突发：电商圈大地震 1号店宣布10月8日停止运营 商家全部转入京东
作者：admin 发表时间：2020-11-28 浏览：56 海淘动态
1号店10月8日要关店了吗?但无论是对增长不错的1号店的关闭，还是阿里取消天猫超市独立的人事架构，我们都不能从盈利与亏损的角度来看。1号店将在10月关门，今天，这则消息炸翻了电商圈。12日下午，有商家向行业平台爆料称，1号店POP和自营平台商家分别收到了官方站内信，称1号店将与京东实现联合采购，并在今年10月8日全平台停止服务协议的通知。(POP平台商家站内信 截图来源：亿邦动力网)(自营商家站内信 截图来源：亿邦动力网)信中称，1号店将与京东商城共享包括采购、营销、物流、服务在内的全供应链体系。原有1号店第三方商家可同步入驻京东商城POP平台，实现多渠道发展，交一份服务费，双平台运营。有媒体报道称，此次退店，象征着1号店的时代正式落幕，并称之前有疑似1号店采购人员在朋友圈表示1号店将在10月关门。(截图来源：亿邦动力网)对此，1号店回应称： 1号店10月将关门为错误解读，但确实将与京东进行联合采购，实现供应链升级。由于实行联合采购，1号店需要商家切换主体以实现后续的整体系统切换，因而才有了此前媒体爆料中商家收到的官方站内信，即1号店与商家的协议于10月8号终止，同时会积极帮助商家入驻京东。在实现了联合采购和供应链协同之后， 1号店的商品丰富度将大大提高，尤其是来自海外的进口商品品类将更加多样。另一方面，供应链的协同将提高物流效率，更快更便捷地为消费者服务。京东方面回应也表示，1号店的品牌将继续进行独立的差异化运营，并无合并之意。最新调整的协议中，仅是迁移合同主体变成和京东签约。同时，商家会再在京东上开店，但只交一份费用。未来1号店店铺仍然独立保留，店主主打进口商品与一、二线城市的女性家庭用户。一号店发展历程回顾京东收购1号店据派代小蜜了解，2016年6月20日晚，京东以价值14.35亿美元的股份正式从沃尔玛手中收购1号店，京东将拥有1号商城主要资产，包括1号店的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。事实上，一号店在于刚和刘俊岭离开1号店之后，缺少核心骨干的1号店已没了凝聚力，外聘的职业经理人也无力扭转困局。在面对一年营收100亿不到，业务规模不断萎缩，在市场上越来越被边缘化的1号店，已完全无法满足沃尔玛中国的战略诉求，甚至整体拖累了沃尔玛在中国业绩。而对于京东来说，1号店还有一些用户和品牌价值，但主要还是要让沃尔玛中国的电商押注在京东身上，这样，沃尔玛供应链资源才能给到位。务押注于京东身上。双方是利益共同体，做大业务规模符合彼此的利益。1号店与天猫商超大战2016年6月底，京东和沃尔玛刚宣布战略合作，7月天猫超市就宣称投入双20亿打败京东，三年内拿下线下线上超市第一目标。3周后，1号店随即发起闪电突袭战，10亿价格补贴，精准对标天猫，抢夺新客。之后，1号店又再次加码5亿元重点围绕华东地区。剑指天猫超市大本营所在地杭州，开展大规模年货节活动，推出千款畅销品冰点价、特色商品钜惠、线上五折列车、春节不打烊等一系列促销活动。在今年5月又进行了品牌升级，定位于一二线城市的高端家庭用户，力求在消费升级的趋势下，用全球供应链支持下的优选商品，满足消费者的需求。在刚刚过去的1号店9周年活动中，进口商品的表现十分抢眼，同比大幅增长超过60%。面对咄咄逼人的1号店，不差钱不差流量的天猫超市则稍显被动。2016年11月11日，一系列动作之后，天猫超市却缺席阿里最重要的年度促销活动双11，其核心原因在于，受制于下半身仓储配送。没有足够仓储空间，也没有能力保证用户体验，被迫缺席双11大促。12月2日，阿里掌门人逍遥子宣布调整天猫超市组织架构。阿里开始对标京东调整业务组织架构，天猫超市降级为新组建的天猫快速消费品事业组下面四大业务之一，不再和天猫淘宝并列。2017年8月，天猫超市取消独立的人事架构，对天猫超市的打法做了重大调整。据了解，阿里在调整天猫超市打法后，主要往两个方向：一是用盒马鲜生打造三公里生活半径圈，效果好口碑也好还不亏钱。二是通过新零售切入传统的商超卖场，通过支付环节控制卖场入口。无论是对增长不错的1号店的关闭，还是阿里取消天猫超市独立的人事架构，我们都不能从盈利与亏损的角度来看。这或许有另一种解释：面对新零售的冲击，占据86.2%的线下市场的诱惑，中国电商正式进入了大航海探索时代。时代大变革，京东与阿里都在调整自己的战略方向，都在用自己的方式，踏出一条对未来的探索之路，给予我们后来者以借鉴与鼓励。网友评论：@雷宇彬-laughing：果然啊…还是难逃易迅式的宿命。京东现在线上商超主要对手是猫超，不可能把资源做那么分散，还要划一部分精力出来再来管1号店，沃尔玛入股京东就是希望把线上业绩做上去，通过置换再来反哺自己的线上业务。京东没道理再把供应链拆开来做，肯定是把资源集中起来，用最强之态来抗衡阿里。@Lemon君：再见了一号店，想当年真正开始做国内电商就是靠一号店开始的@DavidZhang：资本家的套路，沃尔玛收购1号店， 京东在收购沃尔玛手中的1号店，背后大家都懂的@long：越垄断越不透明了，建议其他巨头进入零售 快销 有竞争才有进步@侏罗纪时代：一号店早已不是原来的了，配送给京东物流，昆山千灯发货两天才能到，下次还是京东超市吧!至少京东自己还是重视的@康康康爷：小的网络购物平台，现在只能依附大平台，就算被吞并还能存在外壳，还想硬朗只能尸骨无存@律政先锋张大大：自营是亲儿子，1号店和第三方都是干儿子，待遇完全不一样对此，大家怎么看待这件事情?
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