创维推智能化、精细化、国际化战略以期实现千亿目标
作者：admin 发表时间：2020-12-09 浏览：38 海淘动态
杨东文透露，创维集团来自海外市场的营业额占集团总营业额30.9%，较去年增加47.4%。大公报记者毛丽娟摄大公网11月24日讯（记者毛丽娟 深圳报道）创维数码控股有限公司（下称“创维”，及其附属公司下统称为“集团”）（香港联交所股票编号：00751）24日在深圳召开中期业绩说明会。创维集团新任董事长赖伟德首次亮相，宣布创维将推智能化、精细化、国际化战略，以实现此前所订的销售达千亿的目标。赖伟德介绍，计划通过5年的努力将公司打造成产业结构合理、重点产品及技术先进，公司治理规范，营业规模向千亿级迈进的企业。他指，创维在国际化上已迈出步伐，但距离真正的国际化还是差距很大，因为真正的国际化主要是品牌的竞争。创维计划将推三大战略：智能化战略、精细化战略、国际化战略。智能化战略是随着全球数字化、智能化、网络化为特征的新兴技术高速发展，我们的生活和工作都将迈入智能化。创维从产品的智能到系统的智能，还需要很多技术的融合，未来大力推动家电、家居的智能化，培养系统的技术含量价值。在精细化战略上，将以投资组建智能制造中心，尽快制定创维智能制造规划，包括智能制造EMS、PLC、数字采集系统等的研究，包括新材料、新装备、新工艺技术，加快实现智能制造的目标，实现创维彩电、机顶盒等主要产品智能制造的水平达到工业3.0级。通过3年的努力争取做到4.0级。目前国内做到4.0级的非常少。赖伟德表示，要通过智能制造工程降低成本，提高供应链整合的效率，依靠产品的质量和效率增长提升创维产品的市场竞争力。第三是国际化战略。他指，随着国内电子信息家电产品市场竞争的加剧，以及创维新兴产品智能家电的精度和管理提升，实现国际化战略已经成为必然的选择，在未来的规划中，创维我们将分别组建统一的国内国际营销公司，国内营销公司主要依靠现有的渠道通过线上+线下、硬件+内容、智能+互联网，争取开发有特色的全品类的专卖店等手段，加强国内网络营销的战略。国外要根据市场的环境，通过并购所在国家地区的营销渠道和品牌，加强国际营销网络的建设，创新营销模式的方法，全面增强市场的竞争能力。海外市场营业额较去年增近五成创维集团截至2016年9月30日止6个月的中期业绩显示：集团营业额202.91亿港元，比去年增加3.8％，毛利41.7亿港元，较去年同期增加3.7％。集团整体毛利率20.6%，与去年同期保持平稳。集团总盈利9.48亿港元，较去年同期减少3.8％。创维集团行政总裁杨东文先生表示：集团在2016/17上半年，利用海外并购获得的品牌及渠道优势，配合双品牌战略的实施，以及美兹OLED在柏林IFA电子展上获得五大奖项，奠定了“Skyworth”及“Metz”在欧洲的品牌地位；其次，数字机顶盒也于海外打造多元化的市场、销售渠道和服务平台，并逐步建立和完善全球化的供应链、制造及服务体系，令彩电及数字机顶盒于海外市场的营业额录得历史新高。期内，中国大陆市场的营业额占集团总营业额的69.1%。集团的彩电业务占中国大陆市场营业额的66.9%。数字机顶盒和白家电产品的销售分别占中国大陆市场营业额的13.2%及7.2%。其他业务包括从事金融业务、物业收租、照明、物业发展、安防系统、空调及其他电子产品等，占余下的12.7%。期内，来自海外市场的营业额占集团总营业额30.9%，较去年增加47.4%。创维集团副总裁刘棠枝透露，未来在海外布局上，将加大对南非、东非，东南亚，欧洲地中海国家的营销。
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