乐视去美国卖手机了，又发明了一堆听不懂的新词
作者：admin 发表时间：2017-07-27 浏览：131 海淘攻略
乐视把生态那一套带去了美国。
美国时间10月19日，乐视包下了旧金山艺术宫，办了一场主题为“破界化反共享生态世界”发布会。
乐视在美国的销售，将 于 11 月 2 日开始，首批在LeMall官网上销售的是手机、电视以及自行车，乐视的VR眼镜也即将在美国推出。
在美国的用户那里，乐视还是一个陌生的名字。
为了进入美国市场，乐视也已经筹备了一段时间。今年 1 月，乐视更换了自己的 logo，从红黑配色带有中文“乐视网”字样改成红蓝绿三色的 LeEco 字样，这显然是为了走向全球市场做准备。在这一次的旧金山发布会上，乐视把在中国发明的那些新词也翻译到了美国。
7 月，乐视宣布花 20 亿美元，收购了一家美国的电视厂商 Vizio。这家美国加州的电视厂商成立于 2002 年，很大一部分产品是 450-600 美元的便宜电视，相比之下，同等配置的三星等电视，可能都要卖到一千美元左右。此外，乐视还在硅谷收购了雅虎原有的办公区域，能够容纳 1.2 万名员工。
9 月，美国电信运营商 AT&T 宣布正式成为乐视超级自行车的独家无线数据供应商。
在贾跃亭不久前发布的公开信里，乐视为进入美国也设计了一套新词：用来形容乐视旗下软硬件服务互相导量的机制“生态化反”被翻译成 EcoAction，意为生态系统（Ecosystem）间的化学反应效应（chemicalreaction）两个词的集合。给用户反馈和奖励的体系则被称作 LeRewards（乐奖励）。
在 LeMall 的官网上，已经可以看到乐视在美国发布的四款电视：X43 pro、X55、X65 和 85 吋的 uMAX85，其中 uMAX85 只在美国销售，使用 LeRewards 的折后价格是 3999 美元。
手机则是 Le S3 和 Le Pro3，折后售价分别是 149 美元和 299 美元。但是乐视手机在美国的销售并没有与运营商合作，而是只在官网 LeMall 独家销售——对于一个新品牌来说，这样的销售方式在美国还没什么成功的先例。
在内容方面，乐视找来了 Netflix、Hulu、Google 等公司合作。和在国内销售的模式类似，购买乐视手机和电脑的美国用户会称为乐视会员，乐视会员在美国的名字叫“EcoPass”，EcoPass 的前三个月是免费的，三个月后的会员价格还未公布。
但是，正如美国用户对于乐视品牌一如所知一样，要让美国的用户接受所谓“平台 + 内容 + 硬件 + 软件 + 应用”的乐视生态，并且因为这个所谓 EcoAction 来消费乐视的产品，并不是一件容易的事。
在发布会上公布的乐视电动汽车计划也有单独的名字 SEE，意为“超级电子生态（Super Electronic Ecosystem）”，在发布会后终于抵达现场的 LeSEE Pro 汽车仍然是概念车，具体的参数和量产时间也还是未知数。乐视只在现场透露，乐视汽车的合作伙伴 Faraday Future 的第一辆量产车将在明年的 CES 展出。
按照乐视官方的说法，原定要在发布会最后登台的乐视超级汽车 LeSEE 在运输过程中遭遇车祸，所以未能按原计划和贾跃亭一起出现在舞台上，最后，乐视的 CEO 贾跃亭在干冰、烟雾烘托的气氛中，从 T 形台的终点跑上了舞台。
但目前的情况是，即使把音乐、电影、电视的名词前面都加上 Le 的前缀，用户的消费习惯也不一定因此跟着乐视走。
发布会后，也有国外的媒体表示这个发布会让人感到困惑。科技记者 David Ruddock 在博客中写到的：”没有人在意你的生态系统，也没有人想要理解你的产品对我们的生活意味着什么，你是如何高度垂直整合我们也并不想听，比起乐视生态系统有多伟大、多令人惊叹以及多么不同，我更愿意听单调的产品介绍和技术细节。”
究竟乐视在美国的销售会如何落地，产品之外的事情会做多少，这些最关键也最具有挑战性的问题，目前还是未知。
美国时间10月19日，乐视包下了旧金山艺术宫，办了一场主题为“破界化反共享生态世界”发布会。
乐视在美国的销售，将 于 11 月 2 日开始，首批在LeMall官网上销售的是手机、电视以及自行车，乐视的VR眼镜也即将在美国推出。
在美国的用户那里，乐视还是一个陌生的名字。
为了进入美国市场，乐视也已经筹备了一段时间。今年 1 月，乐视更换了自己的 logo，从红黑配色带有中文“乐视网”字样改成红蓝绿三色的 LeEco 字样，这显然是为了走向全球市场做准备。在这一次的旧金山发布会上，乐视把在中国发明的那些新词也翻译到了美国。
7 月，乐视宣布花 20 亿美元，收购了一家美国的电视厂商 Vizio。这家美国加州的电视厂商成立于 2002 年，很大一部分产品是 450-600 美元的便宜电视，相比之下，同等配置的三星等电视，可能都要卖到一千美元左右。此外，乐视还在硅谷收购了雅虎原有的办公区域，能够容纳 1.2 万名员工。
9 月，美国电信运营商 AT&T 宣布正式成为乐视超级自行车的独家无线数据供应商。
在贾跃亭不久前发布的公开信里，乐视为进入美国也设计了一套新词：用来形容乐视旗下软硬件服务互相导量的机制“生态化反”被翻译成 EcoAction，意为生态系统（Ecosystem）间的化学反应效应（chemicalreaction）两个词的集合。给用户反馈和奖励的体系则被称作 LeRewards（乐奖励）。
在 LeMall 的官网上，已经可以看到乐视在美国发布的四款电视：X43 pro、X55、X65 和 85 吋的 uMAX85，其中 uMAX85 只在美国销售，使用 LeRewards 的折后价格是 3999 美元。
手机则是 Le S3 和 Le Pro3，折后售价分别是 149 美元和 299 美元。但是乐视手机在美国的销售并没有与运营商合作，而是只在官网 LeMall 独家销售——对于一个新品牌来说，这样的销售方式在美国还没什么成功的先例。
在内容方面，乐视找来了 Netflix、Hulu、Google 等公司合作。和在国内销售的模式类似，购买乐视手机和电脑的美国用户会称为乐视会员，乐视会员在美国的名字叫“EcoPass”，EcoPass 的前三个月是免费的，三个月后的会员价格还未公布。
但是，正如美国用户对于乐视品牌一如所知一样，要让美国的用户接受所谓“平台 + 内容 + 硬件 + 软件 + 应用”的乐视生态，并且因为这个所谓 EcoAction 来消费乐视的产品，并不是一件容易的事。
在发布会上公布的乐视电动汽车计划也有单独的名字 SEE，意为“超级电子生态（Super Electronic Ecosystem）”，在发布会后终于抵达现场的 LeSEE Pro 汽车仍然是概念车，具体的参数和量产时间也还是未知数。乐视只在现场透露，乐视汽车的合作伙伴 Faraday Future 的第一辆量产车将在明年的 CES 展出。
按照乐视官方的说法，原定要在发布会最后登台的乐视超级汽车 LeSEE 在运输过程中遭遇车祸，所以未能按原计划和贾跃亭一起出现在舞台上，最后，乐视的 CEO 贾跃亭在干冰、烟雾烘托的气氛中，从 T 形台的终点跑上了舞台。
但目前的情况是，即使把音乐、电影、电视的名词前面都加上 Le 的前缀，用户的消费习惯也不一定因此跟着乐视走。
发布会后，也有国外的媒体表示这个发布会让人感到困惑。科技记者 David Ruddock 在博客中写到的：”没有人在意你的生态系统，也没有人想要理解你的产品对我们的生活意味着什么，你是如何高度垂直整合我们也并不想听，比起乐视生态系统有多伟大、多令人惊叹以及多么不同，我更愿意听单调的产品介绍和技术细节。”
究竟乐视在美国的销售会如何落地，产品之外的事情会做多少，这些最关键也最具有挑战性的问题，目前还是未知。
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