夏普与海信打官司 给海信带来意外品牌效应
作者：admin 发表时间：2020-12-28 浏览：28 海淘动态
近段时间以来，海信和夏普的官司闹得沸沸扬扬，不过也算歪打正着，这起业界瞩目的纷争，由于日本媒体对该事件的报道，日本国内对海信的关注度反而明显上升。日本国内有两种声音，一种是批评夏普，约有70%的业内人士认为被郭台铭控制的夏普失去了以往的契约精神，不遵守商业规则，这一出尔反尔的行为令日本家电业蒙羞;另一种则是认为夏普被郭台铭控制以后，收回在北美地区的品牌使用权，是企业的正常诉求。目前，案件结果还不得而知，不过，日本媒体界对此事的关注，也给海信带来了大量的关注度。2010年底，海信在日本成立分公司，日本家电界、媒体界人士都表示出了一定的怀疑，当年来自韩国的三星败走日本，来自中国的海信用什么在优秀品牌众多的日本站稳脚跟?这种想法的背后，是日本人对中国家电的了解有一定局限性。日本家电业对中国犯下了想当然的错误。认为中国家电制造技术落后于日本，而忽略中国家电进入21世纪之后的创新突飞猛进。尤其是在大数据、智慧家庭的共享时代，中国家电在软硬件方面的发展速度超出想象。海信日本分公司主管销售的副社长矶边浩孝在接受媒体采访时曾表示，现在和过去情况不同，国外品牌进入日本，消费者开始接受。再加上日本品牌走下坡路，产品结构进行调整，日本量贩店对国外品牌的影响正在加大。尤其是年轻消费者，他们打破过去长辈对日本品牌过份依赖的现象，可以接受能够符合他们需求的外资品牌。所以，日本市场的外资品牌销量比过去有明显提升。矶边浩孝说：人才、技术、品牌、营销模式，这些曾经帮助日本家电打下全球半壁江山的做法，如今在海信身上能清晰看到过去日本家电业的影子。只是，海信比日本家电业当年的做法更接地气、更猛烈。用核心技术底气进入日本，更有创造力的海信目标并不仅仅是在日本有立足之地，更是代表中国家电制造业，让日本重新认识中国。值得关注的现象是，日本电视市场需求在萎缩，这直接影响企业对智能硬件和内容的投入，因为企业会认为投入产出比不合适，而这给了中国企业机会。如果说20世纪以技术和品牌攻占中国市场是日本家电品牌的成功所在，如今还用这种一成不变的方式显然落伍了。目前以中国为主的家电市场上，更强调的是智能硬件和内容的丰富性，而日本显然已经落后于中国。在智慧家庭方面，中国领先于日本。虽然日本有技术创新，但在模式和内容创新方面落后于中国，而这是海信的强项之一。海信日本分公司开发部副部长桐部雅弘说。目前，海信电视、冰箱、洗衣机在日本销售稳步增长。海信彩电2016年全年销量占日本市场总体份额的3.86%，但今年上半年的市场份额已达4.56%;冰箱和洗衣机在2016年占日本市场份额的比例分别为1.18%、0.39%，今年上半年市场占有率分别达到4.43%、2.83%。这意味着，海信今年上半年在日本的市场表现，已超过去年全年。
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