亚马逊拿下奥斯卡背后：一个野心勃勃的泛娱乐制造者的崛起

电影业正在变革，今年亚马逊就出现在奥斯卡现场，这是历史上第一个获得最佳影片提名的流媒体。我想对杰弗里说，如果你赢了，奖杯会在2到5个工作日内送到你手中。 在第89届奥斯卡颁奖典礼的开场中，鸡毛秀主持人吉米·坎摩尔不仅怒怼美国新总统特朗普，还调侃了一番好莱坞新人、电商巨头亚马逊的快递服务，坐在台下的亚马逊CEO杰弗里·贝索斯则是跟着杜比剧场的好莱坞巨星们一起，哈哈一笑回应。图注：亚马逊 CEO 贝索斯在奥斯卡现场大笑赢对主持人的调侃有着一百多年历史，长期被大制片厂统治的好莱坞迎来了新的搅局者硅谷的科技公司们。亚马逊和Netflix正在影视领域开疆辟土，贝索斯宣布亚马逊进军电影行业一年后，亚马逊就成为了奥斯卡上的大赢家，一举拿下三项大奖：它购买的《推销员》获得了本届奥斯卡奖最佳外语片奖，另一部影片《海边的曼彻斯特》则斩获了最佳原创剧本奖和最佳男主角奖。这三座小金人不仅是亚马逊通往好莱坞的门票，也意味着这家电子零售巨头的电影战略取得阶段性胜利。实际上除了跨界影业，亚马逊在视频、游戏、体育领域均有涉猎，贝索斯正在野心勃勃地推动这家电商平台成为泛娱乐领域的新玩家。亚马逊的好莱坞新战略2015年年底，亚马逊宣布进军电影行业后不久，贝索斯就在接受媒体采访时喊话，影业公司的目标是要赢下一个奥斯卡奖。这个梦想在短短一年时间内实现并非偶然。从招兵买马、挑选影片到绑定导演，亚马逊的影业战略都透露出电影节情节和奥斯卡情节：没有一味追求高成本的好莱坞大片，更倾向购买制作精良的独立电影，绑定获奖经验丰富的大师级导演。亚马逊影业的创始人罗伊·普莱斯是含着好莱坞金钥匙出生的：他的母亲是知名演员凯瑟琳·克劳福德，父亲法兰克·普莱斯则是哥伦比亚和环球电影公司的老板。罗伊·普莱斯从哈佛毕业后曾服务于好莱坞最大的艺人经纪公司CAA，此后长达六年时间里在迪士尼动画部门担任副总裁一职。罗伊·普莱斯凭借丰富的好莱坞资源为亚马逊招揽了一批金牌制片人，却又开发出一套与好莱坞大制片厂截然不同的发展策略。好莱坞一直被诟病愈发保守，大制片厂纷纷患上续集和大片依赖症，缺乏尝试新电影类型和独立影片的勇气，亚马逊却乐意关注这些被忽略的领域，它在选择原创电影时要求关注独特的故事、声音和角色，每部预算在500万到2500万美元之间。图注：《海边的曼彻斯特》为亚马逊拿下两座小金人2016年，亚马逊活跃在各大电影节上，其中就包括在圣丹斯电影节以千万美金买下《海边的曼彻斯特》、在戛纳电影节上拿下的《推销员》，正是这两部电影让亚马逊成功问鼎奥斯卡。亚马逊在电影节上的收获还包括韩国导演朴赞郁的情色电影《小姐》，以及伍迪·艾伦执导、 暮光女克里斯汀·斯图尔特主演的《咖啡公社》。亚马逊没有选择跟好莱坞发生正面冲突，无论是选择影片还是发行策略上，都是以互补和尊重的姿态慢慢融入好莱坞。图注：Netflix投资的《卧虎藏龙2》因坚持零窗口期遭北美院线抵制特别是发行制度上，另一位硅谷新贵Netflix的激进策略引发好莱坞不满。Netflix此前一直试图颠覆院线窗口期模式这一模式被称为好莱坞的生命线，它保证电影上映时间和在线观观看时间间隔3-4个月，让制片厂不仅从电影票房，还能从DVD租赁、在线点播中获取收入。Netflix的激进姿态引发院线的集体抵制，其投资的《无境之兽》和《卧虎藏龙2》最终未能在北美院线上映，沦为网络点播电影电影。亚马逊则是选择进行温柔地变革，它发行电影首先会在院线上大规模上映，吸引观众进电影院。同时，亚马逊将窗口期缩短到4-8周，让用户最短时间内在亚马逊上在线点播观看。这样的态度无疑赢得了好莱坞的好感，无论是奥斯卡开场八分钟黄金时间里的调侃，还是三座小金人，都在说明好莱坞愿意接纳这位来自硅谷的影业新人。泛娱乐帝国野心或许不久地将来，亚马逊将撕掉电商的标签，成为一个与迪士尼比肩的泛娱乐巨头，至少目前来看亚马逊对泛娱乐市场流露出巨大的兴趣。早在2010年，亚马逊成立Amazon Studios，正式进入在线视频领域。2014年亚马逊在原创视频剧集方面步入爆发期，投资制作的《透明人生》和《丛林中的莫扎特》都获得不错反馈，其中《透明人生》还拿下金球奖和艾美奖双项荣誉，为亚马逊的原创剧集开了个好头。亚马逊在开发新节目可谓财大气粗。2016年，亚马逊邀请BBC知名汽车节目《Top Gear》三位前主持搭档新节目《Grand Tour》。老对手Netflix 首席内容官泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）对此还向媒体喊话，称亚马逊为这档节目付出了2.5亿美元，而这个节目根本不值如此高的价码。图注：《Grand Tour》的三位主持人被称为三贱客由于亚马逊的年度财报上没有单独透露影视内容的支出，外界很难真实获知亚马逊为缔造影视帝国究竟付出了多高的成本。不过亚马逊早前接受媒体采访时曾表示，2014年和2015年的这一块的投入分别是13亿美元和15亿美元，2016年计划为32亿美元。亚马逊的泛娱乐之路没有止步于在线视频和电影，它正在构建多元化的业务布局，涉猎游戏、体育以及新技术VR等多方领域。早在2008年，亚马逊就收购了制作休闲游戏的公司Reflexive。三年后，亚马逊开始成立自己的游戏工作室，并开始大规模招募游戏制作人和设计师。2014年，亚马逊以9.7亿美元现金交易的方式，收购当时美国市场份额第一的游戏视频直播网站Twitch，似乎是在向外界昭告进军游戏领域并非玩票。图注：2016年Twitch上的《英雄联盟》的直播吸引了超过10亿观众亚马逊在体育领域的动作同样引人关注。2016年5月，亚马逊就开设了体育分部，并成功挖角《体育画报》总经理詹姆斯·洛伦佐（James DeLorenzo）。YouTube前任高管查理·内曼（Charlie Neiman）也加入其中，主管亚马逊体育合作和业务拓展。同年11月，亚马逊宣布正在与美国职业篮球联赛（NBA）、美国职业棒球大联盟（MLB） 以及美式橄榄球联盟（NFL） 进行协商推出体育赛事直播服务，但是具体细节仍在协商中。硅谷的创始人们都野心勃勃地计划改变世界，贝索斯在去年紧跟特斯拉创始人马斯克的步伐，宣布旗下公司正在研发可回收火箭。贝索斯探索外太空的计划何时能够实现或许未知，但是他构建的泛娱乐帝国毫无疑问正在快速崛起。【温馨提示】赢商荟网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至747444828@qq.com，我们将及时处理。本站文章仅作分享交流用途，作者观点不等同于赢商荟网观点。用户与作者的任何交易与本站无关，请知悉。

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