盘点：移动电商最新八大评论
作者：admin 发表时间：2020-11-29 浏览：30 海淘人物
【移动电商之一：评万达】我大致看了一下万达的移动电商方案，很遗憾，我觉得万达的出发点是错误的---万达想通过线下业务打包，放到网上交易，这仍然是把移动互联网当工具的思维。他们忘记了，当年万达能够成为后沃尔玛时代的赢家，就是因为沃尔玛只是产品性价比，没有生活，而万达正好相反。【移动电商之二：评苏宁】苏宁之于同类零售公司，可称为伟大。之于移动互联网时代，却没入门。易购学京东，是个PC时代商场，结果易购与苏宁两条线作战，再花巨资购PPTV，战略迷失矣！苏宁的移动电商道路很明显，把线下做成活动，聚会与服务的社交体验场所，实现微信效应，则所向无敌！【移动电商之三：评阿里】350亿证明天猫淘宝之电商魔力，但封闭流量游戏已走到尽头！天猫淘宝仍是PC时代的产物，马云疯狂推来往，证明其深知微信之类才是移动电商。于是马云布局物流，涉足金融，建立云计算平台，造势农产品电商，都属主业不稳之四处出击。阿里正在越做越大，天猫C2B预售才是核心！【移动电商之四：评腾迅】去年到今年，腾迅凭一个小小产品微信，市值翻了三千多亿，原因在于，任何一个行业几乎都被微信动摇了生意的入口。微信主导者很懂战略，把营销之公共帐号打入冷宫，微信不商而商，成为移动互联网之部落电商入口。可若微信放弃原定位，开放电商入口，做支付，越做越重，失策！【移动电商之五：评百度】谷歌有安卓平台，有GOOGLE+，有穿戴设备，谷歌已经成了移动电商之微软。模仿谷歌起家的百度，基本被谷歌拉下，丧失移动互联网入口级别的竞争，投资去那儿之类的成功并不能够救百度，我个人觉得，纠缠于360之类的对手，让百度基本上失去了移动互联网时代的领先资格，遗憾！【移动电商之六：评三星】三星与诺基亚是一个级别的公司，但三星有两个利器无敌，第一产业链牛A，连苹果也要用三星的芯片，半导体的布局使三星产品比对手快半年。第二是营销敢投入，每部三星手机全球营销平均成本是四百元左右。但三星在移动电商时代其实已经落伍，我认为，三星手机倒下只是时间问题。【移动电商之七：评联想】联想做到了PC老大，但遗憾的是PC时代过去了。【移动电商之八：评小米】中国最深刻理解移动互联网之精髓的人，是雷军：1，他把硬件，软件与服务一体化，这是伟大的供应链思想。2，他懂得时间才是移动互联网的社会意义，开创了时点消费朝代、3，他理解手机时代人类再回返祖的部落生活中，消费便是消费的目的本身。光是思想，他就领先了对手三五年。（文/姜汝祥 编选：中国电子商务研究中心）
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