互联网+:京东加速推进农村电商3F战略

互联网+:京东加速推进农村电商3F战略2016年3月25日电商派网(http:///)消息，今年博鳌亚洲论坛的话题设置可谓异彩纷呈，覆盖诸多领域。在互联网+的光环下，电子商务的发展和未来，依然是年会关注的热点。今年的《政府工作报告》提出，推动电子商务进农村。近几年，中国电子商务发展令人瞩目。根据权威市场研究机构eMarketer的预测，2016年，中国电商零售市场的销售额将会超过7000亿美元，是美国的近2倍，全球第一电商大国的领先地位将更加巩固。而伴随着中国成为全球电子商务中心，京东凭借56.9%的市场份额成为国内第一大自营电商。与此同时，京东已经成为国内收入规模最大的互联网企业。据京东最新发布的业绩公告，其2015年的全年交易总额达到4627亿元人民币，比2014年增长78%，是行业整体增速的2倍以上，也是国内增速最快的大型电商企业;2015全年净收入为1813亿元人民币，同比增长58%。随着公司整体规模高速增长和品牌影响力不断提升，京东在国际舞台上也占有越来越重要的地位。目前，京东已经跻身全球十大互联网公司之列。早在2013年，京东就吹响了向农村电商市场进军的号角。经过3年的探索和实践，京东农村电商战略包括工业品进农村战略(Factory to Country)，农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table)(以下简称3F战略)逐渐成形并迅速推进。京东3F战略，实际上是针对长期困扰农村经济发展的三大难题而提出。工业品进农村战略，瞄准农民买东西贵的问题。京东发挥电商优势，让工业品下乡，消除城乡价格差异，让农民买到跟城里人同样价格的商品;农村金融战略，瞄准农民借钱难的问题。京东通过在金融领域的布局，让农民简单、方便地以合理的利息拿到贷款;生鲜电商战略，瞄准农民卖东西难的问题。京东全力打造生鲜电商，让优质农产品从产地直达消费者餐桌，打掉中间流通环节，以价格杠杆引导农民种植绿色安全农产品，帮助农民增收，为解决食品安全问题找到出路。京东3F战略实施以来取得积极进展。截至目前，京东乡村推广员人数已达到15万，服务15万个行政村;京东县级服务中心超过1100家;京东帮服务店布局超过1300家;地方特产馆、特产店已达到600多家。这些乡村推广员和各种服务站点以及地方特产馆、特产店构成了一张覆盖全国的网络，它既是农资和工业品进村的物流配送网络和营销推广网络，也是农村金融战略中重要的征信数据采集网络和推广网络，又是生鲜电商战略中的生鲜农产品信息采集网络和采购网络。未来，随着3F战略不断完善，京东将持续强化农村电商的拓展，为农村和城市用户创造全新价值，打造全新体验。2016年3月25日电商派网(http:///)消息，今年博鳌亚洲论坛的话题设置可谓异彩纷呈，覆盖诸多领域。在互联网+的光环下，电子商务的发展和未来，依然是年会关注的热点。今年的《政府工作报告》提出，推动电子商务进农村。近几年，中国电子商务发展令人瞩目。根据权威市场研究机构eMarketer的预测，2016年，中国电商零售市场的销售额将会超过7000亿美元，是美国的近2倍，全球第一电商大国的领先地位将更加巩固。而伴随着中国成为全球电子商务中心，京东凭借56.9%的市场份额成为国内第一大自营电商。与此同时，京东已经成为国内收入规模最大的互联网企业。据京东最新发布的业绩公告，其2015年的全年交易总额达到4627亿元人民币，比2014年增长78%，是行业整体增速的2倍以上，也是国内增速最快的大型电商企业;2015全年净收入为1813亿元人民币，同比增长58%。随着公司整体规模高速增长和品牌影响力不断提升，京东在国际舞台上也占有越来越重要的地位。目前，京东已经跻身全球十大互联网公司之列。早在2013年，京东就吹响了向农村电商市场进军的号角。经过3年的探索和实践，京东农村电商战略包括工业品进农村战略(Factory to Country)，农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table)(以下简称3F战略)逐渐成形并迅速推进。京东3F战略，实际上是针对长期困扰农村经济发展的三大难题而提出。工业品进农村战略，瞄准农民买东西贵的问题。京东发挥电商优势，让工业品下乡，消除城乡价格差异，让农民买到跟城里人同样价格的商品;农村金融战略，瞄准农民借钱难的问题。京东通过在金融领域的布局，让农民简单、方便地以合理的利息拿到贷款;生鲜电商战略，瞄准农民卖东西难的问题。京东全力打造生鲜电商，让优质农产品从产地直达消费者餐桌，打掉中间流通环节，以价格杠杆引导农民种植绿色安全农产品，帮助农民增收，为解决食品安全问题找到出路。京东3F战略实施以来取得积极进展。截至目前，京东乡村推广员人数已达到15万，服务15万个行政村;京东县级服务中心超过1100家;京东帮服务店布局超过1300家;地方特产馆、特产店已达到600多家。这些乡村推广员和各种服务站点以及地方特产馆、特产店构成了一张覆盖全国的网络，它既是农资和工业品进村的物流配送网络和营销推广网络，也是农村金融战略中重要的征信数据采集网络和推广网络，又是生鲜电商战略中的生鲜农产品信息采集网络和采购网络。未来，随着3F战略不断完善，京东将持续强化农村电商的拓展，为农村和城市用户创造全新价值，打造全新体验。2016年3月25日电商派网(http:///)消息，今年博鳌亚洲论坛的话题设置可谓异彩纷呈，覆盖诸多领域。在互联网+的光环下，电子商务的发展和未来，依然是年会关注的热点。今年的《政府工作报告》提出，推动电子商务进农村。近几年，中国电子商务发展令人瞩目。根据权威市场研究机构eMarketer的预测，2016年，中国电商零售市场的销售额将会超过7000亿美元，是美国的近2倍，全球第一电商大国的领先地位将更加巩固。而伴随着中国成为全球电子商务中心，京东凭借56.9%的市场份额成为国内第一大自营电商。与此同时，京东已经成为国内收入规模最大的互联网企业。据京东最新发布的业绩公告，其2015年的全年交易总额达到4627亿元人民币，比2014年增长78%，是行业整体增速的2倍以上，也是国内增速最快的大型电商企业;2015全年净收入为1813亿元人民币，同比增长58%。随着公司整体规模高速增长和品牌影响力不断提升，京东在国际舞台上也占有越来越重要的地位。目前，京东已经跻身全球十大互联网公司之列。早在2013年，京东就吹响了向农村电商市场进军的号角。经过3年的探索和实践，京东农村电商战略包括工业品进农村战略(Factory to Country)，农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table)(以下简称3F战略)逐渐成形并迅速推进。京东3F战略，实际上是针对长期困扰农村经济发展的三大难题而提出。工业品进农村战略，瞄准农民买东西贵的问题。京东发挥电商优势，让工业品下乡，消除城乡价格差异，让农民买到跟城里人同样价格的商品;农村金融战略，瞄准农民借钱难的问题。京东通过在金融领域的布局，让农民简单、方便地以合理的利息拿到贷款;生鲜电商战略，瞄准农民卖东西难的问题。京东全力打造生鲜电商，让优质农产品从产地直达消费者餐桌，打掉中间流通环节，以价格杠杆引导农民种植绿色安全农产品，帮助农民增收，为解决食品安全问题找到出路。京东3F战略实施以来取得积极进展。截至目前，京东乡村推广员人数已达到15万，服务15万个行政村;京东县级服务中心超过1100家;京东帮服务店布局超过1300家;地方特产馆、特产店已达到600多家。这些乡村推广员和各种服务站点以及地方特产馆、特产店构成了一张覆盖全国的网络，它既是农资和工业品进村的物流配送网络和营销推广网络，也是农村金融战略中重要的征信数据采集网络和推广网络，又是生鲜电商战略中的生鲜农产品信息采集网络和采购网络。未来，随着3F战略不断完善，京东将持续强化农村电商的拓展，为农村和城市用户创造全新价值，打造全新体验。

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