外贸跨境出口电商利润损失点盘点
作者：admin 发表时间：2020-12-18 浏览：83 海淘动态
很多跨境电商都说现在赚钱不如以前好赚了，以前闷声发大财，现在闷声看笑话。以前大家赚快钱，赚钱容易，习惯了！现在行业状况发生了转变，很少人思考问题出在哪里。一、库存超库龄损失，我认为是最大损失点很多出口电商企业之前都是采取现买现卖的模式，很少有库存，也就养成了忽略库存管理的习惯。但当企业的销售规模大起来时，会发现退货、备货、海外仓不准等等造成了大量的库存，占用了公司大量资金还不知不觉，只是知道，我都做这么大生意了，怎么还不赚钱？赚了一堆货和固定资产而已，账上现金不见等幅度增长，很苦逼！殊不知，没有进行这方面管理，大量的资金占用会导致资金周转效率低下，自然就会吸收掉大量利润。二、物流丢货这个应该排在第二，要是哪个外贸电商公司说没有丢过货，打死我也不相信。丢货的原因千奇百怪，说不清道不明，因为好多时候本身就是灰色的通道，丢你包没商量。这对于外贸电商来说就损失大了，重新发货是必须的，还得花人力物力去操作。三、客户丢失，导致的前期推广成本的损失，需要不断投入客户丢失无非是两点：1、您网站的服务实在是不敢恭维，体验感太差，国际物流现在本身就差，但服务态度差甚至没有服务，那基本上客户都会用脚投票。2. 可选项多了起来，做得人多了，自然就会流失，至少会分流。我们知道，跨境电商最大的成本是推广成本，投入巨资换回来的客户，却没有黏度，进进出出，花出去的真金白银，却没有沉淀，实在可惜。这是个无底洞啊！电商企业需要在这里下足功夫，才能少损失，节省成本。四、人才流动大，导致的人才培养及试错成本跨境电商行业是一个人才流动十分频繁的行业，其实大家担心什么现在行业里的人都知道了，无非是从业门槛低，谁都可以干，少一个竞争对手总比多一个竞争对手好。但现在不一样了，大家还是要好好对待你的人才，现在跨境电商比拼的已经不是会不会做的问题了，而且比拼精细化运营的阶段。未来可以见得的是要比拼金融运作能力的阶段，您必须储备人才，这才会有未来。合适人才的储备会为企业节省大量的开支。五、无规划的价格战死磕，没有战术！跨境电商的价格战可谓是硝烟四起，个人观察还没有中国市场那么强烈，但有很大的不同。外贸电商的价格战是没有战术的乱战，是混战，是杀敌一千自损一千的胡乱战。这样，大家都损失了，结果是把市场弄混乱了。我们研究一下中国的一些品牌在内地的价格战，就会发现，他们的战术是很有针对性的，而且是很有技巧性的，您永远很容易获得低价的信息，但永远难得买到低价的产品，您只要上了道道，那就一定会把您引导到买高价的产品。我们发现，我们不管是跨境电商平台还是自建网站，可以看出，价格战的特征是没有最低只有更低，而且还很少限量，很少导购，往往最终是老板咬着牙觉得，不能再亏了，我们停！六、账户投入打水漂平台账号，Paypal等支付平台账号，这些账号都是要花钱来养的。很多人不知道哪天触犯了规则，不是被冻结就是被封锁，现在更是管得越来越严格了，有时候眼睁睁看着自己辛辛苦苦培育出来的账号丢进水里。七、汇率损失当然，现在很多企业直接就从这里赚钱，自己弄个钱包，每天还从里面赚钱，可以有几家是这么操作的呢？只能随着汇率的波动来波动自己的心情。美元收多了，以前人民币天天升值，电商们天天愁怎么把美金变成人民币。八、产品未做盈利规划很多电商企业是见什么好卖就卖什么! 经常可以看到新闻说某某公司做得好，多少多少销售额了，以前做什么产品，今年又扩充了几个品类，仔细一看，新扩充得都是速卖通和敦煌网发布的行业信息里说卖得最好得品类，这就是盲目跟风，去年卖得好，今年不一定就会好，典型的没有进行产品盈利规划，白白损失掉自己的利润。我们做电商同样需要做产品盈利规划，什么样产品做爆款？什么样的产品配合？什么样产品掩护？什么样产品上量赚利润？都需要仔细规划和策划，组合推出，才能盈利。跨境电商目前盛行拿来主义，还很初级
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