品商+商联“两板斧”助京东全球购引领跨境电商2.0
作者：admin 发表时间：2020-11-28 浏览：45 海淘人物
4月15日，京东全球购迎来上线一周年，一年来，依靠自营+POP平台的双轮驱动模式，京东全球购高速进击，相继开启法国、韩国、日本、澳洲、美国等九大国家馆，与eBay、Lotte、Rakuten、花王集团等顶级合作伙伴建立战略合作关系，业务涉及40多个国家和地区，SKU超过330万。2016年，随着政策红利窗口关闭等市场环境的变化，中国跨境进口零售电商市场将呈现出新的发展趋势。《2015-2016年京东全球购消费白皮书》显示，2016年中国跨境进口零售电商市场将从追求规模、流量、价格战，向追求创新、提效、客户忠诚度的2.0时代进阶。面对新的市场趋势，京东全球购将如何布局？在京东全球购一周年庆典上，京东全球购总经理邱煌提到了进口品商战略和全球商联计划，这无疑将成为京东全球购引领领跨境电商2.0时代的有力助推剂。进口品商战略助力海外品牌塑造邱煌表示，2016年，京东全球购将为合作伙伴量身打造进口品商战略，即：模式+渠道+内容营销+供应链的多位一体化战略。去年，京东和腾讯宣布推出战略合作项目京腾计划，共同搭建品商生意平台，进口品商战略，可谓品商在京东全球购的具体落地。事实上，不少品牌商已经尝到京东全球购进口品商战略的甜头，澳大利亚最为畅销的乳制品品牌之一的a2便是其中之一。据悉，a2于2015年8月底正式入驻京东全球购，双方通力合作，通过新品首发、量身打造营销活动等方式，令a2品牌实现了在中国消费者中的品牌形象构建。在京东全球购一周年庆典上，a2中英区行政总裁Scott Wotherspoon(施文博)表示，京东全球购作为卓越的跨境电商平台，正服务于数以亿计的中国消费者，这其中蕴藏无限的商机，也孕育着各种可能。今后a2会同京东倾力合作，给更多中国家庭带来更好的a2品牌系列产品。2016年，京东全球购将继续推进进口品商战略，一方面，为品牌进入中国市场提供一站式的解决方案。另一方面，依托大数据画像及不同区域、不同人群的分析，帮助海外品牌定义商品调性，建立与用户间的沟通渠道，真正让他们融合到中国消费者的生活中。全球商联计划持续优化供应链除在品牌层面打造品商战略外，京东全球购还将启动基于供应链的商联计划。全球购将在香港、美国、欧洲、日本、韩国、澳洲等地建立办公室或代表处。在实现业务扩张的同时，一方面，加强与品牌商、供应商之间的联系，助力品牌商及时了解国内政策调整，以及国内跨境电商市场的新趋势，为品牌商更好的进入中国市场提供服务；另一方面，通过积极搭建海外仓、保税仓，提高配送效率，并进一步优化运营成本，提升用户体验。中国电子商务研究中心（100EC.CN）了解到，早在2015年9月，京东香港办事处便已成立，充分依托香港这一连接内地和世界的重要窗口，为京东整合全球供应链、推进国际化战略，提供了重要助力。而在海外仓、报税仓方面的搭建，也令京东全球购能够为消费者提供更快捷的跨境物流服务。据悉，京东全球购已在美国、欧洲、韩国、日本、澳大利亚、加拿大等国家设立了海外仓，实现多仓直发、急速配送。同时，京东全球购在广州、杭州、上海、郑州等主要城市设立保税仓并已向全国2356个区县提供配送，支持货到付款、POS刷卡和售后上门服务。邱煌表示，2016年，京东全球购将在海外仓、保税仓方面做进一步的拓展。业界人士分析认为，从短期看，政策红利的关闭，会对跨境电商的发展产生一定影响，但对于京东全球购这样的综合性跨境电商平台来说，不仅抗风险能力强，更可以凭借自营+POP平台双轮驱动的模式进行灵活调整；而得益于消费升级的大趋势和追求品质的刚需，跨境电商在国内的需求将依然强劲，京东在此时抛出进口品商战略和全球商联计划，将助力其在新的市场环境下抢得先机。(文/婧子）
分享到
下一页：
盘点：1号店创始人于刚的“创业十悟”
部分图片内容来自于网友投稿
0/300
微博发布