以起名为“波罗蜜”，是想让用户体验穿越到海外“身临其境”的海外购物场景——正如周星驰在电影大话西游中念出“波罗波罗蜜”咒语后穿越时空的体验。
张振栋想，要做到“身临其境”，首先必须让国人以同等的价格享受到海外商品。波罗蜜卖的是“店头价”，意思是以原产地国的店面零售价格，零手续费零加价卖到国内。这乃是波罗蜜首创。“我们是业内第一家喊出‘只卖当地店头价’的跨境电商。刚开始有人听不懂，现在很多消费者直接使用店头价这个名词了。我们很庆幸，市场在被逐渐教育。相信未来，波罗蜜店头价会成为消费者衡量海外商品价格的基准。”
波罗蜜还有个独一无二的创新，就是以视频直播的方式销售商品。
“很多人质疑我们傻，耗费人力物力去搞视频直播技术和内容，但是我认为非常值得。并且，我们已经看到了波罗蜜APP正在改变用户行为。在别的电商平台，或许晚上9点到11点是访问高峰。但是在波罗蜜，中午是访问高峰，直接原因就是中午12:30到1:30这一个小时的视频直播。移动互联网时代，午间是很好的销售时段。波罗蜜许多女性用户齐聚在一起吃饭、聊天、看波罗蜜视频直播，这一群人都会下单。一个人的行为可以影响一群人。”
为了支撑波罗蜜创新的商业模式，张振栋和他的团队在海外深耕细作。波罗蜜的采购、供应链、仓储全程自营，并在极短的时间建立了日本、韩国的运营中心。张振栋说：“波罗蜜团队的所有人心中都有同样的理念，那就是我们不按传统思路去掘金，而是要对整个行业做些正面推动，要打破一切不透明，让海淘更加真实。这个理念引领着团队向同一方向飞奔。”
成功创业的关键：人，人，还是人
通过UUCUN近10年的创业经验，张振栋认为创业公司最关键因素是团队。“我这次花了70%的精力在组建和培养波罗蜜团队上。人，人，还是人。波罗蜜是一个天时地利人和的创业项目，我和团队都已全情投入。”
张振栋组建了一支超豪华的创业团队，波罗蜜8位合伙人都是行业里的顶尖选手。由于身处海淘行业，这支精编团队在行业内誉为“八仙过海”。并且这“八仙”中还有两位日本人，因此波罗蜜办公室在时常中日文交加。张振栋说：“这正符合波罗蜜设立最初的国际公司的定位。”
水野裕哉是张振栋十年的工作伙伴和好友，现任波罗蜜合伙人。在张振栋眼里，水野先生是产品大牛，在中国生活数年的他比中国人还要像中国人；技术合伙人潘自强是经过微软、百度洗礼的技术大牛；运营合伙人许胜原先自营知名海淘公司和香港物流公司；市场合伙人雷婷婷来自成为资本；产品合伙人钱荣伟曾先后担任日本Mixi和Gumi公司中国区CTO，这两家公司分别是日本最大社交平台及最大移动游戏公司之一；波罗蜜日本区总经理陈少春原先是携程日本区负责人；波罗蜜日本区供应链合伙人三浦浩之曾是日本上市公司CEO。
波罗蜜已于2015年7月1日正式上线。在正式上线前，波罗蜜已顺利募集两轮资金，第一轮300万美金，第二轮近1000万美金。带着成功创业者的身份、超级豪华创业团队、过亿天使轮投资以及颠覆性产品，波罗蜜将会怎样撬动跨境电商行业现有格局，让人拭目以待。
波罗蜜投资者之一的成为资本董事总经理沙烨先生如此评价张振栋：“我投资张振栋，因为坚持十年创业的人凤毛菱角，张振栋是一个。他够靠谱，波罗蜜项目也够有魅力。”
创业10年：与移动互联网的不解之缘
张振栋是移动互联网创业的老玩家。2009年由他创立的UUCUN建立起国内最大的安卓市场联盟，累计使用用户超过2亿。2012年，移动应用解决商遍地开花，91助手、安卓市场、安智市场、应用汇、木蚂蚁等B2C应用软件层出不穷。激烈竞争下，张振栋另辟蹊径，创B2B2C模式，携UUCUN一举打通手机厂商市场，为手机厂商提供应用商店解决方案，运营包括Sony、HTC、海信、长虹、康佳、朵唯、TCL、中联通沃游戏等300家公司的应用商店。
2013年7月，百度全资并购UUCUN。完成并购后公司的净利润比收购前增长了近20倍。UUCUN也一直被誉为百度体系内表现最好的兼并公司之一。
百度副总裁李明远曾负责UUCUN项目的并购及投后管理，他说：“感谢张振栋在百度期间的杰出贡献，以及给予百度的丰厚回报。张振栋是富有激情和理想的优秀创业者，我相信他的商业嗅觉。祝福他的新项目取得超凡成就！”
店头价+视频直播：波罗蜜独特海淘体验
再次起航，总要干些不一样的东西。进入2015年后，跨境电商这片海洋逐渐染红，张振栋带着波罗蜜以黑马的姿态杀入江湖，着实引起业界不小震动。在移动互联网领域翻滚十年，张振栋再次创业时想着给行业带来新的东西，并且一定要对社会有意义。
“波罗蜜是带着颠覆性的理念来的。现在国内海淘的人很多，如果有一个产品能够尽可能还原用户海外购物的现场感觉，将会非常有趣。”
张振栋说，之所以起名为“波罗蜜”，是想让用户体验穿越到海外“身临其境”的海外购物场景——正如周星驰在电影大话西游中念出“波罗波罗蜜”咒语后穿越时空的体验。
张振栋想，要做到“身临其境”，首先必须让国人以同等的价格享受到海外商品。波罗蜜卖的是“店头价”，意思是以原产地国的店面零售价格，零手续费零加价卖到国内。这乃是波罗蜜首创。“我们是业内第一家喊出‘只卖当地店头价’的跨境电商。刚开始有人听不懂，现在很多消费者直接使用店头价这个名词了。我们很庆幸，市场在被逐渐教育。相信未来，波罗蜜店头价会成为消费者衡量海外商品价格的基准。”
波罗蜜还有个独一无二的创新，就是以视频直播的方式销售商品。
“很多人质疑我们傻，耗费人力物力去搞视频直播技术和内容，但是我认为非常值得。并且，我们已经看到了波罗蜜APP正在改变用户行为。在别的电商平台，或许晚上9点到11点是访问高峰。但是在波罗蜜，中午是访问高峰，直接原因就是中午12:30到1:30这一个小时的视频直播。移动互联网时代，午间是很好的销售时段。波罗蜜许多女性用户齐聚在一起吃饭、聊天、看波罗蜜视频直播，这一群人都会下单。一个人的行为可以影响一群人。”
为了支撑波罗蜜创新的商业模式，张振栋和他的团队在海外深耕细作。波罗蜜的采购、供应链、仓储全程自营，并在极短的时间建立了日本、韩国的运营中心。张振栋说：“波罗蜜团队的所有人心中都有同样的理念，那就是我们不按传统思路去掘金，而是要对整个行业做些正面推动，要打破一切不透明，让海淘更加真实。这个理念引领着团队向同一方向飞奔。”
成功创业的关键：人，人，还是人
通过UUCUN近10年的创业经验，张振栋认为创业公司最关键因素是团队。“我这次花了70%的精力在组建和培养波罗蜜团队上。人，人，还是人。波罗蜜是一个天时地利人和的创业项目，我和团队都已全情投入。”
张振栋组建了一支超豪华的创业团队，波罗蜜8位合伙人都是行业里的顶尖选手。由于身处海淘行业，这支精编团队在行业内誉为“八仙过海”。并且这“八仙”中还有两位日本人，因此波罗蜜办公室在时常中日文交加。张振栋说：“这正符合波罗蜜设立最初的国际公司的定位。”
水野裕哉是张振栋十年的工作伙伴和好友，现任波罗蜜合伙人。在张振栋眼里，水野先生是产品大牛，在中国生活数年的他比中国人还要像中国人；技术合伙人潘自强是经过微软、百度洗礼的技术大牛；运营合伙人许胜原先自营知名海淘公司和香港物流公司；市场合伙人雷婷婷来自成为资本；产品合伙人钱荣伟曾先后担任日本Mixi和Gumi公司中国区CTO，这两家公司分别是日本最大社交平台及最大移动游戏公司之一；波罗蜜日本区总经理陈少春原先是携程日本区负责人；波罗蜜日本区供应链合伙人三浦浩之曾是日本上市公司CEO。
波罗蜜已于2015年7月1日正式上线。在正式上线前，波罗蜜已顺利募集两轮资金，第一轮300万美金，第二轮近1000万美金。带着成功创业者的身份、超级豪华创业团队、过亿天使轮投资以及颠覆性产品，波罗蜜将会怎样撬动跨境电商行业现有格局，让人拭目以待。
波罗蜜投资者之一的成为资本董事总经理沙烨先生如此评价张振栋：“我投资张振栋，因为坚持十年创业的人凤毛菱角，张振栋是一个。他够靠谱，波罗蜜项目也够有魅力。”
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加国跨境电商青睐中国市场
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