分析：从银泰网CEO廖斌离职看现在和未来
作者：admin 发表时间：2020-11-28 浏览：20 海淘人物
银泰&国美，这两个当年的线下巨无霸在面临新一轮的选择时，不约而同，他们都将目光摆在了盈利选项上。12月23日，银泰网CEO廖斌向老友记证实了他已离职的消息，是的，将休息一段时间，对于离职，他不愿多说。网传，在他离职之后，原银泰网COO林琛或将出任CEO一职，而廖斌将选择创业。颇为值得玩味的是，就在今年年初，在原有的银泰网CEO Title前面，他还开始兼任银泰商业集团CIO(首席信息官)一职。但是，在一年之后，他依然选择离开这个他奋斗了4年的地方。无独有偶，与廖斌的离职相对应的是，线下业务的另一巨头国美也正在遭遇电商的人才危机，据知情人士向老友记爆料，多位副总裁级别在内的高管在今年已经相继选择离职。其中已经被外界所披露的包括在今年5月左右离职的前国美在线CEO韩德鹏、分管营销等业务的国美在线副总裁彭亮。这两个线下巨头，在转向线上时，不约而同都遇到了问题。银泰的选择背靠阿里好乘凉2009年，银泰集团秘密启动电商项目，他们找来了曾经的中国服装网、衣服网的创办人廖斌来操盘这个项目。到了2010年，该项目正式启动，包括廖斌在内，仅仅3个人。而7个月之后，在银泰网上线半个月之际，人数急速扩张到了接近500人。与银泰集团的将目光瞄准主流消费人群相同，银泰网同样将这一人群视为自己的潜在客户，主打高端化。与此同时，为了寻找差异化，银泰网开始主打O2O概念。I’M银泰名品集合店实体店在杭州开业。去年6月，在银泰百货供应商会议上，CEO陈晓东说：银泰网的投资金额仅等于一个实体店，所以2012年的投入应占到集团总销售额的3%，有一个数据可以说明一些问题：银泰网的增速为300%。在快速发展的背后，得益于集团力量的强大支撑。数据显示，2012年，银泰网营收6亿元，年度增长率380%，占银泰百货全年销售收入总额139亿元的4%左右。高幅度增长的背后，是以银泰网连连的亏损为铺垫。为了遏制这种局面，今年10月17日，银泰集团宣布与天猫达成战略合作，线下37家银泰百货、银泰城门店将全线参与配合"双11"打折活动。今年"双11"，天猫银泰百货精品旗舰店销售额3704万元，是去年687万元的5.4倍。而在这之前，银泰网已经入驻了天猫。到了11月双方更进一步，支付宝入驻银泰百货门店，不用带现金和银行卡，用装有支付宝钱包的手机就可以付钱。银泰几乎全面阿里化，选择以盈利为主，银泰网看上去已像一枚弃子，那么如此，廖斌选择离职便说的过去。国美亦步亦趋，先看市场再定策略现在主要对手做电商都在亏钱，如果一直这么亏下去，还能坚持几年?最后留下来的毫无疑问一定是兜里有钱的。既然这样，我为什么不把钱先留下，保证兜里有钱，等电商业务找到盈利方向后再大举投入决战?国美电器总裁王俊洲如是说到。在这一主题思路下，今年11月28日，国美在线宣布和库巴完成整合，库巴网与库巴品牌将不再使用。库巴的消失也终于为国美电商战略定了性，更早的则是今年6月份，国美在线全线入驻天猫。目前天猫为国美在线带来的订单量占10%。国美在电商业务上的收缩与这几年的巨亏有关。数据显示，2012年国美电器全年电商实现销售44.1亿元，亏损率为15%-20%，分摊到上市公司亏损高达5亿，占全部亏损大头，2011年亏损3.9亿元。国美电商2年时间让国美亏损近9亿元。然而并非只有国美一家巨亏，苏宁、易迅等同样如此，可国美在一边巨亏的情况下，另外一边却是规模没有放大。来自易观的一组有趣的数字更是能够说明国美电商的尴尬，在2010年国美耗资4800万元收购库巴80%时，库巴的市场份额为0.5%排名第十，而当时的苏宁电商则是以0.8%的市场份额排名第8，国美电器网上商城未能上榜。在经过两年的融合之后，吸收了库巴的国美电商在去年营收44.1亿元，而苏宁易购则在去年营收183.6亿元。国美这两年的电商之路早已被打上了失败的烙印。于是，国美选择了收缩战略，在今年11月20日，王俊洲在三季报的业绩说明会上表示，对国美而言，主业仍为离客户最近的线下门店，未来业绩的增长仍靠扩充门店和提高单店利润，线上服务于线下，不走大亏损线路。他的底气在于，国美在今年三季报中实现了5.82亿的净利润。老对手苏宁却在三季报中出现了首次亏损。电商业内人士鲁振旺称：国美电商在弱化，国美不想烧钱，几乎完全回归传统商业，跟苏宁大相径庭。国美某种意义上与银泰有着诸多的相似性，都是在半路决定回归线下的本质，将线上战略拖延，而随伴随着这种战略的也必然是高管们的相继离职。然而电商大潮是一个不可阻挡的趋势，这样的做法值得商榷，饮鸩止渴的故事我们已经听的太多。(来源：IT老友记 编选：中国电子商务研究中心)
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